singular points…特異点における日常の風景

ブータン国王国会演説（全文文字起こし）

2011-11-19T15:14:00.001+09:00

天皇皇后両陛下、日本国民と皆さまに深い敬意を表しますとともにこのたび日本国国会で演説する機会を賜りましたことを謹んでお受けします。衆議院議長閣下、参議院議長閣下、内閣総理大臣閣下、国会議員の皆様、ご列席の皆様。世界史においてかくも傑出し、重要性を持つ機関である日本国国会のなかで、私は偉大なる叡智、経験および功績を持つ皆様の前に、ひとりの若者として立っております。皆様のお役に立てるようなことを私の口から多くを申しあげられるとは思いません。それどころか、この歴史的瞬間から多くを得ようとしているのは私のほうです。このことに対し、感謝いたします。妻ヅェチェンと私は、結婚のわずか1ヶ月後に日本にお招きいただき、ご厚情を賜りましたことに心から感謝申しあげます。ありがとうございます。これは両国間の長年の友情を支える皆さまの、寛大な精神の表れであり、特別のおもてなしであると認識しております。ご列席の皆様、演説を進める前に先代の国王ジグミ・シンゲ・ワンチュク陛下およびブータン政府およびブータン国民からの皆様への祈りと祝福の言葉をお伝えしなければなりません。ブータン国民は常に日本に強い愛着の心を持ち、何十年ものあいだ偉大な日本の成功を心情的に分かちあってまいりました。3月の壊滅的な地震と津波のあと、ブータンの至るところで大勢のブータン人が寺院や僧院を訪れ、日本国民になぐさめと支えを与えようと、供養のための灯明を捧げつつ、ささやかながらも心のこもった勤めを行うのを目にし、私は深く心を動かされました。私自身は押し寄せる津波のニュースをなすすべもなく見つめていたことをおぼえております。そのときからずっと、私は愛する人々を失くした家族の痛みと苦しみ、生活基盤を失った人々、人生が完全に変わってしまった若者たち、そして大災害から復興しなければならない日本国民に対する私の深い同情を、直接お伝えできる日を待ち望んでまいりました。いかなる国の国民も決してこのような苦難を経験すべきではありません。しかし仮にこのような不幸からより強く、より大きく立ち上がれる国があるとすれば、それは日本と日本国民であります。私はそう確信しています。皆様が生活を再建し復興に向け歩まれるなかで、我々ブータン人は皆様とともにあります。我々の物質的支援はつましいものですが、我々の友情、連帯、思いやりは心からの真実味のあるものです。ご列席の皆様、我々ブータンに暮らす者は常に日本国民を親愛なる兄弟・姉妹であると考えてまいりました。両国民を結びつけるものは家族、誠実さ。そして名誉を守り個人の希望よりも地域社会や国家の望みを優先し、また自己よりも公益を高く位置づける強い気持ちなどであります。2011年は両国の国交樹立25周年にあたる特別な年であります。しかしブータン国民は常に、公式な関係を超えた特別な愛着を日本に対し抱いてまいりました。私は若き父とその世代の者が何十年も前から、日本がアジアを近代化に導くのを誇らしく見ていたのを知っています。すなわち日本は当時開発途上地域であったアジアに自信と進むべき道の自覚をもたらし、以降日本のあとについて世界経済の最先端に躍り出た数々の国々に希望を与えてきました。日本は過去にも、そして現代もリーダーであり続けます。このグローバル化した世界において、日本は技術と確信の力、勤勉さと責任、強固な伝統的価値における模範であり、これまで以上にリーダーにふさわしいのです。世界は常に日本のことを大変な名誉と誇り、そして規律を重んじる国民、歴史に裏打ちされた誇り高き伝統を持つ国民、不屈の精神、断固たる決意、そして秀でることへ願望を持って何事にも取り組む国民。知行合一、兄弟愛や友人との揺るぎない強さと気丈さを併せ持つ国民であると認識してまいりました。これは神話ではなく現実であると謹んで申しあげたいと思います。それは近年の不幸な経済不況や、3月の自然災害への皆様の対応にも示されています。皆様、日本および日本国民は素晴らしい資質を示されました。他の国であれば国家を打ち砕き、無秩序、大混乱、そして悲嘆をもたらしたであろう事態に、日本国民の皆様は最悪の状況下でさえ静かな尊厳、自信、規律、心の強さを持って対処されました。文化、伝統および価値にしっかりと根付いたこのような卓越した資質の組み合わせは、我々の現代の世界で見出すことはほぼ不可能です。すべての国がそうありたいと切望しますが、これは日本人特有の特性であり、不可分の要素です。このような価値観や資質が、昨日生まれたものではなく、何世紀もの歴史から生まれてきたものなのです。それは数年数十年で失われることはありません。
そうした力を備えた日本には、非常に素晴らしい未来が待っていることでしょう。この力を通じて日本はあらゆる逆境から繰り返し立ち直り、世界で最も成功した国のひとつとして地位を築いてきました。さらに注目に値すべきは、日本がためらうことなく世界中の人々と自国の成功を常に分かち合ってきたということです。ご列席の皆様。私はすべてのブータン人に代わり、心からいまお話をしています。私は専門家でも学者でもなく日本に深い親愛の情を抱くごく普通の人間に過ぎません。その私が申しあげたいのは、世界は日本から大きな恩恵を受けるであろうということです。卓越性や技術革新がなんたるかを体現する日本。偉大な決断と業績を成し遂げつつも、静かな尊厳と謙虚さとを兼ね備えた日本国民。他の国々の模範となるこの国から、世界は大きな恩恵を受けるでしょう。日本がアジアと世界を導き、また世界情勢における日本の存在が、日本国民の偉大な業績と歴史を反映するにつけ、ブータンは皆様を応援し支持してまいります。ブータンは国連安全保障理事会の議席拡大の必要性だけでなく、日本がそのなかで主導的な役割を果たさなければならないと確認しております。
日本はブータンの全面的な約束と支持を得ております。ご列席の皆様、ブータンは人口約70万人の小さなヒマラヤの国です。国の魅力的な外形的特徴と、豊かで人の心をとらえて離さない歴史が、ブータン人の人格や性質を形作っています。ブータンは美しい国であり、面積が小さいながらも国土全体に拡がるさまざまな異なる地形に数々の寺院、僧院、城砦が点在し何世代ものブータン人の精神性を反映しています。手付かずの自然が残されており、我々の文化と伝統は今も強靭に活気を保っています。ブータン人は何世紀も続けてきたように人々のあいだに深い調和の精神を持ち、質素で謙虚な生活を続けています。今日のめまぐるしく変化する世界において、国民が何よりも調和を重んじる社会、若者が優れた才能、勇気や品位を持ち先祖の価値観によって導かれる社会。そうした思いやりのある社会で生きている我々のあり方を、私は最も誇りに思います。我が国は有能な若きブータン人の手のなかに委ねられています。我々は歴史ある価値観を持つ若々しい現代的な国民です。小さな美しい国ではありますが、強い国でもあります。それゆえブータンの成長と開発における日本の役割は大変特別なものです。我々が独自の願望を満たすべく努力するなかで、日本からは貴重な援助や支援だけでなく力強い励ましをいただいてきました。ブータン国民の寛大さ、両国民のあいだを結ぶより次元の高い大きな自然の絆。言葉には言い表せない非常に深い精神的な絆によってブータンは常に日本の友人であり続けます。日本はかねてよりブータンの最も重大な開発パートナーのひとつです。それゆえに日本政府、およびブータンで暮らし、我々とともに働いてきてくれた日本人の方々の、ブータン国民のゆるぎない支援と善意に対し、感謝の意を伝えることができて大変嬉しく思います。私はここに、両国民のあいだの絆をより強め深めるために不断の努力を行うことを誓います。改めてここで、ブータン国民からの祈りと祝福をお伝えします。ご列席の皆様。簡単ではありますが、（英語ではなく）ゾンカ語、国の言葉でお話したいと思います。「（ゾンカ語での祈りが捧げられる）」ご列席の皆様。いま私は祈りを捧げました。小さな祈りですけれど、日本そして日本国民が常に平和と安定、調和を経験しそしてこれからも繁栄を享受されますようにという祈りです。ありがとうございました。

自家製麺「琥珀」@長野県飯田市羽場町

2011-09-06T11:54:00.001+09:00

鶏がらの旨みと追いがつおの風味が秀逸な化学調味料を一切使わない透明感ある“黄金色のスープ”と、店主自ら製麺機で作る自家製ストレート細麺のぷりぷりした食感の良さ…あまりの美味しさに一瞬絶句し、そして感動が広がります。30代前半の寡黙なイケメン店主が作る至高のラーメンです。

【メニュー】
琥珀そば（塩）：740円
中華そば（醤油）：720円
※ラーメンの大盛りは各100円増し
ざる琥珀（夏季限定）：650円
餃子：360円
チャーたま丼：380円
琥珀梅茶漬け：260円
お子様ラーメン：400円
《ラーメントッピング》
チャーシュー増し：160円
ネギ増し：50円
のり増し：50円
煮たまご増し：50円
バター：50円

【店舗データ】
所在地：長野県飯田市羽場町1丁目5-11
営業時間：11時30分～14時30分、17時30分～21時30分
定休日：毎週水曜日、第3火曜日
駐車場：あり（4台）
店舗電話番号：非公開
座席：カウンター…5席、座敷…4人テーブル×1、2人テーブル×3（計15席）

引用句辞典≪不朽版≫ 「やりたい仕事」

2011-07-28T18:22:00.001+09:00

若者の最も苦手な真理「楽」は「苦」の後に来る

始めている仕事はこれからやろうとする動機よりもずっと深い意味がある。協同の仕事がやりたいというかなり強い動機があって、一生涯それを頭のなかであれこれ思いめぐらしながら、ついに協同する仕事は何もやらなかったという人がいる。（中略）つまらぬ仕事などはないのだ、いったんやり出したならば。それは人の知るとおりだ。（中略）刺繍もはじめの幾針かはあまり楽しくもない。しかし、縫い進むにつれて、その楽しみが加速度的に倍加する。だからほんとうに、信じることが第一の徳であって、期待することは第二の徳にすぎないのだ。なぜなら、何ひとつ期待することなく始めなければならないからだ。期待がやってくるのは、仕事がはかどって、状況が進展してからである。仕事に即して現実の計画が生まれてくるものだ。

（アラン『幸福論』神谷幹夫訳、岩波文庫）

アランの本名はエミール＝オーギュスト・シャルティエ。エコール・ノルマル・シューペリュール（高等師範学校）を卒業して哲学教員資格（アグレガシオン）を取得、フランス各地のリセ（高等中学校）を渡り歩いた後、1909年から名門アンリ四世校の高等師範学校入学試験準備クラス（通称カーニュ）で哲学を教え、同クラスに在籍したレイモン・アロン、シモーヌ・ヴェーユ、ジョルジュ・カンギレーム、アンドレ・モーロワなどに大きな影響を与えたが、大学教員にはならず、恩師のジュール・ラニョーにならってリセの教員として四十年間を過ごした。1906年から様々な新聞に「プロポ」と題した断章的エッセーを発表、モンテーニュやパスカルなどのフランス・モラリストの系譜につらなる、含蓄が深くてわかりやすい哲学的文章で人気を得た。日本では『幸福論』というタイトルで翻訳され、戦後の一時期に広く読まれた。

右の引用は、アランの幸福哲学（というより労働哲学）を凝縮した「始めている仕事」の一節。アランは言う、とにかくどんな仕事でもいいから、始めてみようと。切っ掛けはなんでもいい。いったん始めてしまうと、人はたとえそれが多くの労苦を伴うものであれ、その労苦の中に幸福を見いだすこともあるのだ。ただし、それには一つの条件がある。

「人間は自分からやりたいのだ、外からの力でされるのは欲しない。自分からすすんであんな刻苦する人たちも、強いられた仕事はおそらく好まない。だれだって強いられた仕事は好きではない」

さて、アランのこうした言葉を受けて、職業選択の問題について考えてみよう。

それは、「やりたい仕事」というのが、仕事を選ぶ「前」にそう感じるのと、仕事を選んでしまってからそう思うのとでは、まったく異なってくるということである。始めてみない限り、それが楽しいか否かはわからないし、また、自分がやるべき仕事だったのか、そのことも理解できない。しかも、本当に楽しさがわかるのは、仕事を始めてかなりたってからのことであり、それまではむしろおおいに労苦を伴うケースのほうが多い。

現代の労働の問題はあげてここにある。なぜなら、「面倒臭いことは嫌いだ」を第一原理として成長してきた現代の若者たちにとって、「これは最初はたいへんだけど、しばらくするとおもしろくなるやり甲斐のある仕事だから、とにかく続けてみなさい」と言っても、聞く耳を持たないからである。「いきなり」おもしろくなければイヤなのだ。同じように「これは基礎を修めた後にはじめて花開く学問・研究だから、基礎を疎かにしないように」と諭しても無駄である。面倒臭いことが先に来るものはすべて嫌われるのである。

「わかりました。で、なにかマニュアルのようなものはないんですか？」

これが、教師や先輩からアラン的な労働哲学を聞かされた後に、若者が発する問いである。やはり「いきなり」がキーワードなのだ。

近年、若者離れの著しいジャンルを眺めてみると、そのほとんどが「最初が面倒臭い」ものであることに気づく。仕事に限ったことではない。マージャン、運転免許取得、フランス語やドイツ語などの第二外国語、基礎物理、基礎化学、経済学、いづれも「苦しみの後に楽しみが来る」類いのものばかりである。

いや、どんな仕事も学問でも「いきなり」おもしろく、楽しいものなどないのだ。「教育」では第一に、このことを教えなければならない。

（鹿島茂・仏文学者、毎日新聞2011年7月27日朝刊）

冷静な消費から「熱い消費」で農家を救え！｜ゲンキな田舎！

2011-07-11T18:01:00.001+09:00

原発事故以来、毎日示されている放射線量。その数値をめぐる解釈には、今もわかりにくい部分が多い。国の説明に納得のいかない人たちの消費行動まで風評とひとくくりにされがちだが、個人が冷静に出した判断とパニック的行動は、同じ買い控えでも峻別されるべきだろう。

福島県や関東地域の農作物に対する反応では「落ち着こう」というムードが広がる一方、「買わない」という選択をしている人も少なくない。多くは小さな子供を持つ親で、農薬や環境問題などに高い関心を持っている層であることも共通する。農薬の使用については国が安全基準を定めている。だが、オーガニック主義の消費者は農薬の量が気になるのではない。子供の体に入るものに化学物質を一切使ってほしくないのだ。そんな人たちには放射線も同じだ。受け入れがたいのは、数値というより原発から放射性物質が漏れ続けている事実なのである。

皮肉なのは、そうした考えの消費者と直販契約を結んで作物を提供してきた福島や関東の無農薬栽培農家が、原発事故以来、梯子を外されたかっこうになっていることだ。冷静な消費行動だけでは救いの手が届かない現実がある。いま求められているのは熟慮の末の熱い消費だ。

（鹿熊勤・ビーパル地域活性化総合研究所主任、「BE-PAL」8月号より）

引用句辞典≪不朽版≫ 「次期首相選び」

2011-06-30T09:07:00.001+09:00

いいかげんにしてほしい自己表現としての政治

政治家は毎日、毎時間のように、自分のうちに潜んでいる瑣末で、あまりにも人間くさい＜敵＞と闘いつづけねばならないのです。この敵とは、ごくありふれた虚栄心で、これはすべての仕事への献身の、そしてすべての距離（この場合には、自分と距離をおくことですが）の不倶戴天の敵なのです。(中略）

虚栄心とは、自分ができるだけ脚光を浴びるようにしたいという欲望のことで、この欲望のために政治家はこの二つの大罪【注・仕事に貢献しない姿勢と無責任】の片方を、ときには両方を犯すよう、強く誘惑されるのです。民衆政治家（デマゴーグ）の場合には、「効果」を考慮にいれなければならないだけに、この誘惑はきわめて強いものとなります。そして俳優のようにふるまい、自分の行為にたいする責任を軽く考え、自分の行為が与える「印象」ばかりを気にするようになる危険に、つねに脅かされているのです。

（マックス・ウェーバー「職業としての政治」『職業としての政治／職業としての学問』所収、中山元訳、日経BP社）

6月2日の内閣不信任案採決のときにはパリに向かう飛行機の中にいた。ホテルでインターネットをつないで結果を知り、唖然とした。帰国したら、マスコミは次期首相の評定に浮かれている。関心が皆無いわけではないので、顔触れを眺めてみたがいま一つの人材ばかりである。というのも、マックス・ウェーバーがいうように、政治家には絶対あってはならない資質である「虚栄心」の持ち主がすくなくないように思えたからだ。

もちろん、虚栄心はだれにでもある。第一、虚栄心がなければ政治家になろうとなどしないだろう。問題は、政治家の虚栄心が「自己表現願望」となって現れてくることにある。すなわち「俳優のようなふるまい」、「自分の行為が与える『印象』ばかりを気にする」ようになったら最後、政治は「国民の政治」などではなく「自己表現のための政治」となってしまう。つまりカッコよくふるまい、ヒーローとしてマスコミの喝采を浴びたいがために権力を追求して首相の座を射止めようとする「ドーダ政治家」のステージと化すのだ。

とりわけ、民主党政権が生んだ二人の首相、すなわち、鳩山由紀夫と菅直人にはこの「自己表現としての政治」の疑いが強い。彼らは、国家戦略を定め、なにかしらの政策を実現せんがために政治家になったというより、ただ虚栄心の満足を得たいがために、すなわち「ドーダ、まいったか、このオレは凄いだろう」と思わせたいために権力を目指したとしか思えないのである。

まったくもって迷惑千万な話である。そんなに自己表現がしたいなら、政治以外のどこかほかの場所でやってくれといいたいが、彼らをこうした「自己表現としての政治」に追いやったのは、小泉純一郎元首相の劇場型政治に喝采を送ったマスコミであり、そのマスコミの「ぶら下がり」報道をスポーツ観戦でもするように喜んで眺めていたのは国民なのだ。国民のなかに潜む自己表現願望が「自己表現系の政治家」を次々につくりだしてしまったのである。

しかし、「平時」なら、こうした自己表現系の政治家でもそれほどのボロは出さないだろう。だが、いったん危機的状況に見舞われるや、この種の政治家はたちまちにして弱点を露呈する。ウェーバーは右の引用に続けてこう指摘している。「わたしたちは典型的な権力政治家が、精神的にどれほど唐突に崩壊してしまうものか、いくつか実例を目撃してきただけに、この誇らしげでまったく空虚な身振りの背後に、どれほどの精神的な弱さと無力が潜んでいるのかが分かるのです」

では、自己表現系でない「まっとうな政治家」となるには、どのような資質が必要なのか？

ウェーバーによれば、それは情熱と責任感と判断力、なかで一つだけといったら判断力ということになる。すなわち、仕事への「責任感」という形をとる「情熱」がまず不可欠だが、しかし、その情熱は判断力によって裏打ちされたものでなければならないのだ。「判断力とは、集中力と冷静さをもって現実をそのままうけいれることのできる能力、事物と人間から距離をおくことのできる能力のことです」

ふーむ、これは大変だ。どうみても、次期首相候補者の中に、こうした情熱・責任感・判断力の三つを併せ持った政治家がいるとは思えないからだ。

ポスト菅においても日本の前途はなお多難である。

鹿島茂・仏文学者、毎日新聞2011年6月22日朝刊）

東條英機元首相「公的な遺書全文」

2011-06-30T07:36:00.001+09:00

遺書

東條英機

開戦当時の責任者として敗戦のあとをみると実に断腸の思いがする。今回の刑死は個人的には慰められておるが、国内的の自らの責任は死を以て償えるものではない。

しかし国際的の犯罪としては無罪を主張した。今も同感である。ただ力の前に屈した。自分としては国民に対する責任を負って満足に刑場に行く。ただこれにつき同僚に責任を及ぼしたこと、又下級者にまで刑が及んだことは実に残念である。

天皇陛下に対し、また国民に対しても申し訳ないことで深く謝罪する。

元来日本の軍隊は、陛下の仁慈の御志に依り行動すべきものであったが、一部過ちを犯し、世界の誤解を受けたのは遺憾であった。

此度の戦争に従事してたおれた人及び此等の人々の遺家族に対しては、実に相済まぬと思って居る。心から陳謝する。

今回の裁判の是非に関しては、もとより歴史の批判を待つ。もしこれが永久平和のためということであったら、も少し大きな態度で事に臨まなければならないのではないか。

此の裁判は結局は政治裁判で終わった。勝者の裁判たる性質を脱却せぬ。

天皇陛下の御地位及び陛下の御存在は動かすべからざるものである。

天皇存在の形式については敢えて言わぬ。

存在そのものが絶対に必要なのである。それは私だけでなく多くの者は同感と思う。

空気や地面の如く大きな恩は忘れられないものである。

東亜の諸国民は今回のことを忘れて、将来相協力すべきものである。東亜民族も亦他の民族と同様に天地に生きる権利を有つべきものであって、その有色たるを寧ろ神の恵みとして居る。印度の判事には尊敬の念を禁じ得ない。これを以て東亜諸民族の誇りと感じた。

今回の戦争に因りて東亜民族の生存の権利が了解せられ始めたのであったら幸いである。列国も排他的の感情を忘れて共栄の心持ちを以て進むべきである。

現在の日本の事実上の統治者である米国人に対して一言するが、どうか日本人の米人に対する心持ちを離れしめざるよう願いたい。又日本人が赤化しないように頼む。

大東亜民族の誠意を認識して、これと協力して行くようにされなければならぬ。

実は東亜の他民族の協力を得ることが出来なかったことが、今回の敗戦の原因であったと考えている。

今後日本は米国の保護の下に生きて行くであろうが、極東の大勢はどうであろうか。終戦後、僅か三年にして、亜細亜大陸赤化の形勢は斯くの如くである。

今後の事を考えれば、実に憂慮にたえぬ。もし日本が赤化の温床ともならば、危険この上もないではないか。

今、日本は米国より食料の供給その他の援助につき感謝している。しかし、一般人がもしも自己に直接なる生活の困難やインフレや食料の不足などが、米軍が日本に在るが為なりというような感想をもつようになったならば、それは危険である。

実際はかかる宣伝を為しつつものがあるのである。

依って米軍が日本人の心を失わぬよう希望する。

今次戦争の指導者たる米英側の指導者は大きな失敗を犯した。

第一に日本という赤化の防壁を破壊し去ったことである。

第二は満州を赤化の根拠地たらしめた。

第三は朝鮮を二分して東亜紛争の因たらしめた。米英の指導者は之を救済する責任を負うて居る。

従ってトルーマン大統領が再選せられたことはこの点に関し有り難いと思う。

日本は米軍の指導に基づき武力を全面的に放棄した。これは賢明であったとおもう。

しかし世界国家が全面的に武装を排除するならばよい。然らざれば、盗人が跋扈する形となる（泥棒がまだ居るのに警察をやめるようなものである）。

私は戦争を根絶するためには慾心を人間から取り去らねばと思う。現に世界各国、何れも自国の存在や自衛権の確保を主として居る（これはお互い慾心を放棄しておらぬ証拠である）。国家から慾心を除くということは不可能のことである。されば世界より今後も戦争を無くするということは不可能である。

それ故、第三次世界大戦に於いて主なる立場にたつものは米国及びソ連である。

第二次世界大戦に於いて日本と独乙というものが取り去られてしまった。それが為、米国とソ連というものが、直接接触することになった。米ソ二国の思想上の根本的相違は止むを得ぬ。この見地から見ても、第三次世界大戦はさけることが出来ぬ。

第三次世界大戦に於いては極東、即ち日本と支那、朝鮮が戦場となる。此の時に当たって米国は武力なき日本を守る策をたてなければならぬ。

これは当然米国の責任である。日本を属領と考えるのであれば、また何をか言わんや。

そうでなしとすれば、米国は何等かの考えがなければならぬ。

米国は日本八千万国民の生きて行ける道を考えてくれなければならない。

凡そ生物として自ら生きる生命は神の恵みである。育児制限の如きは神意に反するもので行うべきでない。

なお言いたき事は、公、教職追放や戦犯容疑者の逮捕の件である。今は既に戦後三年を経過して居るのではないか。従ってこれは速やかに止めてほしい。日本国民が正業に安心して就くよう、米国は寛容の気持ちをもってやってもらいたい。

我々の処刑をもって一段落として、戦死傷者、戦災死者の霊を遺族の申し出あらば、これを靖国神社に合祀せられたし。

出征地に在る戦死者の墓には保護を与えられたし。従って遺族の申し出あらば、これを内地に返還せられたし。戦犯者の家族には保護をあたえられたし。

青少年男女の教育は注意を要する。将来大事な事である。近事、いかがわしき風潮あるは、占領軍の影響から来ているものが少なくない。この点については、我が国の古来の美風を保つことが大切である。

今回の処刑を機として、敵、味方、中立国の国民羅災者の一大追悼慰霊祭を行われたし。世界平和の精神的礎石としたいのである。勿論、日本軍人の一部に間違いを犯した者はあろう。此等については哀心謝罪する。

然しこれと同時に無差別攻撃や原子爆弾の投下による悲惨な結果については、米軍側も大いに同情し憐愍して悔梧あるべきである。

最後に、軍事的問題について一言する。

我が国従来の統帥権独立の思想は確かに間違っている。あれでは陸海軍一本の行動は採れない。兵役制については、徴兵制によるか、傭雇兵制によるかは考えなければならない。我が国民性に鑑みて再建軍隊の際に考慮すべし。再建軍隊の教育は精神主義を採らねばならぬ。忠君愛国を基礎としなければならぬが、責任観念のないことは淋しさを感じた。この点については、大いに米軍に学ぶべきである。学校教育は従前の質朴剛健のみでは足らぬ。人として完成を図る教育が大切だ。

言いかえれば、宗教教育である。欧米の風俗を知らす事も必要である。

俘虜のことについては研究して、国際間の俘虜の観念を徹底せしめる必要がある。

辞世

我ゆくもまたこの土地へかへり来ん国に報ゆることの足らねば

さらばなり苔の下にてわれ待たん大和島根に花薫るとき

※東條由布子著「祖父東條英機『一切語るなかれ』増補改訂版（文春文庫）」より

引用句辞典≪不朽版≫ 「東日本大震災」

2011-03-24T06:54:00.001+09:00

「嘔吐」から「ペスト」へ究極の不条理とどう戦う？

「結局？」とタルーが静かにいった。

「結局……」と、医師は言葉を続け、そして、なおためらいながら、じいっとタルーの顔を見つめた。「これは、あなたのような人には理解できることではないかと思うのですがね、とにかく、この世の秩序が死の掟に支配されている以上は、おそらく神にとって、人々が自分を信じてくれないほうがいいかもしれないんです。そうしてあらんかぎりの力で死と戦ったほうがいいんです、神が黙している天上の世界に眼を向けたりしないで」

「なるほど」と、タルーはうなずいた。「いわれる意味はわかります。しかし、あなたの勝利はつねに一時的なものですね。ただそれだけですよ」

リウーは暗い気持ちになったようであった。

「つねにね、それは知っています。それだからって、戦いをやめる理由にはなりません」

「たしかに、理由にはなりません。しかし、そうなると僕は考えてみたくなるんですがね、このペストがあなたにとってはたしてどういうものになるか」

「ええ、そうです」と、リウーはいった。「間際なく続く敗北です」

（中略）

「誰が教えてくれたんです、そういういろんなことを？」

答えは即座に返ってきた―

「貧乏がね」

（アウベール・カミュ『ペスト』宮崎嶺雄訳新潮文庫）

人間の想像力というのは限定されたものである。

2011年3月11日以前には、学生たちにこの『ペスト』を読ませても、≪ペスト≫が何を意味するか、あるいはペストが蔓延するオラン市の絶望的状況の中で孤独に戦う医師リウーの言葉を「実感」として理解できる学生は、ほんの一握りでしかなかった。

だが、いまは違う。≪ペスト≫の意味する不条理が何であるか、また戦いが「間際なく続く敗北」であることを知りながらも戦うことをやめないリウーの気持ちを理解しない学生は、一人もいないだろう。いや、いまの日本人なら全員がリウーの言葉を瞬時に理解できるはずである。

これほどに世界はたったの一日で劇的に変わってしまったのである。

3・11以前、日本はむしろサルトルの『嘔吐』の世界であった。バーチャルな人工的環境で育った日本の無数のロカンタンたちは、豊かさが提供するあらゆる「ひまつぶし」に倦み、そのあげく「剥き出しの木の根っこ」という本物の現実と接し、それをたまらなく不気味なものと感じて、ついには嘔吐にまで至るのが常だった。つまり、パリの石造建築の無菌的環境に育ったサルトルの脅えを「わがこと」のように感じるレベルまで日本の文明化は進んでいたのだが、その文明は東北・関東での大地震と大津波、それに続く原発事故によって脆くも崩壊し、カミュの『ペスト』の世界がいきなり現出したのである。

そして、この日本版『ペスト』の世界では、リウーに刺激されて保健隊を組織したタルーのように、ボランティアがたくさん現れてくることだろう。それは素晴らしいことだ。だが、私はそのボランティアに対して称賛記事を捧げるであろうジャーナリズムに対し、あらかじめカミュが『ペスト』の中で「筆者」として物語に介入して述べている次のような言葉を伝えたいと思うのである。

「筆者はむしろ、美しい行為に過大の重要さを認めることは、結局、間接の力強い賛辞を悪に捧げることになると、信じたいのである。なぜなら、そうなると、美しい行為がそれほどの価値をもつのは、それがまれであり、そして悪意と冷淡こそ人間の行為においてはるかに頻繁な原動力であるためにほかならぬと推定することも許される。かかることは、筆者の与しえない思想である。（中略）善き意志も、豊かな知識がなければ、悪意と同じくらい多くの被害を与えることがありうる。（中略）最も救いのない悪徳とは、みずからすべてを知っていると信じ、そこでみずから人を殺す権利を認めるような無知の、悪徳にほかならぬのである」

つまりカミュは≪ペスト≫的な不条理と戦おうとすると、≪ペスト≫よりも悪いスターリニズムというスーパー不条理を呼び込んでしまう危険性を警告しているのである。

では誰がこれを教えてくれたのか？カミュは即座に答えるだろう。「貧乏がね」と。

貧困という不条理と戦ったことのない今の日本人の中から、地震・津波・原発事故といった究極の不条理と戦える指導者が現れるのだろうか？

（鹿島茂・仏文学者、毎日新聞2011年3月23日朝刊）

引用句辞典≪不朽版≫ 「頭山満の卓見」

2011-03-01T01:05:00.001+09:00

右翼思想で解読する問題先送りの日本的構造

「吾々（われわれ）が人間に生まれて、一人前になつて生きて行く事が出来るのはみんな吾々の親様たちの御蔭（おかげ）である。

同じ様に日本国民が今日のやうに栄えることが出来たのは万世一系の天子様のお蔭である。天子様は日本中の大親様である。

日本中のものは吾々も身も魂も、髪の毛一本でも天子様のものである。大切にしなければならぬ。此の心が忠であり孝である。

西洋の道徳では自分の身体も魂も自分のものと云ふことになつて居る。だから自分の勝手にしてよろしい。自分の好きな事をしてよろしい。他人のことは構わないでよろしいと云ふことになつてゐる。それでは人間では無い。獣とおんなじである。その通りにしたら世の中はメチャメチャである。だから法律といふものを作つてドウヤラ、コウヤラ纏まつた国を作つてゐる。これを個人主義と云うのだ。

その獣のやうな心から西洋の国々は飛行機とか、毒瓦斯（ガス）とか云うものを作つて、そんなものを持たない弱い国々を取らうとしてゐる」

（夢野久作「頭山満先生」『頭山満言志録』書肆心水収録）

ここ数年に読んだ本の中で最も強い啓示を受けたのが、夢野久作要約するところの頭山満の右の思想である。といっても、私が皇国史観の信奉者になった、などとは誤解しないでいただきたい。私がひどく感心したのは、ここに展開されている社会の二通りのイメージの捉え方である。

すなわち、頭山満のイメージでは、日本の社会というものは万世一系の天皇家を大親様（共通の祖先）とする巨大部族集団である。今日的な理解でいえば、共通のDNAを持つ、遺伝子的に統合された集団ということになる。だからして、日本人は親からもらった自分の身体も魂もみな大親様（天皇家の祖先）から引き継いだ大切なものとして、それを自分の一存では処分できないものと考えてきた。

これは私の理解では「細分化された自我のポーション（割り当て）のほとんどが親や親族、地域共同体、天皇に帰属しているために、自己に属するポーションをほとんど有しない自我」ということになる。自我を一つのパイに譬（たと）えれば「自我パイ一人食い不許可型」である。これは相互依存社会であり、相互監視社会であるから、法律を設定して利害衝突を仲裁する必要もない。むしろ、ゆるい規範としての道徳があれば足りる。

これに対し、頭山満のイメージする西洋社会というものは遺伝子的統合のない、DNAのバラけた社会である。したがって、子は親からDNAを受け継いでいるとは思わず、いわんや大親（共通の祖先）への帰属意識も希薄である。その結果、各人は「自分の身体も魂も自分のもの」と考え、親や祖先に気兼ねせずに処分できるものとみなす。すなわち、自我というパイの全部を自分で食べることのできる「自我パイ一人食いOK型」である。

しかし、全員が「自我パイ一人食いOK型」では、ホッブズのいう「万人に対する万人の闘い状態」になり、社会の秩序が保たれなくなるから、利害衝突回避のために社会契約を結ばなければならなくなった。ゆえに、「自我パイ一人食いOK型」の社会には法律が不可欠であり、彼らが国外に出ていくときにも、この法律優先主義が幅を利かす。

では、こうした頭山満的社会二分類法のどこがおもしろいのか？

それは、この二分類法を用いると、二十一世紀の日本社会が置かれている危機的状況がスッキリと見えてくるということである。すなわち、もともと「自我パイ一人食い不許可型」の社会であった日本は敗戦により、西欧で主流の「自我パイ一人食いOK型」社会へと変容を余儀なくされたが、もともと「自我パイ一人食い不許可型」の社会として設計されていたため、自我と自我は対立して当たり前という西欧的「前提」を直視することができず、対立が起こりそうだと問題を先送りして、軋轢（あつれき）を避けることばかり続けてきた。あげくに、「面倒なことには一切かかわりたくない」というのが社会一般の「思想」になり、それが今日の日本の危機を招いているのである。

頭山満、恐るべし。単純そうな右翼思想の蔭に日本社会の解読格子あり、である。

（鹿島茂・仏文学者、毎日新聞2011年2月24日朝刊）

※頭山満（とうやまみつる）：安政2年4月12日（1855年5月27日）～昭和19年（1944年）10月5日、明治から昭和前期にかけて活動したアジア主義者の巨頭。玄洋社の総帥。号は立雲。

玄洋社は、日本における民間の国家主義運動の草分け的存在であり、後の愛国主義団体や右翼団体に道を開いたとされる。また、教え子の内田良平の奨めで黒龍会顧問となると、大陸浪人にも影響力を及ぼす右翼の巨頭・黒幕的存在と見られた。一方、中江兆民や吉野作造などの民権運動家や、大杉栄などのアナキストとも交友があった。また、犬養毅・大隈重信・広田弘毅など政界にも広い人脈を持ち、実業家（鉱山経営者）や篤志家としての側面も持っていた。

条約改正交渉に関しては、一貫して強硬姿勢の主張をおこない、また、早い時期から日本の海外進出を訴え、対露同志会に加わって日露戦争開戦論を主張した。同時に、韓国の金玉均、中国の孫文や蒋介石、インドのラス・ビハリ・ボース、ベトナムのファン・ボイ・チャウなど、日本に亡命したアジア各地の民族主義者・独立運動家への援助を積極的に行った。

引用句辞典≪不朽版≫ 「財政破綻危機」

2011-01-29T00:08:00.001+09:00

保険料アップは禁句近代民主国家という会社

「19世紀末より民主主義が台頭し始めると、これまで家庭内で行っていたサービスが公共サービス（教育費・医療費・年金）となり、これを公的支出でまかなうようになった。（中略）すなわち、政府とは、対象とする被害を明確に定めない保険会社のようなものである。（中略）さらに、政府にとっては、収入を増加させるより、支出を増加させることのほうが容易である。（中略）これとは逆に、公的支出の削減には、既得権者を説得するための莫大な努力と勇気が必要であり、これはきわめて困難な作業である。（中略）ようするに、公的予算は、構造的に赤字となることが必然であり、増税によってしか公的予算のバランスを取ることができない。（中略）われわれの社会は、さらに自由でありたいと願うことから、社会全体でリスクを引き受けることに対して躊躇するようになった。財政赤字や公的債務は、こうした証しとも言える。また、公的債務は、国家が担うべき役割に関する社会的コンセンサスの弱さを計測するモノサシでもある。政治的には、公的債務とは、政治を動かす者が、現実を無視して夢を語る虚癖の現れである」

（ジャック・アタリ『国家債務危機』林昌宏訳作品社）

公的債務900兆円を抱えた日本の未来を危ぶむ声が日増しに強くなってきた。ソブリン・クライシス（国家財政破綻）のXデーも秒読み段階に入ったと主張する者もいる。また、さらにそこから一歩踏み込んで、国家破綻を前提として議論を進めるべきだという者も少なくない。どうせ破綻するなら日本に体力が残っているうちにという早期破綻論者さえ現れている。

ようするに、国家債務900兆円になると、もはやいかなる工夫を凝らしても返済は不可能だから、早晩、財政は破綻せざるをえないということなのだが、では、いったい、こうした財政破綻を招いた犯人はだれかということになると、これがどうもはっきりしたことはわからないのである。

つまり、気づかぬうちにいつのまにかそうなっていたというのが正解で、だれが犯人というわけでもないのである。

そのことは、サルコジ大統領の諮問機関「フランスの経済成長を促すための委員会」(通称アタリ政策委員会)委員長ジャック・アタリのこの本を読むとよくわかる。

アタリによれば、一国の豊かさが増し、資本主義と民主主義が発展して国民ひとりひとりが自由になりたいと望むと、必然的に大家族から核家族へ、核家族からシングルへの移行が起こる。しかし、そうなると、それまで家族が引き受けていたサービス、すなわち教育、医療、介護、年金などが「面倒くさいことは嫌いだ」という理由から、全部アウトソーシングされることになる。いいかえれば、国家というのは、国民から税金という保険料を取ってサービスを代行している保険会社のようなものなのだが、この「国家保険会社」は民間企業と違って、決定的な構造的欠点を持っている。

それは、保険料（税金）の値上げに応じないなら、保険契約にある義務は履行しないよ、とは言えないことである。増税に応じない人の家のゴミは回収しないとか、強盗に襲われても助けに行かないとか、国家や自治体は絶対に言えないのだ。

しかし、国家保険会社の構造的欠陥は、じつはその部分にとどまらない。

本当の構造的欠陥は次の点だ。保険料のアップ（増税）を言い出すと、そのとたん、保険契約者（国民）が国家保険会社の経営陣（政府）の退陣を要求しだすばかりか、株主総会（総選挙）で議決権を行使して、経営陣の総退陣を決定してしまうのである。

このように、近代的民主国家とは、保険契約者がその会社のトップを交代させる権利を持つ特殊な国家保険会社なのだ。

ゆえに、国家保険会社の社長（首相）にとって、保険料の改定を言い出すことはタブーになるから、必然的に社債（公債）に頼らざるをえない。保険料の改定を言い出したとたんに自分の首が飛ぶことがわかっているのだから、社債頼みになるしかないのだ。

かくして、国が豊かになり、国民が選挙権を行使するようになると、公的債務はそれに比例するように増大する。

国家財政破綻、それこそが豊かさと平等の報酬なのである。

（鹿島茂・仏文学者、毎日新聞2011年1月26日朝刊21面）

引用句辞典≪不朽版≫ 「バラ色の未来予測」

2010-11-25T19:38:00.001+09:00

中国も遠からずフツーに楽観論にほっとする

「人間が、より正確に言うなら、女性が読み書きを身につけると、受胎調整が始まる。現在の世界は人口学的移行の最終段階にあり、2030年に識字化の全般化が想定されている。1981年に世界全体の出産率指数は、まだ女性一人に対して子供3.7だった。このような高い出産率だと、地球の人口は急速に拡大することになり、低開発状態の継続という仮定は真実と考えられていた。ところが2001年に、世界出産率指数は女性一人に対して子供2.8に落ちたのである。（中略）これらの数値からすればもはや明確に想定できる将来、おそらくは2050年には、世界の人口が安定し、世界は均衡状態に入ることが予想できる」

（エマニュエル・トッド『帝国以後ーアメリカ・システムの崩壊』石原晴己訳藤原書店）

エマニュエル・トッドの『帝国以後』は、「アメリカ帝国」が見かけに反して経済的にも軍事的にもきわめて脆弱であり、両面からの崩壊は避けられないだろう、と2002年の時点で予言した本として話題を集めたが、本当に重要なのは右（上）に掲げた長期的な展望の方である。

というのも、ジャーナリズムで支配的な悲観的未来予測に真っ向から逆らうように、トッドは女性識字化と受胎調整の進展を根拠にして「バラの未来」を描いてみせているからだ。『世界の多様性ー家族構造と近代性』（荻野文隆訳、藤原書店）の結びでは、「あまり遠くない将来、完全に識字化された世界、つまり無知から解放された世界をかいま見ることができる」と断言し、人口や経済の難問は識字化と受胎調整の進展ですべて解決されるだろうと予想している。そして、最後に高らかにこう宣言するのである。「世界の歴史で特徴的な瞬間となるこの未来の瞬間は、文字の発明から人類全体がそれを習得するまでの数千年に及ぶ長期の学習の終了を意味する。それは人類の長い幼年期の終わりを印すものである」

「ほんまかいな？」と思わず半畳を入れたくなるような楽観論で、これだけを取り出したのでは、まことに能天気な未来予測に見える。しかし、トッドの著作を精読してみると、本当にそうかもしれないと思えてくるのである。

以下、私なりにトッドの主張をまとめてみよう。

まず第一段階。民衆、とくに男子が読み書きと計算ができるようになると、必ずや社会は経済的なテイクオフへと向かう。経済のグローバリゼーションも識字化された労働力を低賃金で雇う「利潤の最適化の技法」にほかならない。

しかし、この段階はそのまま希望と豊かさの実現には通じない。親が非識字階級で息子が識字階級という断絶は社会を不安定にするからだ。文化的・精神的テイクオフは移行期の危機、すなわちイデオロギー的暴発を伴うものと決まっている。イギリスの清教徒革命に始まり、フランス革命、ロシア革命、日独伊のファシズムを経て、戦後の学生反乱から、イスラム圏における原理主義革命に至るまで、イデオロギー的な騒乱はすべてこの「移行期の危機」属している。しかしそれは退歩ではなく、一時的な現象に過ぎない。

なぜなら第二段階として、女性の識字化に伴って受胎調整が始まり、出生率の低下を見ると、社会は急に「おとなしくなり」、最終段階として平和な民主主義に向かうからだ。男性の識字化→革命と動乱→女性の識字化→出生率低下→民主主義的安定化というシェーマ（図式）は普遍的とは言えぬまでも、かなり標準的で、イスラム圏やブラック・アフリカとて例外ではない。

「メディアが倦まず（うまず）弛まず（たゆまず）描き出して見せる危機や虐殺は、大抵の場合、単なる退行的現象ではなく、近代化の課程に関連する過渡的な変調なのであると。そして混乱ののちには、外部からのいかなる介入もない場合には、自動的に安定化が到来するのだと」（『帝国以後』）

なるほど、トッドの理論通りだとすると、暴発気味の中国もすでに女性の高学歴化が進み、受胎調整は社会に行きわたっているから、近いうちに「おとなしくなる」。イスラム圏も女性の識字化が進んだ国から順に社会の沈静化が始まる。

本当かしら？にわかには信じ難いが、予想確率ナンバーワンのトッドの言葉だから、信じてもいいような気もするのである。たまには、強力な楽観論があってもいい。

（鹿島茂・仏文学者、毎日新聞2010年11月24日朝刊18面）

コースティング・バイク

2010-11-07T20:45:00.001+09:00

これがシマノとIDEOが2008年に開発した新機軸の自転車「コースティング・バイク」のプロトタイプ。ママチャリっぽいけど、“ただのママチャリ”ではない。（でも商売的には“失敗”らしいですが…）

【参考URL】

http://www.ideo.com/work/shimano?work/featured/shimano

http://chirosangaku.blog109.fc2.com/blog-entry-1112.html

第7章　デザイン思考が企業に出会うときー釣りを教える

2010-10-07T01:22:00.005+09:00

「網を与える」より抜粋

P&G、ヒューレット・パッカード、スチールケースなど、製品の製造とブランドの管理を行う企業は、企業文化を転換する上では一歩有利だ。というのは、従業員の中に、すでにデザイナーや、さらにはデザイン思考家さえもが存在しているからだ。デザインに戦略的役割を持たせる利点について、経営陣を説得するのは確かに難しい。しかし、経営陣が納得さえすれば、企業に才能ある人材を探すのはそう難しくない。一方、サービス組織や、以前からデザインをアウトソーシングしてきた製造企業では、そのような人材ベースは存在しない可能性があるため、組織の転換はいっそう困難になる。

医療大手のカイザー・パーマネンテがその好例だ。2003年、カイザーは患者と医師の両方の観点から、医療経験の全般的な質の改善に乗り出した。IDEOは、病院に多くのデザイナーを雇う代わりに、既存の職員にデザイン思考の原理を学ばせ、自分自身で応用してもらうべきだと提案した。数ヶ月にわたって、IDEOは看護師、医師、管理者に、さまざまなイノベーションを引き出す一連のワークショップを開催した。その中のひとつ、看護師のシフト交替について見直すプロジェクトには、IDEOのデザイナーを筆頭に、元看護師の戦略家、組織開発の専門家、プロセス・デザイナー、労働組合の代表者が参加した。

4つのカイザー病院の最前線で働く医療従事者たちと協力し合う中で、コア・チームはシフト交替の問題点に気付いた。勤務を終えた看護師が引き継ぎの看護師に患者の状態を伝えるのに、毎回45分間もかかっていたのだ。その手順は一貫性がなく、指示内容の録音や対面のミーティングなど、病院によっても異なっていた。さらに、情報を記録する方法も、ポスト・イットをあちこちに貼るというものから、医療着に情報を走り書きするというものまで、さまざまだった。その過程で、患者にとって重要な情報が失われることも多かった。直前のシフトで患者の状態はどうだったのか？家族の誰が見舞いに来ていたか？どの検査や治療が完了しているのか？多くの患者が、シフトの交替で治療に穴が空いていると感じていることが分かった。これらの観察に基づいて、お馴染みの強力なデザイン・プロセスが実施された。プロのデザイナーではなく、カイザーのスタッフ自身によって、ブレインストーミング、プロトタイプ製作、ロール・プレイ、ビデオ撮影が行われたのだ。

その結果、アプローチが変更された。看護師は、ナース・ステーションではなく、患者の前で情報を交換するようになった。わずか1週間で製作されたプロトタイプには、新しい手順をはじめとして、看護師が勤務時間中のいつでもシフト交替前のメモを参照し、新しいメモを追加できる、シンプルなソフトウェアも含まれていた。さらに重要なのは、患者がプロセスの一部になったということだ。患者自身が自分にとって重要な情報を提起できるようになったのだ。カイザーがこの変化の影響を測定したところ、看護師がシフトに就いてから最初に患者と接するまでの平均時間が半分以下になったことが分かった。また、看護師の勤務に対する感じ方にも変化があった。調査で、ある看護師はこうコメントした。「仕事が1時間も早く進んでいます。まだ勤務を始めてから45分なのに」。別の看護師は、興奮した様子でこう話した。「定時で帰宅できたのは初めてです」

シフト交替の新しい方法は、患者や看護師に大きな影響を及ぼしたが、カイザーの全般的な医療の質を体系的に改善するという念願の目標を達成するまでは、長い道のりだった。この目標を実現するために、看護師、開発の専門家、技術者からなるコア・チームは、独自のプロジェクトを実施する代わりに、残りの組織のコンサルタントの役割を果たすようになった。カイザー･パーマネンテ・イノベーション・コンサルタンシーの設立を通じて、チームは患者の経験を向上させ、カイザーの「未来の病院像」を構想し、組織全体にイノベーションとデザイン思考を導入するという使命を追及している。

組織全体にわたる変化を実現するには、体系的なアプローチが必要だ。看護師や管理者（あるいは、エグゼクティブ、事務員、支店長、銀行の窓口係）を摩訶不思議なデザイン思考の世界にいざなうことで、情熱、エネルギー、創造性を解き放つことができる。カイザーの場合、病院のシステム全体にわたって展開できる文字通り何十ものイノベーティブなアイデアが生まれた。また、システムと格闘するばかりに時間を費やし、システムを再デザインする役割を果たすことなど考えもしなかった人々に、新たなレベルの参加を促すこともできる。しかし、継続的な取り組みや一貫したアプローチがなければ、複雑な医療システムを運営するという日々の課題に追われ、当初の活動は前進しなかったはずだ。

出典：ティム・ブラウン著「デザイン思考が世界を変える～イノベーションを導く新しい考え方（ハヤカワ新書juice）」より

※IDEO：アメリカに本社を置く、企業デザイン・コンサルタント会社。アップル社のマウスや、PDAの名機であるパームⅤなどのプロダクトデザインを手がけたことで有名。

※ティム・ブラウン：デザイン・ファームIDEOの社長兼CEO

※イノベーション：イノベーション（innovation）とは、物事の「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。新しい技術の発明だけではなく、新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革である。つまり、それまでのモノ、仕組みなどに対して、全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出し、社会的に大きな変化を起こすことを指す。

※デザイン思考：本書ではイノベーションに対する新しいアプローチ、手法のことを指す。人間中心の考え方というだけでなく、人間の本質そのものを捉える考え方。

【輝ける日本の未来への処方箋はあるのか？（仮説）】

2010-08-03T04:47:00.002+09:00

今、日本で起きている少子超高齢化社会への急激な移行は、まだ何とか対処できる状況なのだろうか？より効果的な“処方箋”はこれから見つけることが可能なのだろうか？

まず、第二次世界大戦後の急激な人口増加の要因を挙げると

1.住環境における上下水道敷設などによる衛生状態の大幅な改善

2.医療技術の飛躍的な進歩

3.生活水準の向上により摂取する食物の栄養価アップ

上記により乳幼児死亡率の目覚しい低下を実現し、他の先進国に類を見ない平均寿命の大幅アップ＝世界に誇れる長寿大国を標榜できるまでになった。

しかし、社会情勢の変化により人口増加は国が理想とする緩やかなカーブを描くことはできず、ついには深刻な人口構成の逆ピラミッド化を招き、更に少子化の進行により逆ピラミッドは歪さを増し、超高齢化社会からもはや逃げる術は無い状況となってしまっている。

今日の日本は、かつての覇権国家が衰退する際の状況とは異なり、団塊世代という人口統計上の巨大な集団が一気に生産人口から外れると同時に、生産設備の海外移転による産業の空洞化（＝雇用の余剰）が進み、年々膨張し続ける巨額の社会保障費負担に耐えなければならないという現代史上かつて無いほどの厳しい状況に直面している。

「デフレさえ克服すれば、生産が増え、輸出も伸び、雇用が拡大し、労働者の給与所得（可処分所得）もアップし、内需も拡大するので、持続的な成長の持続が可能だ」という楽観的な見方もあるが、予想もできないような極端な円安が常態化でもしない限り、企業の生産設備の海外移転・企業の現地化の流れはこれから更に加速度を増し、完成品・部品を問わず生産拠点の国内消失を避けることは難しく、生産増・輸出増による雇用創出は叶わず、それに伴う不安定な雇用情勢は一層の少子化を招き、暗い将来展望を描くことしかできない。デフレ克服＝成長持続という発想は、所詮絵空事でしかない。

そもそも、もはや成長の持続という概念自体が現実不可能なほど陳腐化しているのかも知れない。国家運営自体のイノベーションが必要なのか、国民が求める生活水準を低下させ幸福度を改めて定義し直すべきなのか、移民政策を質・量ともにドラスチックに転換させるべきのか、もはや国富は求めず緩やかな国家の衰退を図るべきなのか…

今の日本の国家運営者達が「カルテへの記載事項が多過ぎて、速やかな診断ができず、適切な処方箋をなかなか発行できず、死に行く患者を目の前にしても何も感じない無能なドクター集団」ではなく、“優秀なドクター集団”であることを祈る。

mont-bell U.L.スーパースパイラルダウンハガー#5

2010-07-27T11:17:00.001+09:00

スリーピングバッグ（シュラフ、寝袋）は、やっぱり軽量・コンパクトなダウンのがいいよね！

これなら夏山であればだいたい大丈夫そう？

【雇用情勢研究（序説）】

2010-07-16T07:00:00.001+09:00

１．為替レートの急激な変化：1ドルが220～250円（プラザ合意前）→120円（1988年前後）→79円（1995年）と極端な円高が進んだ。

円高になったことにより製造業などの輸出産業は、生産コスト（主に人件費）低減のために生産拠点を海外移転し、いわゆる国内産業の空洞化が起こり、大手メーカーを中心に国内ブルーカラー（主に製造業の高卒ワーカー）の雇用が激減し、残っている国内製造業は非正規社員を増加させることにより景気による調整弁及びコストダウンを図った。

※海外生産に切り替えれば円高に比例して円建て換算の人件費は減ることになる。

※現在、海外に生産拠点を持つ多くの日本企業が中国から東南アジアの他の国に生産拠点を分散させる方針を取りつつあることの原因は、円に対する元（中国の通貨）高が確実に進むことによる為替レート上の目減りと、中国人労働者の人件費急上昇による生産コストアップがある。

2．高卒ブルーカラーの受け皿となる仕事が急激な勢いで極端に減少した。

産業の空洞化が起こった1990年代までは、大学進学率の上昇、建設業に対する公共事業（道路、橋、建物など社会資本整備への公共投資）の発注、円高による購買力上昇に合わせた内需拡大つまり飲食・販売・サービスといった第三次産業従事者比率のアップで何とかしのげたが、人口減少が現実となった現在では第三次産業に雇用の調整弁の多くを期待することは難しく、深刻な財政赤字に苦しむ国からの公共投資による景気対策はもはや不可能で、公共事業削減による建設業の衰退は確実であり、対人折衝力を必要としない仕事（製造業、建設業、農林水産業、自営業、高いスキルを必要としない事務職正社員）は益々減少し、残っているのは営業や企画や財務などのホワイトカラーか販売・サービス(教育医療福祉従事者を含む）といった対人業務と、エンジニアのみという、非常に厳しい職業選択状況となってしまう。

※「対人折衝社会がフリーター、ニート、引きこもりを増やした？」…正社員の仕事にしても、アルバイトの仕事にしても、大規模な集団の中での対人折衝力を要求される仕事ばかりとなり、性格的にそういった仕事向きでない人も対人折衝業務に就く以外の選択肢が極端に減ってしまった。元々「人と接せず、のんびり仕事をしたい」タイプだった人間に、多人数とのコミュニケーション、業務のスピードアップ及び改善を日々強く求めていけば、どのような結果になるか…。

3．政府がいうとおりに医療福祉産業の拡大が雇用確保・安定の女神となり、更に景気浮揚の救世主となりうるのか？

医療・福祉産業を拡大し就業人口を増やすことにより、給与所得者が増え、それが内需を拡大し景気を押し上げ、納税額も増えるというWin＆Winの素晴らしい政策だ、との見解もあるが、その周辺に位置する輸出型産業にもなりうる医薬品メーカー・医療機器メーカー以外は、所詮は付加価値を生む産業ではなく国際的な競争力も無く、社会保障費つまり税金を投入し、各種補助金（これも元は税金）も注ぎ込んでいる「国が保護している産業（※農業も同様）」であり、増税などによる財源の根拠・確保が無いままでの急激な拡大は社会保障費負担の極端な増加を生み、既に破綻状態ともいえる国家財政に更に強烈なダメージを与えてしまう。

※医療福祉従事者は単なる資格職ではなく、「人間性という名の資格」が必要であり、ある意味での人に対する「奉仕の心」を持たない人に務まる職種・業務ではない。特に介護職に関しては、講習と研修と試験を受ければ誰にでもなれると思っている人も多いが、人は20歳を過ぎてからさほど変われない。医療福祉に適した人材をより多く生み出す社会にしよう思うのであれば、育成・教育は小学生の段階から進めなければより良い人材が誕生するはずがない。

4．ネット社会の進展は雇用にどのように影響するのだろうか？

消費者（企業を含む最終ユーザー）の直接購入により、商社・卸・代理店など中間業者の「中抜き」が当たり前となる。中間業者は顧客とのコミュニケーションを図り受注に結び付けるために、折衝能力を有する職種（営業など）の正社員を多く抱えているが、今後は「ネットを介しての冷静な取引」が中心となるため不要になり、最終的には中間業者自体が不要となり、大規模な広範囲に渡る企業の倒産及び大量の失業者が発生するが、エンジニア自体の就業者数はさほど増えない。

※このエントリーは、最近の新聞・雑誌・書籍から得た知識・情報を単純に私の脳内で整理したものであり、個人的に研究したいという意志に基づく「日記的な推論」であり、特定の産業・職種等を誹謗中傷する意図は全くありません。

FIFAワールドカップ歴代公式ボール

2010-06-20T17:50:00.001+09:00

歴代公式ボール

これが今大会の「JABULANI」

TEST

2010-05-25T06:11:00.001+09:00

test

テスト

PURIMUSライテッククッキングセット

2010-05-23T00:50:00.004+09:00

Cooker/Kocher（クッカー／コッヘル）　コッヘルとはドイツ語で加熱用調理器具のことです。アルミでできたコッヘルは熱伝導率が高くアウトドア用として優れています。表面の耐食性を上げるための陽極処理をハードアノダイズド加工と呼びます。

P-731691ライテッククッキングセット
セット内容：2.1ℓ鍋（上部内径18cm×9.5cm）、1.7ℓ鍋（上部内径17cm×高さ7.5cm）
基準重量：680g（収納袋込み）　
収納サイズ：φ19.7×H10.5cm
■アルミハンドル、メッシュ収納袋付属
■ハードアノダイズド加工済みアルミ製、内側ノンスティック加工済み

アルミ製のアウトドアクッカーは軽くて良いですね。
もちろんチタン製の方がより良いですが、コストパフォーマンス的にはどうしても。
案外早くお湯も沸かせましたし、素麺（そうめん）4束くらいなら余裕で茹でれるサイズです。
今日はリゾットとかも作ってみました。
アウトドアクッキングにハマりそう（というか既にハマってるか）

VICTORINOX（ビクトリノックス）アウトライダーNL

2010-05-13T06:00:00.004+09:00

VICTORINOX（ビクトリノックス）は、1884年にスイスのシュビッツ州イーバッハで、帽子職人の息子であったカール・エルズナーが創業したスイスの刃物メーカーで、年間生産量2500万本を誇る世界的なシェアを持っている。スイスの国章がついた、ポケットマルチツール（多機能ポケットナイフ、スイス・アーミーナイフ）、キッチンウェア、ウォッチ、トラベル&ビジネスギアなどを販売している。

NLシリーズはヘビーデューティー向けに開発されたシリーズで、もちろん一般ユーザーにも頼もしい味方になってくれます｡メインブレードのロックはハンドルの部分についているスライド式ボタンで解除できます｡

ついでに、こんなのもつい買ってしまった。
これで野菜もザクザク♪
あぁ、何か遅れてきた“（お手軽）BBQキャンパー”になってしまいそう（苦笑）

Iwataniカセットフー屋内外兼用こんろCB-ZH-30N

2010-05-13T05:34:00.004+09:00

プラスチックキャリングケース入りで持ち運び・収納に便利。
ステンレスのリング風防を搭載した、屋内外兼用こんろ。

実は、更にこんな↑のも購入してます。
少人数（2～3人）でのBBQや網で魚を焼いたりするのにとても便利です。（というか“手抜きBBQ”には最適です）
ステンレスで出来た簡単な風防が付いているだけなのですが、風に対してこれが意外と効きます。
オプションで焼肉プレート（CB-P-Y3）がありますので、これを使えば焼肉もバッチリです。

そうそう、ガスカートリッジがどこでも手に入るイワタニのカセットコンロですので、防災グッズとしてもいいかも知れませんね。
いずれは訪れる災害に備えての各ご家庭・各ご町内に必須のアイテムかも。
防災にはアウトドア（もしくはキャンパー）グッズが非常に役立つかも知れませんね。

【カセットフー屋内外兼用こんろ：商品仕様】
■商品コード：CB-ZH-30N
■メーカー希望小売価格：オープン価格
■最大発熱量：3.5kW（3,000kcal/h）
●本体サイズ／356（幅）×279（奥行）×108（高さ）mm
●ケースサイズ／370（幅）×121（奥行）×327（高さ）mm
●重量／約1.85kg
●カラー／シルバー
●材質／本体：SPCC（粉体塗装）、トッププレート：ガルバリウム鋼板、ごとく：難溶解スチール、バーナーキャップ：真ちゅう、器具詮つまみ：耐熱ABS樹脂、風防：ステンレスメッシュ、キャリングケース:PP
●ガス消費量／250g/h※1
●連続燃焼時間／約66分※2
●点火方式：圧電点火方式
●安全装置／圧力感知安全装置他
●容器着脱方式／レバー方式
●使用ガス／イワタニカセットガス、イワタニカセットガスパワーゴールド
※1 気温20～25℃のとき、30分間のガス消費量を1時間に換算したもの
※2 気温20～25℃のとき、強火連続燃焼にてカセットガスを使い切るまでの実測値

コールマン・ロードトリップグリルLXE－J

2010-05-13T05:13:00.004+09:00

アメリカの人気モデルがLPガス缶仕様で登場！
多彩な調理が楽しめる本格的ガスバーベキューグリル

先日購入し、既にBBQで一度使ってみました。
その日は何故か自宅から徒歩で近場の公園まで運んだので、ずっと持ったままコロコロ転がして運んで行くには体勢も悪く重くて結構大変でしたが、通常は「車に載せ→駐車場→BBQする場所までホイールで移動」なので20kg弱の重量なら（大人の男なら）大したことないし、セッティングも片付けも楽なので、これは確かに「最新最強のBBQ兵器」といえるかも。

【ロードトリップグリル：商品説明・仕様】
■ホイールが付いて楽々移動
■電池式イグナイターで簡単着火
■取り外しのできる蓋とクックトップで掃除も簡単
■幅広いクックトップで大人数でも楽々調理
●火力：最高時約5,000kcal/（h 約2,500kcal/h×2）（スーパーガス最大出力時）
●燃焼時間：約2～4時間（470g缶×2本使用時）
●使用時サイズ：約118×46×112.5（h）cm
●収納時サイズ：約98×46×31（h）cm
●重量：約18kg
●材質：スチール、他

ステーキ＆ビアーレストランOLD WEST（オールド・ウエスト）

2010-05-13T04:58:00.006+09:00

町内の高校生二人を連れ、久しぶりにオールドウエストへ♪
画像のハンバーグは「スペシャルハンバーグ（チーズ＆ベーコン）」のパーティーサイズで何と1kg！

で、当然「サフォークラムの香り焼き」もオーダー♪

連れの高校生は「だいぶ満足です。お腹一杯になりましたぁ♪」
若いってスゴイっすね。

【ステーキ＆ビアーレストランOLD WEST（オールド・ウエスト）】
所在地：長野県飯田市仲ノ町1丁目5（ルーテル教会・ルーテル幼稚園隣）
TEL：0265-24-4086
営業時間：昼11：00～14：00、夜17：00～22：00
定休日：原則、火曜日
座席：約60席
駐車場：（詰めれば）13台くらい

勝つために戦え！監督篇（著者：押井守）

2010-05-13T03:52:00.008+09:00

古今東西・名匠巨匠をメッタ斬り！
人生に役立つ毒舌勝敗論
映画監督にとって＜勝利＞とは何なのか？
アニメ界一の論客である押井守が、さまざまなタイプの監督達の勝利条件をピタリと言い当て、ズンバラリと斬る！

押井監督の「勝敗論」、相変わらずホント素敵です♪
例えば、「勝負の肝っていうのは『自分が勝ってる』という幻想の中にいるかどうかだけなんだよ。自分は負け組に入っちゃった、って思った途端に勝敗論に対する興味を失うんだよ」なんて、まさに名言、至言、金言、金科玉条です！（たぶん）

【登場する監督たち】
宮崎駿、ジャン=リュック・ゴダール、ジェームズ・キャメロン、庵野秀明、手塚治虫、デヴィッド・リンチ、スティーブン・スピルバーグ、出崎統、北野武、アンドレイ・タルコフスキー、ジョージ・ルーカス、富野由悠季、三池祟史、ヴィム・ヴェンダース、サム・ペキンパー、三隅研次、深作欣二、アルフレッド・ヒッチコック、ケン・ラッセル、黒澤明、樋口真嗣、ウォシャウスキー兄弟、フランソワー・トリュフォー、溝口健二、実相寺昭雄、ギレルモ・デル・トロ、リドリー・スコット、岡本喜八、フランシス・フォード・コッポラ、大島渚、他

【内容紹介】
アニメ界一の理論派で知られる押井守。アニメと実写、両方の映画を作り続ける彼の持論は「映画を撮るときにはなんらかの発明が必要だ！」ということ。そんな彼が、かかわりの深いジェームズ・キャメロンや宮崎駿、樋口真嗣から、ヒッチコック、タルコフスキーといった名匠などなど、さまざまな映画監督たちの作品や生き方について語った。毒舌交じりに綴られる映画論＆人物論は、押井ファンならずとも刺激的な一冊。COMICリュウ連載の「勝つために戦え!　監督篇」を大幅に加筆訂正。ボーナストラックとして、ひさしぶりのジブリ鈴木敏夫氏との対談を収録。

ケータイ（ドコモSH-04A）

2010-03-21T21:03:00.006+09:00

やっと携帯を替えた、というか替えて頂きました<(_ _)>
1年前に発売された機種だけど、ほぼ未使用で、FOMAハイスピード7.2Mbpsに対応してるし、フルブラウザ対応だし、iモードにも対応で、QWERTYキーボードとタッチパネルの組み合が特徴のSH-04A♪

ハーブの恵み（養命酒製造、新製品）

2010-03-07T23:46:00.013+09:00

養命酒製造が、ハーブを使ったオシャレな酒｢ハーブの恵み｣を発売！

体にいいけど苦い…。そんなイメージの｢養命酒｣を製造している養命酒製造株式会社から、オシャレなハーブのリキュール｢ハーブの恵み｣（1,775円／1000ml、1,281円／700ml、378円／200ml）が2010年3月8日（月）に発売される。健康志向の高まりをきっかけに、自然派を好む30代～50代の女性にターゲットを定める。

キーワードは“癒し”。ハーブは、鎮静・鎮痙（ちんけい）作用のあるシナモンや、安眠作用のあるクロモジなど心をリラックスさせるもの、抗ストレス・抗疲労作用や強壮作用のある高麗人参、疲労回復や不眠に作用があるという桑の実など体を癒す13種類。ハーブをバランスよく配合し、漬けた同品は、東洋の健康思想や伝統的な使用経験に基づいて作られたものだ。

グラスにつぐと、ふんわりとしたハーブが香る。ゆったりと流れ落ちるとろみのあるゴールドの液体も特徴だ。｢ヨーロッパや、中国のリキュールとは一線を画した、日本人に合った本格的なリキュールです。ストレートでもソーダでも、ホットでも飲めるように作りました｣と話すのは、同社開発担当者。

味は｢ボディー感がありながら、サラリ｣（同担当者）と話す通り、甘味が強いがしつこすぎない味。飲むたびにハーブの香りが鼻をくすぐるが、薬っぽさや“いかにも体にいい”という感じはしない。果実や花のような優しい味は、食前酒として飲んでもよさそうだ。

パッケージは、和紙風のラベルに優しい色合いでハーブが描かれた温かみのあるもの。健康を意識し、さらに自然食材などに関心のある30代～50代の女性に好まれるデザインにした。

今後の展開については、｢今までお付き合いのあった酒屋さんをメインに取り扱ってほしい。無料配布などのプロモーション費をかけ、（養命酒に続く）第2の柱になれば｣と同社関係者。“体にいい”だけではなく、おいしさと癒しを加えた同品。お疲れ気味の心と体に1杯いかが？
【2010年3月3日東京ウォーカー】

・養命酒製造公式サイト
・≪ハーブの恵み≫ブランドサイト
・≪ハーブの恵み≫プレゼントキャンペーン（抽選で10,000名様へ！）
・養命酒駒ヶ根工場健康の森
・養命酒駒ヶ根工場健康の森ブログ

ビバリーヒルズ高校白書（Beverly Hills 90210）

2010-02-22T00:46:00.002+09:00

『ビバリーヒルズ高校白書』『ビバリーヒルズ青春白書』は、アメリカ合衆国のスペリング・テレビジョンが制作し、Fox Broadcasting Companyで放映された青春テレビドラマ。1990年から2000年まで放送された。
原題は『Beverly Hills 90210』（90210 はアメリカのビバリーヒルズの郵便番号）。邦題の「ビバリーヒルズ高校白書」は第1～3シーズンにあたる。第4～第10シーズンを「ビバリーヒルズ青春白書」としている。

ストーリーは、寒冷なミネソタ州ミネアポリスから温暖で華やかな上流家庭の子弟が多く住むカリフォルニア州ビバリーヒルズにブランドンとブレンダという双子の高校生兄妹が両親と一緒に引っ越してきたところから始まる。
ビバリーヒルズの高校（「ウェストビバリーハイスクール」という架空の高等学校）に転校した彼ら二人とそれを取り巻く友人たちとの恋愛と青春物語。とりわけ、二人の主人公とそのまわりの友人たちとの思春期から青年期にかけての恋愛、悩み、離婚・再婚や親の犯罪といった複雑な家庭事情、ドラッグ・銃・自殺・人種差別などの現代の米国を象徴する社会問題と葛藤を描いた点がリアリティあるアメリカの若者像として評価を受け、人気を呼んだ。スウェーデンでは、このドラマの人気絶頂期とも言うべき1992年から1994年にかけて、ブランドンとディランという二大登場人物の名が、新生児の名前として突然ポピュラーになったことさえある。
日本でもこのドラマが放送され大ブームを巻き起こした。ティーン向け女性ファッション雑誌では登場人物の着る西海岸風のアメリカンカジュアルな服装が多く取り上げられ、現在のセレブカジュアル風の着こなしは、一時は『ビバカジ』と称され流行していた。
また日本語吹き替え版ではセリフの独特な言い回しや決まり文句（「ちょい待ち」「やっこさん」「 - でやんす」「ワーオです」など）が個々のキャラクターの個性を際立たせ、この作品を特徴付ける一要素となっている。
青春白書ではウエストビバリー高校を卒業した主人公たちがカリフォルニア大学（実在するUniversity of Californiaではない）へ入学してからのストーリーを描いている。
このドラマのスピンオフとして『メルローズ・プレイス』が誕生している。
ちなみにアメリカではブレンダ役のシャナン・ドハーティーが出演した第4シーズンまでを「ブレンダ・イヤーズ」と呼び、第4シーズンまでのみ再放送する放送局もあった。
また、2000年にこのドラマが終了した直後、ダレン・スター製作の『グロス・ポイント』というドラマが登場した。この『グロス・ポイント』は『ビバリーヒルズ』を皮肉った楽屋落ち物語として話題になった。
（以上、Wikiより）

・ビバリーヒルズ高校白書Official site

頑固じいさん孫3人（Our House）

2010-02-21T20:00:00.006+09:00

「頑固じいさん孫3人」は、アメリカ合衆国のNBCで制作されたファミリー向けテレビドラマ。原題は『Our House』で、1986年から1988年に渡り2シーズンで製作された。日本で放送するにあたり『頑固じいさん孫3人』と改題され、NHK総合テレビジョンにて1987年から1989年にかけて放送された。

ガス・ウィザースプーンは鉄道会社を退職し、妻の死後は一人で悠々自適の生活を過ごしていた。ある日、突然夫のジョニーに先立たれたジェシーが3人の子供を引き連れて、義父であるガスの家に引っ越してきた。長女のクリスは宇宙飛行士を夢見て空軍士官学校入学を目指し受験勉強に励む一方でロック好きの今どきの高校生。長男のデイビッドはラップとMTBが好きな、やんちゃ坊主の小学生。二女・モーリーは絵と詩を書くのが大好きで、かなりおしゃまで奇想天外な行動派。だが、ガスは生来の頑固者。孫が可愛い反面、昔気質なためついつい孫の行動にやきもきし、時には雷を落としてしまう。3世代に渡るジェネレーションギャップがいきなり持ち込まれたガスの家では毎日騒動が起こるのだった。

フィールド・オブ・ドリームス（Field of Dreams）

2010-02-15T00:40:00.006+09:00

アイオワ州の田舎町に住むレイ・キンセラは農業でなんとか家計をやりくりする、一見普通の貧乏農家。ただ、若い頃に父親と口論の末に家を飛び出し、以来生涯に一度も父の顔を見る事も、口をきく事すらもなかった事を心の隅で悔やんでいる。
ある日の夕方、彼はトウモロコシ畑を歩いているとふと謎の声（"If you build it, he will come." = 「それを作れば、彼が来る」）を耳にする。
その言葉から強い力を感じ取った彼は家族の支持（妻のアニーは夫の思いを遂げさせようとレイを温かく見守る）のもと、周囲の人々があざ笑うのをよそに、何かに取り憑かれたように生活の糧であるトウモロコシ畑を切り開き、小さな野球場を作り上げる。
その後しばらく何も起きなかったが、ある日の晩、娘が夕闇に動く人影を球場にみつける。そこにいたのは“ブラックソックス事件”で球界を永久追放され、失意のうちに生涯を終えた“シューレス”ジョー・ジャクソンだった。その日を境に、シューレス・ジョーとともに球界を追放されたシカゴ・ホワイトソックスの8人のメンバーが次々と姿を現わした。その時レイはまたしても「彼の苦痛を癒せ」という幻の声を聞き、彼は60年代の作家テレンス・マン（※原作では実名であるJ・D・サリンジャー）を訪ねてシカゴヘ向かう。
そしてフェンウェイ・パークで野球を観戦中、レイとマンは電光掲示板に映ったメッセージを読みとり、今度はムーンライト・グラハムという野球選手を探すことになった。
2人はミネソタ州チゾムに彼を訪ねるが、すでにグラハムは亡く、その夜レイはなぜか60年代のムーンライト・グラハムと出会った。
しかしその頃アイオワでは、レイの野球場が人手に渡る危機を迎えようとしていた。アニーからそれを聞いたレイは、マンとともに帰途につくが、道中ひとりの若き野球選手を車に乗せる。実は彼こそが若き日のグラハム、その人であった。
アイオワに戻ったレイは、野球場売却を勧めるアニーの兄マークと口論するが、その最中カリンがケガをする。そんなカリンを助けたのが、ドク“ムーンライト"グラハムであった。
そしてその時初めて、マークにもこの土地の持つ夢の大きさを知り、売却を撤回した。そしてその夢は、限りない未来への希望で包まれてゆく……。

東山道「炙りしお豚まん」

2009-11-03T23:14:00.009+09:00

「南信州豚炙(あぶ)りしお豚まん」

11/8（日）に開催される第17回「りんご並木天国」会場において朝10:00～14:00頃まで、今年も信州飯田・東山道の豚まんを販売致します。
1個250円（地元特別価格）ですが、コンビニの肉まんとは明らかに違う“別格の美味しさ”です♪
是非ご賞味ください。

http://minami-gurumeguri.jp/html/tokusan.html

BASARA（バサラ）

2009-11-03T22:59:00.004+09:00

【ばさら】
婆沙羅、婆裟羅、婆佐羅などとも表記する。
南北朝内乱期にみられる顕著な風潮で、華美な服装で飾りたてた伊達な風体や、はでで勝手気ままな遠慮のない、常識はずれのふるまい、またはそのようすを表す。また珍奇な品物なども意味する。
サンスクリット語のvajiraバジラ（金剛・伐折羅）から転訛したことばといわれる。
「建武式目」のなかでは「近日婆佐羅と号して、専ら過差を好み、綾羅錦繍・精好銀剣・風流服飾、目を驚かさざるなし、頗る物狂と謂ふべきか」といわれ、過差＝奢侈が、｢物狂」といわれるほど異常な形で現れることを｢婆佐羅」と表現している。
また｢太平記」では｢佐々木佐渡判官入道導（道）誉ガ一族若党供、例ノバサラニ風流ヲ尽シテ」などとあり、伝統的価値観を食い破って現れてくる社会の風潮が語られている。
なお､二条河原落書にみえる「ハサラ扇ノ五骨」とは、骨数の少ない扇面に粗放、はでな風流絵を施したものをいう。ばさらの風体や行動をもって名をとどろかせた佐々木導誉・土岐頼遠は、南北朝期の時代精神を体現したものとして「ばさら大名」とよばれる。

【伐折羅大将】
薬師如来を守護する十二神将のひとり。
新薬師寺（奈良）の薬師如来座像を取り囲む十二神将は、天平塑像の代表作であり、怒髪をさかだて、瞳をらんらんと輝かせ激しく怒号している伐折羅大将像はもっともよく知られている。

備忘録

2009-11-03T22:57:00.000+09:00

【嫁に逃げられない8カ条】
1.嫁の無言を許容だと思うな。
2.怒りを小出しにしないタイプが怒った時は終わりの時。
3.自分の親は嫁にとっては他人、むしろお互い敵同士。
4.「悪意はない」を絶対に免罪符にするな。
5.嫁の愚痴は貴重な情報収集の場だと思え。
6.産前産後の嫁は野生動物、手厚く保護しろ。
7.終わった事、済んだ事と思っているのは夫だけ。
8.釣った魚にも餌は必要、やらないと愛が餓死する。

補足として、嫁の産後の時の両親の訪問は核弾頭を投げ込む行為と思え。
上記に該当しそうな場合は、即刻嫁に今後の話し合いを求めてみるのも手。
ただし、それで更なる嫁地雷を踏む可能性もあるのでくれぐれも慎重に。

【心に残る名言集】
・過去の恋愛を、男は名前を付けて保存、女は上書き保存。
・男は臭いものに蓋、女は臭いにおいは元から絶つ。(または、男は対症療法、女は根絶治療)
・男の「許す」は心のコップに貯まった水をすべて捨てる、女の「許す」はコップのふちを盛り上げて心の許容量を増やす。

鉄板ダイニングかぶき屋（オープニングメニュー）

2009-08-30T12:07:00.031+09:00

【鉄板ダイニングかぶき屋】
長野県飯田市中央通り2丁目7 信越ビルB1
TEL：0265-24-5729
営業時間：17時00分～24時00分（LO：23時00分）
定休日：不定休（宴会ご予約の場合は別途お問合せ下さい）
座席：小上がり（掘り炬燵式テーブル）12名、4～6人掛テーブル席×4、カウンター6席

鉄板ダイニングかぶき屋

2009-08-21T02:26:00.005+09:00

7月末にOPENしたばかりの“鉄板焼き・串物から食材にこだわった美味しくてみんなで愉しめるメニュー”をくつろげる素敵なこだわりの空間で提供してくれるお店♪

老若男女を問わず、みんなで美味しく楽しく食べて飲んで、傾（かぶ）いちゃいましょ！

【鉄板ダイニングかぶき屋】
長野県飯田市中央通り2丁目7 信越ビルB1
TEL：0265-24-5729
営業時間：17時00分～24時00分（LO：23時00分）
定休日：不定休（宴会予約の場合は別途お問合せ下さい）
座席：小上がり（掘り炬燵式テーブル）12名、4～6人掛テーブル席×4、カウンター6席

1Q84（ichi-kew-hachi-yon）

2009-06-08T00:23:00.003+09:00

あなたの空に月はいくつ浮かんでいますか？

心から一歩も外に出ないものごとは、この世界にはない。心から外に出ないものごとは、そこに別の世界を作り上げていく。

「こうであったかもしれない」過去が、その暗い鏡に浮かび上がらせるのは、「そうではなかったかもしれない」現在の姿だ。

1Q84年－私は新しい世界をそのように呼ぶことにしよう、青豆はそう決めた。Qはquestion markのQだ。疑問を背負ったもの。

―1949年にジョージ・オーウェルは、近未来小説としての『1984』を刊行した。
そして2009年、『1Q84』は逆の方向から1984年を描いた近過去小説である。
そこに描かれているのは「こうであったかもしれない」世界なのだ。
私たちが生きている現在が、「そうではなかったかもしれない」世界であるのと、ちょうど同じように。―

2004年の「アフターダーク」に続く、2009年5/29（金）に発売された村上春樹さんの長編小説『1Q84』を読み終えました。
恐らく“こんな感じ”の作品をいつか出すんだろうなという予感は以前からありましたが、「1984」をモチーフにするとは…さすがMacファンなだけありますね（笑）

【村上春樹の最新長編小説『1Q84』｜新潮社】
【[書評]1Q84 book1, book2 （村上春樹）】極東ブログby finalventさん
【Wiki-1Q84】
【Amazon-1Q84 BOOK1】
【Amazon-1Q84 BOOK2】

咲-Saki-

2009-06-07T21:19:00.005+09:00

「花天月地（かてんげっち）」…嶺上の花が咲き、海底の月が輝く

時は21世紀…。麻雀の実力が人生を左右する時代に、二人の天才女子高生が舞い降りる。毎局プラスマイナスゼロで和了る少女・宮永咲。全国中学生麻雀大会個人戦優勝者・原村和。互いの生き様が交わる時、熱き物語の幕が上がる──!!

『咲-Saki-』とは小林立の麻雀漫画作品である。スクウェア・エニックス「ヤングガンガン」2006年4～6号に短期掲載され、その後2006年12号より連載中。
2007年8号にて、インターネットラジオの放送とドラマCD（2007年12月21日発売）のリリースが発表された。2008年12月にテレビアニメ化が発表され、2009年4月より放送されている。制作はGONZO。

【舞台】
作中で実際の風景を元にした背景が度々登場するが、背景や一部の出場校の名称から物語は長野県を舞台にしていると推察される（作中では明言されていない）。単行本第2巻では七久保駅とそっくりな駅が登場し、アニメ第6話でも七久保駅とそっくりな駅が登場しており行き先案内板に辰野の文字が方面表示に書かれている。アニメ第3話では、久とまこが県大会予選抽選会に行く際にJR東海の飯田線で使われている車両と外見が同じ列車に乗車しているなどの描写がある。
（以上、Wikiより）

ネットで調べてみると、「咲-Saki-の舞台は『長野県上伊那郡飯島町付近』に違いない！」と書いている方もいますが、実際そーなんでしょうか？
『風越（かぜこし）女子高校』は「風越（ふうえつ）高校」と「飯田女子高校」をミックスしたのかなぁ？と思わせるし、『緑ヶ丘農業高校』は「緑ヶ丘中学」と「下農」か？とか、『羽場』『台城』『今宮』『矢高』『天竜』『元善光寺』『大王路』などは確かにこの地域にある地名でジモティー的マニアックな選択をしているような気もしなくも無いが、もしかしてアシスタントさんがこの地域出身者なの？とか、Googleマップで地名を適当にサクサク探してネーミングしただけ？とか、色々とシロート的に悩んでみましたが、ホントに背景的には長野県を舞台にしているようでして、飯田市や飯島町、諏訪湖、長野市などでちゃんとロケしたみたいですねぇ。
http://dai.at.webry.info/200904/article_1.html

まーそんなわけで皆さん最近麻雀やって盛り上がってます？（笑）

【咲-Saki-ヤングガンガン・オフィシャルサイト】
【咲-Saki-アニメスペシャルサイト
【WIKI　咲-Saki-】

ツアー・オブ・仙川

2009-05-06T00:39:00.004+09:00

なんか最近はこっち（Blogger）じゃなくて、mixiに書くことが増えているような気もしないでもないけど、まーそれはそれでいいか。

というわけで、ETC（無理矢理）装着・活用記念「第3回東京・仙川ツアー」に、“今年のGWはかってないほどの仕事のヒマさ”にも後押しされ、S君と一緒に行って参りました。
やっぱ初夏の東京はいいですよね。
もちろん、梅雨時だって真夏だって満員電車にさえ乗らなきゃ楽しいし、ヒマな昼過ぎに「にしさん＋生ビール」で楽しめる“まや徳”は最高ですし！
やはり友達とは…「ヒマを共有できた相手」だよなぁ、と感慨深げに思ったりもします。

次回ツアー開催は6月か7月ですかねぇ？
今回もまや徳さんを始め、O君、大変お世話になりました。
また遊んで下さい！

間違いだらけのエコプロジェクト

2009-04-11T17:32:00.003+09:00

ディルバート、素晴らしいです！
さすが「グリーン・ニュー・ディール」を鋭意推進中のアメリカ国民なだけはあります。
日本のクール・ビズなんて甘いですね。

広島風お好み焼きまや徳（東京都調布市仙川）

2009-03-30T21:45:00.005+09:00

「まや徳」さん、2/22（日）と3/21（土）に久しぶりに伺いました。
1回目は超タイトなスケジュールで慌しく嵐のように去って行き、2回目は“ハイパーバーストモード”に何でなんねん(;^_^Aという感じでしたが、とても楽しめました♪
マスター・摩耶さん、本当にありがとうございました<(_ _)>
次回は、「ブタ・ソバダブ・チーズ」ちゃんと食べますし、もうハイパー化はしませんってばヾ(;´▽｀A

まや徳　[ お好み焼き、もんじゃ ] - Yahoo!グルメ

店舗情報をご覧になるには、JavaScriptの設定を有効にする必要があります(0001189004)。

【参考URL】
http://www.gcs-net.co.jp/chofu/shop/a_006.html
http://www.edagawakoichi.com/TOKYO/to-aratanimenyuni.html
http://odekake.jalan.net/spt_guide000000176338.html

人口統計が答えを出したぞっとするような将来

2009-02-26T22:45:00.005+09:00

「ゼロ成長時代をもたらす根本原因は、人口統計が変化して労働人口が減少することである。（中略）こうした予測が悲観的すぎると思うなら、1990年代の日本の不調を思い出すことだ。成長率は1980年代の4％から1990年代には1％に落ち込んだ。犯人割り出しに何人も面通しする必要はない。悪事をはたらいているのは不利な人口統計なのだ。生産年齢人口は減少してきていて、その減少の見通しが投資を押し下げている」（ポール・ウォーレス『人口ピラミッドがひっくり返るとき　高齢化社会の経済新ルール』より）

［戦後最悪不況］
　サブプライム・ローン問題が起こったとき、日本は、アメリカやEUに比べて不良債権の被害が最も少ないので、経済はさほど落ち込まないと予測されたにもかかわらず、GDPの下落幅は先進国最大となっている。この謎を解くために、例によってたくさんの経済学者がさまざまな回答を寄せているが、わたしに言わせれば、最も的確な答えは、10年前に出版されていたポール・ウォーレスのこの本に全部出ている。すなわち、原因は合計特殊出生率が1.3前後と低い日本の人口構成にあるのだ。
　また、エマニュエル・トッドのみが今回の大恐慌を見事に予言したが、それもトッドが人口統計学者だからこそ可能になったのである。

　しかし、こういってもピンとこない読者が多いだろうから、ものすごくわかりやすい比喩を使ってみよう。
　いまここに、一人息子を持つAさん夫妻と一人娘を持つBさん夫妻がいるとしよう。合計特殊出生率というのは女性一人が一生に生む子供の数だから、この例はいささかも例外的なものではない。次に、この二組の夫婦の子供が結婚して世帯を設け、統計通りに子供を一人作ったとする。
この段階ですら、危機は顕在化するはずだ。なぜならAさん夫妻とBさん夫妻がともに亡くなったとき、子供世代の夫婦は親たちが所有していた二つの家は必要ないから、一つを処分しようとするだろう。ここまではなんら特別なことではない。
　特別なのは、人口構成にしたがって、同世代の日本人が「全員同じ行動」に出ることだ。結果は火を見るよりも明らかである。不動産の「半分が同時に不必要」になるのだから、不動産価格は半分どころか1/4に下がっても売れないということになる。とくに、郊外、および地方の落ち込みは激しい。
そして、これまでに開発された不動産の半分が不必要になれば、それに伴って、すべてのモノ、要するに一家に一台必要だった車、家具、電化製品等々の半分が不必要となる。
　しかし、これはあくまでも実需の話で、経済は、予測によってスパイラル的に動くから、落ち込みは半分などという規模では済まなくなる。
　さらに追い打ちをかけるのが、次の世代においてもまた一人っ子が成長し、他家の一人っ子と結婚し、また一人っ子を作ることである。1/2掛ける1/2の計算ですでに1/4になっていた人口は、ひ孫世代では、今度は1/4掛ける1/4で、なんと1/16に減少するのである。こうなったらもう、年金とか、景気云々をいっている段階ではなくなるはずだ。文明の崩壊である。
　このように、人口統計的に見ると、日本の政府が輸出がダメなら内需拡大を、と例によって呼びかけているのはまったくのナンセンスということになる。輸出にシフトしてなんとか持ちこたえていたこの5年の間に国内の人口構成はさらにイビツになり、生産年齢人口は一段と減少したのだから。

　というわけで、日本に「前倒し」的に起こっていることは、今後2、30年に起こること（人口のスパイラル的減少による文明の崩壊）の予感的前兆であり、決して一時的なものでもない。では、どうやってこれをくい止めたらいいか？　絶望的なことに、人口減少が続く限り打つ手はまったくないようだ。げんに、2008年ノーベル賞受賞者となったポール・クルーグマンの考えを10年も前に援用して、ウォーレスはこんな予想を立てている。
　「クルーグマンは、不利な人口統計が日本を【ケインズのいう流動性の】落とし穴にはめたと考える。ぞっとするような質問を彼はなけかけた。日本の状況はよその国でも起きる問題の前触れではないのか、と」
　すべては人口統計で決まる。これが最新の社会科学が出す最終的結論のようである。
（鹿島茂「引用句辞典不朽版」毎日新聞2009年2月25日朝刊）

村上春樹からのメッセージ

2009-02-24T12:46:00.002+09:00

【村上春樹「エルサレム賞」授賞式講演（全文）】

こんばんは。わたしは今日、小説家として、つまり嘘を紡ぐプロという立場でエルサレムに来ました。　

　もちろん、小説家だけが嘘をつくわけではありません。よく知られているように政治家も嘘をつきます。車のセールスマン、肉屋、大工のように、外交官や軍幹部らもそれぞれがそれぞれの嘘をつきます。しかし、小説家の嘘は他の人たちの嘘とは違います。小説家が嘘を言っても非道徳的と批判されることはありません。それどころか、その嘘が大きければ大きいほど、うまい嘘であればいっそう、一般市民や批評家からの称賛が大きくなります。なぜ、そうなのでしょうか？

　それに対する私の答えはこうです。すなわち、上手な嘘をつく、いってみれば、作り話を現実にすることによって、小説家は真実を暴き、新たな光でそれを照らすことができるのです。多くの場合、真実の本来の姿を把握し、正確に表現することは事実上不可能です。だからこそ、私たちは真実を隠れた場所からおびき出し、架空の場所へと運び、小説の形に置き換えるのです。しかしながら、これを成功させるには、私たちの中のどこに真実が存在するのかを明確にしなければなりません。このことは、よい嘘をでっち上げるのに必要な資質なのです。

　そうは言いながらも、今日は嘘をつくつもりはありません。できる限り正直になります。嘘をつかない日は年にほんのわずかしかないのですが、今日がちょうどその日に当たったようです。

　真実をお話しします。日本で、かなりの数の人たちから、エルサレム賞授賞式に出席しないように、と言われました。出席すれば、私の本の不買運動（ボイコット）を起こすと警告する人さえいました。これはもちろん、ガザ地区での激しい戦闘のためでした。国連の報告では、封鎖されたガザ市で1000人以上が命を落とし、彼らの大部分は非武装の市民、つまり子どもやお年寄りであったとのことです。

　受賞の知らせを受けた後、私は何度も自問自答しました。このような時期にイスラエルへ来て、文学賞を受けることが果たして正しい行為なのか、授賞式に出席することが戦闘している一方だけを支持しているという印象を与えないか、圧倒的な軍事力の行使を行った国家の政策を是認することにならないか、と。私はもちろん、このような印象を与えたくありません。私は戦争に反対ですし、どの国家も支持しません。もちろん、私の本がボイコットされるのも見たくはありません。

　しかしながら、慎重に考慮した結果、最終的に出席の判断をしました。この判断の理由の一つは、実に多くの人が行かないようにと私にアドバイスをしたことです。おそらく、他の多くの小説家と同じように、私は人に言われたことと正反対のことをする傾向があるのです。「行ってはいけない」「そんなことはやめなさい」と言われると、特に「警告」を受けると、そこに行きたくなるし、やってみたくなるのです。これは小説家としての私の「気質」かもしれません。小説家は特別な集団なのです。私たちは自分自身の目で見たことや、自分の手で触れたことしかすんなりとは信じないのです。

　というわけで、私はここにやって参りました。遠く離れているより、ここに来ることを選びました。自分自身を見つめないことより、見つめることを選びました。皆さんに何も話さないより、話すことを選んだのです。
　ここで、非常に個人的なメッセージをお話しすることをお許しください。それは小説を書いているときにいつも心に留めていることなのです。紙に書いて壁に貼ろうとまで思ったことはないのですが、私の心の壁に刻まれているものなのです。それはこういうことです。

　「高くて、固い壁があり、それにぶつかって壊れる卵があるとしたら、私は常に卵側に立つ」ということです。

　そうなんです。その壁がいくら正しく、卵が正しくないとしても、私は卵サイドに立ちます。他の誰かが、何が正しく、正しくないかを決めることになるでしょう。おそらく時や歴史というものが。しかし、もしどのような理由であれ、壁側に立って作品を書く小説家がいたら、その作品にいかなる価値を見い出せるのでしょうか？

　この暗喩が何を意味するのでしょうか？いくつかの場合、それはあまりに単純で明白です。爆弾、戦車、ロケット弾、白リン弾は高い壁です。これらによって押しつぶされ、焼かれ、銃撃を受ける非武装の市民たちが卵です。これがこの暗喩の一つの解釈です。
　
　しかし、それだけではありません。もっと深い意味があります。こう考えてください。私たちは皆、多かれ少なかれ、卵なのです。私たちはそれぞれ、壊れやすい殻の中に入った個性的でかけがえのない心を持っているのです。わたしもそうですし、皆さんもそうなのです。そして、私たちは皆、程度の差こそあれ、高く、堅固な壁に直面しています。その壁の名前は「システム」です。「システム」は私たちを守る存在と思われていますが、時に自己増殖し、私たちを殺し、さらに私たちに他者を冷酷かつ効果的、組織的に殺させ始めるのです。

　私が小説を書く目的はただ一つです。個々の精神が持つ威厳さを表出し、それに光を当てることです。小説を書く目的は、「システム」の網の目に私たちの魂がからめ捕られ、傷つけられることを防ぐために、「システム」に対する警戒警報を鳴らし、注意を向けさせることです。私は、生死を扱った物語、愛の物語、人を泣かせ、怖がらせ、笑わせる物語などの小説を書くことで、個々の精神の個性を明確にすることが小説家の仕事であると心から信じています。というわけで、私たちは日々、本当に真剣に作り話を紡ぎ上げていくのです。

　私の父は昨年、90歳で亡くなりました。父は元教師で、時折、僧侶をしていました。京都の大学院生だったとき、徴兵され、中国の戦場に送られました。戦後に生まれた私は、父が朝食前に毎日、長く深いお経を上げているのを見るのが日常でした。ある時、私は父になぜそういったことをするのかを尋ねました。父の答えは、戦場に散った人たちのために祈っているとのことでした。父は、敵であろうが味方であろうが区別なく、「すべて」の戦死者のために祈っているとのことでした。父が仏壇の前で正座している輝くような後ろ姿を見たとき、父の周りに死の影を感じたような気がしました。
　
　父は亡くなりました。父は私が決して知り得ない記憶も一緒に持っていってしまいました。しかし、父の周辺に潜んでいた死という存在が記憶に残っています。以上のことは父のことでわずかにお話しできることですが、最も重要なことの一つです。

　今日、皆さんにお話ししたいことは一つだけです。私たちは、国籍、人種を超越した人間であり、個々の存在なのです。「システム」と言われる堅固な壁に直面している壊れやすい卵なのです。どこからみても、勝ち目はみえてきません。壁はあまりに高く、強固で、冷たい存在です。もし、私たちに勝利への希望がみえることがあるとしたら、私たち自身や他者の独自性やかけがえのなさを、さらに魂を互いに交わらせることで得ることのできる温かみを強く信じることから生じるものでなければならないでしょう。
　
　このことを考えてみてください。私たちは皆、実際の、生きた精神を持っているのです。「システム」はそういったものではありません。「システム」がわれわれを食い物にすることを許してはいけません。「システム」に自己増殖を許してはなりません。「システム」が私たちをつくったのではなく、私たちが「システム」をつくったのです。
　これが、私がお話ししたいすべてです。
　
　「エルサレム賞」、本当にありがとうございました。私の本が世界の多くの国々で読まれていることはとてもうれしいことです。イスラエルの読者の方々にお礼申し上げます。私がここに来たもっとも大きな理由は皆さんの存在です。私たちが何か意義のあることを共有できたらと願っています。今日、ここでお話しする機会を与えてくださったことに感謝します。ありがとうございました。（仮訳＝４７NEWS編集部）

http://www.47news.jp/47topics/e/93879.php
http://www.47news.jp/47topics/e/93925.php

※エルサレム賞…個人の自由などをテーマに優れた作品を発表した作家に贈られるイスラエルの文学賞。
エルサレム賞は、イスラエルが首都と定めるエルサレムの市長が任命した選考委員会が決定。村上春樹さんについて「芸術的業績と人間への愛に深い敬意を表する」とし「作品にヒューマニズムが明確に反映されている」ことを授賞理由とした。
イスラエルでは「ノルウェイの森」など村上さんの数作品がヘブライ語に翻訳され、人気作家として定着している。エルサレム賞はこれまで米国の劇作家アーサー・ミラーのほか、ノーベル文学賞受賞者の英哲学者バートランド・ラッセルらに授与された。（共同通信）
http://sankei.jp.msn.com/culture/academic/090216/acd0902160135001-n1.htm

あめ色に熟成、究極の干し柿発売…長野・飯田

2009-01-19T01:48:00.004+09:00

長野県飯田市特産の干し柿「市田柿」の高級品「究極の市田柿」が15日、発売された。
表面のきめ細かな白い粉とあめ色の果肉が特徴だ。
通常は、カビや変色を防ぐため、渋柿を硫黄で薫蒸してから干すが、その分味が落ちる。そこで、完熟した柿を薫蒸せず風通しの良い場所で干したところ、甘みが増し果肉も軟らかくなった。

桐(きり)箱に16個入って5,000円。250箱の限定販売。
問い合わせはＪＡみなみ信州（TEL：0120-373-805）。
（2009年1月16日02時06分読売新聞）

≪記事を見たブロガーさんの感想≫
■干し柿っておいしいですよね～。
しかも「究極」と言われると、超食べてみたくなります。
しかも、1個が300円もする干し柿って・・・・
超食べたい(≧Д≦)（by まゆさん）
■干し柿好きな人にはとても魅力的な商品ですね～。しかも「究極」なんて・・・食べてみたくなりますね。
1個が300円もする干し柿ってどれだけおいしいのでしょうかね？？
（by ぽてさん）
※同じ方が書かれたエントリなのかは未確認です。

【YOMIURI ONLINE 特集ぐるめ】
【YAHOO!ニュース】
【絶品！干し柿「究極の市田柿」発売～まゆの日記】
【干し柿「究極の市田柿」発売～ぽての日記】
【JAみなみ信州公式サイト】
【南信州およりてふぁーむ（JAみなみ信州農産物直売所）】
【全農長野僕らはおいしい応援団（JAタウン）】

駅そば（かき揚げうどん）

2009-01-18T23:50:00.002+09:00

立ち食いそば・うどん店（たちぐいそば・うどんてん）は、主にそばやうどんなどを供し、客が店内のカウンターで立ったまま食べるスタイルの営業形態（立ち食い）を基本とした飲食店である。日本の都市圏の鉄道駅などにしばしば見られる。（以上、Wikiより）

「駅そば（駅うどん）」…高校の帰り道やサラリーマンになってからの昼食・夜食＆“始発朝帰り時の朝食”によく食べました。
主に食したのは（今でもそうですが）、やはり「天ぷらうどん（かき揚げうどん）」で、徹夜で飲んだ体にとても悪そうな食事ですが、まーよく食べたもんです。（決して駅そばのソバが嫌いとかではないのですが、蕎麦はやはり蕎麦屋で食べたいなぁ、と）
因みに、gooランキング（←単に好きなうどん）では「かき揚げうどん」は16位、関東ローカルな駅そば的（というか僕的）には同義の「てんぷらうどん」は3位でしたが、“天ぷら”というとやはり海老天や野菜天入り？

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ところで、僕の住む町の“立ち食いそば屋”は既に“絶滅”してしまったのですが、以前はJR飯田線の飯田駅とバスターミナル（高速バス：飯田バスセンター）にもありました。

【提言】JR飯田駅に食事の出来る施設を
（飯田市役所やらまいか提言箱への市民からの投書＆市の回答）
■■【提言】■■
JR飯田駅には、以前、そば屋があって食事が出来ましたが、今では食事の出来るところがありません。
飯田市へ旅行に来られた方々が残念がっていました。
飯田駅は、飯田市の顔ですから、早急になんとかしてください。
■■【飯田市からの回答】■■
やらまいか提言箱にご意見をいただき、誠にありがとうございました。
かつては飯田駅構内にJRのテナントとして、駅弁を販売する「伊那谷駅弁」、そばや軽食を提供する「赤いぼうし」が営業をしておりましたが、平成18年秋からは営業が行われておりません。
JRの駅構内にある施設では、JRに関連した事業所が開業しているケースが多いようです。
飯田駅でも現在、JR関連のテナント業者を捜している状況であると聞いております。
ご指摘のとおり、「飯田市の顔」ともいえる飯田駅に食事場所がないというのは誠に残念なことであります。
早期に開業していただける業者さんが現れることを希望しております。
当市といたしましても、飯田駅をはじめJR関係者に要望してまいります。
（回答の担当課：飯田市観光課、最終更新日：平成20年7月11日）

何とか駅そばを“復活”させたいところですが、“リニア飯田新駅”でも出来ない限り、しばらくは高速SAなどで我慢するしかないみたいですね。
でも、駅そばと比較すると、“高速のSAやPAのお店のそば・うどん”ってコストパフォーマンスがイマイチのような気もしなくないのですが、駅そばのかき揚げうどんが280～340円程度（←僕の脳内価格）だったのって、ずいぶん昔の話でしたっけ？

あたしんち　「母、駅そばっ」

【全国駅そば選手権】
【長屋の路地裏～駅そば探訪】
【鉄道雑学研究所～立ち食いそば】
【駅立ち食いそばのページ】
【「駅そば」読本（著者：鈴木弘毅）】
【旨い!立ち食いそば・うどん―東京・駅別大調査（小学館文庫）】
【偉いぞ!立ち食いそば（著者：東海林さだお）】
【Wiki-立ち食いそば・うどん店】
【市長室だより～やらまいか提言（飯田市長への政策提言）】

≪信州の美味しいお店　by 奥さんKEIKOさん≫
【中央道小黒川PA（下り）】
【中央道小黒川PA（下り）詳細ページ】
※こちらのPAであれば、「手打ち風天ぷらうどん」が390円（←たぶん）で食せます。

時代はまさに“地方公務員天国”へ？

2009-01-12T14:13:00.027+09:00

「地方公共団体」とも「地方自治体」とも表現される市町村ですが、地域住民にとって一番身近な存在である行政組織で、市役所・町役場・村役場と言った方が分りやすいかもしれないですね。
その地方自治体にお勤めの“地方公務員”と統計・区分される市町村職員の方々には、是非是非この不況な時代をいかに乗り越えていくのか知恵を絞って頂きたいです。
何といっても公務員は一般労働者とは違う「公僕」なのですから、身分が地方公務員であるならば地域住民に貢献して（たぶん）ナンボの存在だと（一応）思いますし。

スト権が無く、雇用保険にも入れない代わりに実質的に「解雇・リストラ」が無い（のであれば団体交渉権もいらないと思うのですが…）、民間企業のようなドラスチィックな賃下げも無い、安定した雇用と高収入が約束された地方公務員さん達には、飲食店でジャンジャン食べて飲んで浪費して頂き、更に家を新築や大幅なリホームをし、家具や家電製品も新たに購入し、車は全て新車に買い替える、という少々“ハチャメチャ”な地域経済活性化（緊急景気対策・雇用対策）を是非とも担って頂きたいなぁ♪、と。
いや、寧ろ疲弊した地域の中で唯一担えるのが地方公務員の皆さん、とも言えます！（←たぶん）

そんなわけで、その根拠として（？）、下記に平成19年4月1日現在の飯田市及び他の長野県内市町村職員の給与等の状況を参考までに（かなり簡略的にですが）載せてみました。

ところで、民間企業がダメになるともちろん税収が減りますが、地域住民と痛みを分ける税収（財政状況）連動性の給与支給体系に（条例で）変更するのと、自らが景気雇用対策を実践されるのと、地方公務員の皆さんはどちらがお好みですか？

【平成19年（2007年）地方公務員給与実態調査結果（総務省）】
①ラスパイレス指数
団体名／ラスパイレス指数
長野市／101.1
松本市／97.8
上田市／96.5
岡谷市／95.8
飯田市／97.3
諏訪市／95.8
須坂市／96.3
小諸市／97.4
伊那市／97.2
駒ヶ根市／98.6
辰野町／90.8
箕輪町／93.6
飯島町／94.1
南箕輪村／94.7
中川村／95.0
宮田村／93.9
松川町／94.5
高森町／95.2
阿南町／86.8
清内路村／83.8
阿智村／93.6
平谷村／88.7
根羽村／86.8
下條村／91.3
喬木村／93.7
豊丘村／94.1
大鹿村／92.6

※ラスパイレス指数…地方公共団体の一般行政職の給料額と国の行政職俸給表（一）の適用職員の俸給額とを、学歴別、経験年数別にラスパイレス方式により対比させて比較し算出したもので、国を100としたものです。

②平均年齢・平均給与月額等（全職種）※単位：歳・円
団体名／平均年齢／平均給料月額A／諸手当月額B／平均給与月額A+B
※（）内の数値は一般行政職の平均給与月額
長野市／40.8／331,500／60,715／392,215（382,076）
松本市／44.3／343,800／57,598／401,398（396,349）
上田市／42.4／330,600／39,314／369,914（368,955）
岡谷市／39.9／313,000／52,863／365,863（348,776）
飯田市／40.5／338,700／72,331／411,031（371,335）
諏訪市／41.0／315,800／42,052／357,852（359,951）
須坂市／42.3／323,800／52,525／376,325（357,288）
小諸市／40.6／313,700／42,991／356,691（349,843）
伊那市／42.8／338,300／55,463／393,763（364,521）
駒ヶ根市／43.0／336,600／31,049／367,649（365,998）
辰野町／44.1／314,600／58,717／373,317（356,600）
箕輪町／44.2／324,500／40,302／364,802（358,266）
飯島町／45.3／346,100／38,943／385,043（363,007）
南箕輪村／42.2／321,100／57,171／378,271（343,344）
中川村／43.6／319,400／36,670／356,070（363,453）
宮田村／44.6／335,500／30,447／365,947（357,038）
松川町／41.9／307,300／19,095／326,395（339,886）
高森町／41.8／318,500／21,656／340,156（349,736）
阿南町／42.0／294,400／26,639／321,039（327,333）
清内路村／40.4／269,000／26,986／295,986（297,234）
阿智村／43.8／315,200／27,134／342,334（359,288）
平谷村／38.1／265,400／31,529／296,929（296,358）
根羽村／42.4／297,700／28,846／326,546（330,809）
下條村／42.5／316,200／24,754／340,954（350,499）
喬木村／43.2／328,300／26,124／354,424（350,998）
豊丘村／43.2／321,000／18,257／339,257（354,206）
大鹿村／43.7／315,600／45,096／360,696（343,584）

●平成15年飯田市賃金実態調査結果報告 ※飯田市産業振興支援課作成　
≪平成15年市・郡別平均賃金等（単純平均）≫
区分／平均年齢（男性）／平均月間賃金額（男性）／平均年齢（女性）／平均月間賃金額（女性）
県　計／41.4歳／331,140円／40.2歳／219,301円
長野市／42.5歳／340,112円／39.0歳／230,684円
松本市／41.2歳／343,062円／37.9歳／234,102円
上田市／41.3歳／333,811円／40.2歳／223,260円
岡谷市／42.9歳／331,732円／42.0歳／213,426円
飯田市／41.5歳／313,709円／39.5歳／211,719円
諏訪市／39.8歳／329,108円／40.9歳／218,079円
須坂市／42.7歳／314,338円／41.5歳／208,839円
小諸市／42.8歳／341,642円／40.2歳／212,917円
伊那市／41.9歳／337,123円／39.6歳／216,782円
駒ヶ根市／42.8歳／335,735円／43.4歳／216,308円
上伊那郡／41.4歳／343,162円／43.1歳／214,633円
下伊那郡／41.5歳／319,873円／42.0歳／209,335円

≪平成15年広域市町村圏別平均賃金等≫
区分／平均年齢／平均勤続年数／平均月間賃金額（うち所定内）
長野／41.4歳／12.9年／308,222円（289,961円）
松本／40.7歳／12.0年／314,757円（293,877円）
上伊那／41.5歳／13.2年／307,004円（285,238円）
飯伊／40.7歳／11.8年／289,424円（270,050円）

以上、飯田市産業振興支援課作成資料より抜粋

④職員1人当たり諸手当月額の内訳（飯田市）
※全職種で平均年齢40.5歳、（）内の金額は一般行政職で平均年齢42.8歳
≪月額支給手当≫
諸手当計：72,321円（51,122円）
＜内訳＞
扶養手当：8,533円（13,042円）
住居手当：3,995円（4,896円）
通勤手当：4,964円（4,965円）
特殊勤務手当：26,972円（225円）
管理職手当：3,898円（7,372円）
時間外勤務手当：19,816円（20,264円）
宿日直手当：2,492円（358円）
夜間勤務手当：1,651円（0円）
休日勤務手当：10円（0円）

≪年額支給≫
寒冷地手当：36,690円（55,495円）
※寒冷地手当…寒冷積雪の度合のきびしい地域に勤務する職員に対して支給される手当です。

※一般行政職…「一般職員」のうち、税務職、医師・歯科医師職、看護・保健職、福祉職、消防職、企業職、技能労務職等のいずれにも該当しない職員です。
※一般職…「教育公務員」、「警察官」及び「臨時職員」に該当する以外の常勤の職員です。

⑤期末・勤勉手当の支給状況（一般行政職）
団体名／平均年齢／期末手当／勤勉手当／支給職員一人当たりの合計額
長野市／41.5歳／1,131,000円／556,700円／1,687,700円
松本市／45.1歳／1,223,600円／592,900円／1,816,500円
上田市／42.7歳／1,142,200円／556,300円／1,698,500円
岡谷市／40.8歳／1,051,400円／514,100円／1,565,500円
飯田市／42.8歳／1,135,900円／532,100円／1,668,000円
伊那市／42.8歳／1,133,800円／550,500円／1,684,300円
駒ヶ根市／42.2歳／1,131,600円／558,500円／1,690,100円
辰野町／44.7歳／1,065,100円／567,900円／1,633,000円
箕輪町／43.8歳／1,092,500円／558,200円／1,650,700円
飯島町／44.8歳／1,144,900円／586,500円／1,731,400円
南箕輪村／41.3歳／1,013,600円／536,400円／1,550,000円
中川村／44.1歳／1,083,300円／564,300円／1,647,600円
宮田村／43.7歳／1,120,500円／563,500円／1,684,000円
松川町／41.7歳／1,081,400円／512,800円／1,594,200円
高森町／42.0歳／1,073,500円／513,400円／1,586,900円
阿南町／42.7歳／1,028,600円／511,900円／1,540,500円
清内路村／41.0歳／937,600円／449,700円／1,387,300円
阿智村／43.2歳／1,086,300円／511,100円／1,597,400円
平谷村／37.7歳／886,000円／423,400円／1,309,400円
根羽村／42.8歳／968,300円／531,800円／1,500,100円
下條村／43.6歳／1,080,000円／519,600円／1,599,600円
喬木村／43.0歳／1,089,000円／562,200円／1,651,200円
豊丘村／42.8歳／1,106,900円／573,700円／1,680,600円
大鹿村／42.1歳／1,024,000円／499,600円／1,523,600円

※期末手当…民間における賞与等の特別給に見合う手当として支給される手当です。6月1日と12月1日を基準とし、それぞれの基準日において職員が受けるべき給料の月額及び扶養手当の月額並びにこれらに対する地域手当の月額の合計額（管理・監督の地位にある職員の一部にあっては、その職責に応じ給料月額に一定の割合を乗じて得た加算額）に一定の割合を乗じて得た額に、それぞれの基準日前3ヶ月以内（基準日が12月1日であるときは6ヶ月以内）の期間におけるその職員の在職期間の区分に応じて一定の割合を乗じて得た額が支給されます。
※勤勉手当…民間における賞与に類似したものであり、一定期間における職員の勤務成績に対する報償的意図をもつ手当です。6月1日と12月1日を基準とし、それぞれの基準日において職員が受けるべき給料の月額及びこれに対する地域手当の月額の合計額（管理・監督の地位にある職員の一部にあっては、その職責に応じ給料月額に一定の割合を乗じて得た加算額）に、それぞれの職員の勤務期間に応じて定められた割合に成績に応じて定められた割合を乗じて得た額が支給されます。

⑥退職手当の支給状況
団体名／全職種60歳定年退職者（一般行政職60歳定年退職者）
長野市／26,331,000円（27,048,000円）
松本市／23,280,000円（25,944,000円）
上田市／23,650,000円（22,260,000円※一般行政職全退職者）
岡谷市／22,179,000円（23,056,000円※一般行政職全退職者）
飯田市／26,492,000円（27,066,000円）
伊那市／22,660,000円（23,476,000円）
駒ヶ根市／－（28,380,000円※一般行政職全退職者）
辰野町／9,921,000円※全退職者（15,370,000円※一般行政職全退職者）
箕輪町／23,368,000円（25,881,000円）
飯島町／27,042,000円※全退職者（27,042,000円※一般行政職全退職者）
南箕輪村／17,973,000円※全退職者（17,973,000円※一般職全退職者）
中川村／19,357,000円※全退職者（16,920,000円※一般行政職全退職者）
宮田村／18,971,000円※全退職者（18,971,000円※一般行政職全退職者）
松川町／9,491,000円※全退職者（8,048,000円※一般行政職全退職者）
高森町／12,225,000円※全退職者（12,225,000円※一般職全退職者）
阿南町／13,964,000円※全退職者（26,953,000円※一般行政職全退職者）
阿智村／11,509,000円※全退職者（11,509,000円※一般職全退職者）

※退職手当…職員が退職した場合に、一時金としてその者（死亡による退職の場合には、その遺族）に支給される手当であって、民間企業における退職金に相当するものです。退職手当の額は、その者の退職の日における給料月額を基礎として、その退職事由及び勤続期間に応じた一定の割合を乗じて得た額が支給されます。

⑦技能労務職員等の平均給与月額・各種手当の支給状況（技能労務職員のうち学校給食員）※単位：歳・円
団体名／平均年齢／平均給料月額A／諸手当月額B／平均給与月額A+B
長野市／42.2／303,600／14,733／318,333
松本市／45.3／316,200／25,957／342,157
上田市／46.3／341,500／25,687／367,187
飯田市／47.7／322,600／11,720／334,320
諏訪市／55.2／335,500／23,133／358,633
須坂市／46.2／327,500／13,840／341,340
小諸市／37.6／289,200／7,184／296,384
伊那市／52.1／390,900／5,650／396,550
駒ヶ根市／51.2／346,000／10,105／356,105
辰野町／50.9／296,200／3,286／299,486
箕輪町／52.4／289,800／4,589／294,389
南箕輪村／43.4／280,700／28,233／308,933
中川村／54.0／290,500／6,300／296,800
宮田村／42.5／278,900／4,333／283,233
松川町／56.8／258,200／2,100／260,300
高森町／55.1／319,400／667／320,067
阿智村／52.0／283,500／5,100／288,600
豊丘村／55.7／290,700／4,333／295,033

※民間調理士（平均年齢41.7歳）平均給与月額：251,500円（超過勤務手当込み）

【地方公務員一般行政職についての推定年収データ（2007年）】
≪都道府県≫
順位／自治体名／年齢／年収
1／神奈川県／44.4歳／798万円
2／愛知県／44.8歳／789万円
3／兵庫県／44.2歳／762万円
4／東京都／43.6歳／760万円
5／京都府／44.2歳／759万円
6／石川県／44.0歳／751万円
7／大阪府／44.3歳／735万円
8／静岡県／42.6歳／733万円
9／千葉県／44.8歳／731万円
10／奈良県／45.0歳／730万円
16／福岡県／43.4歳／711万円
17／長野県／45.1歳／711万円
18／三重県／43.0歳／709万円

≪飯田市≫
42.8歳／645万円
※北陸・甲信越194市町村中：42位
※全国1810市区町村中：797位

以上、公務員研究所さんのデータから抜粋

【地方公共団体別給与等の比較（総務省）】
【平成19年地方公務員給与実態調査結果の概要（総務省）】
【公表様式の用語解説（50音順）】
【飯田市の人事行政の運営状況（飯田市）】
【Wiki-地方公務員】
【@Wiki公務員研究所】

ディルバート「エンジニアの仕事を正しく子どもに説明しよう」by スコット・アダムス

2009-01-04T22:12:00.020+09:00

「@IT情報マネジメント」に連載されているディルバート（Dilbert）という「30才くらいで、カリフォルニア北部のとあるハイテク企業に勤務している」独身エンジニアが主人公のマンガです。
コンピュータおたくが職場を救う？ストーリーが満載で、仕事やネットのし過ぎで疲れた脳が癒されます。
だいたい毎週木曜か金曜日に更新されています。

　
――キャリア・デイ

皆さん、今日はディルバートさんがエンジニアの仕事についてお話ししてくださいます

ボクの仕事はアホに物事を説明する仕事です

そのアホどもがボクの言ったことを
誤解したまま判断を下して

その間違った判断のせいで生まれる
膨大な問題を解決させられるんだ

結局、噂のほうが事実よりも強くて、
ボクはあきらめる

そこで最終段階で、
ボクは嫌われ者の同僚のせいにする

だから、人生何をするにしても
嫌われ者にはなるな

この人の言うことは聞かないように！

と、嫌われ者の先生が言う

【解説】
「キャリア・デイ」とは現役の社会人が学校に出向き、学生達に自分の仕事とは何かを語るという行事で、日米とも学校によっていろいろな試みがあるかと思いますが、講師がディルバートじゃ子供たちが将来に希望を持てなくなっちゃう！
　My job involves…「私の仕事の内容は…」のinvolvesは「何々に含まれる」という意味で、仕事の内容を説明する時によく使う表現ですが、そのほかinvolveには「巻き込む」「巻き添えにする」という意味もあり、“He is involved (in the case).”「彼は（事件に）関わっている」、また男女の仲を指して“He is involved (with her).”「彼は（彼女と）付き合っている」と使います。
　unpopularは直訳すると「人気がない」ですが、ここでは「嫌われ者」と訳しました。
［翻訳・解説：Yvonne Chang］

【ディルバート連載インデックス（バックナンバー）】
【ディルバート登場人物紹介～職場のバトルファイターたち】

「その考え、本当にあなた自身のものですか？」@IT情報マネジメントより

2009-01-03T14:47:00.004+09:00

なかなか自分自身の考えで行動しているとはいえないですし、その考え自体がもともと自分自身のものなのかも怪しいですよね。
公江先生のこのエントリもとても勉強になります。

連載：何かがおかしいIT化の進め方（38）
「その考え、本当にあなた自身のものですか？」公江義隆、2008/9/4

みんなで同じことをやると、それが状況にかなっていれば成果を発揮するが、一歩間違えれば全滅になりかねない。自ら考えるより右にならえ──日本が繰り返してきた行動パターンのツケが、いまあらゆる分野に影を落としつつある。

【真の問題は視野の外】
　いま、いろいろな分野で行き詰まりの感が漂い、世界全体が大きな変曲点に差し掛かっているように思う。先日は「日本の食糧需給率が40％を切った」と、各メディアがいっせいに取り上げた。しかし、日本の食糧需給率の低下はいまに始まったことではない。高度成長期以来、下がり放しであった。詳細な数値は知らなくても誰もが感じていた問題だろうし、農漁村の疲弊も知っていたはずだ。

　BRICS経済の拡大による需給関係の逼迫（ひっぱく）、過剰流動マネーの投機による資源価格の高騰、異常気象による農水資源の枯渇、過度に依存してきた中国製品の安全性問題、さらには、お金を出せば手に入ると思っていたものが手に入らなくなるというパラダイム・シフトなどなど、危機意識の背景についての説明はさまざまなされる。

　しかし、真の問題は「これらの問題がなかったとしても、現在の自給率でいいのか」「そもそも自給率はどの程度であるべきなのか」「なぜ自給率は下がり続けたか（下げる政策が採られ続けたか）」である。

　1つ突っ込んで考えると、例えばこんな問題も想起される。幼いときからパンの学校給食で刷り込まれた小麦嗜好の食感は、コメ離れを助長し、米国政府とシカゴの穀物商社を喜ばせ続けた。本来、日本の政策問題であった給食内容について深く考えることを避け、国はパン食は「嗜好の変化」、コメ余りは「需給問題」ととらえることにして、コメの減反政策と結びつけて始末し、国民はパンの給食に疑問を持たなかった。

【日本だけがなぜ？】
　世界各国の食料自給率のデータを見ると愕然とする。1970年から2002年にかけて、日本が60％から40％へと自給率を下げ続ける中で、フランスは104％から130％、米国112％から119％、英国は41％から74％、ドイツは68％から91％と、経済先進国は軒並み自給率を上げているのである。

　日本と同様、農業については世界中の多くの国々が、補助や補償制度を整備している。しかし、日本ではそうした制度を農業の生産性向上や競争力強化に結び付くものとはしなかった。それどころか、「仕事を減らし、生産量を落とせばご褒美（減反補助金）がもらえる」という、弱体化をますます助長し、将来の希望が描けない産業へと追い込むようなものにしてしまった。こんな制度が本来あり得るものだろうか。しかし、これに正面切って異を唱え騒ぎを起こそうとする人はいなかった。

　こうした海外各国との違いはどこから来るのであろう。突き詰めて考えてゆくと、国際化・グローバル化してゆく世界の中で、われわれ日本人の考え方や行動様式に何か弱点があるような気がしてくる。

【考えることの丸投げ？】
　日本人の多くは、自ら考える前に答えを知りたがる。例えば「選挙目当ての政治家の行動」「誤りを認めない役人の体質」、あるいは「戦略的発想の欠如」「日本の常識は世界の非常識」などなど、日ごろよく耳にする言葉を聞かされると何となく分かったような気になってしまい、その実態を具体的に考えることもせず、思考停止に陥る場合が少なくない。われわれ日本人は心理的な影響を受けやすい国民のようだ。

　私の知る多くの外国人たちは、「なぜ」「どうして」と、しつこく突っ込んでくる。例えば「法律や制度がそうなっている」といわれると、日本人はそこで諦めてしまうが、彼らは「それらが不都合なら変えればよい」という。

　会社の中でも、IT化の問題でも、「無意識のうちに、自分たちが勝手に作り上げてしまった常識や条件」の自縄自縛に陥っているということはないだろうか。何かをやろうとした際に、「しかし、うちの会社では……」といった発言が多ければ危険信号だ。

【「どうする？」ではなく、「どうなる？」と考える日本人】
　日本人の集団の中では、「自分の責任で考え、決める」という能動的な発想や行動をする人を、“波風を立てる人””出しゃばり”として何となく敬遠したり、足をひっぱったりしがちである。

　従って、賢い人の多くは「自分で考え、決める」ことや、「先をみて手を打つ」ことを避けようとする。「そうするしか仕方がない」「これしか方法がない」といった状態にならないと、問題の存在を認めようとしないし行動も起こさない。そうすれば、周囲の納得を得て民主的にことを進めた形になる。結果がどうあれ、責任を問われることも他人と摩擦を生じることも少ない。

　そうした消極的な姿勢の結果、問題に対する対処は手遅れになりがちなのだが、それによる“機会損失”や“不作為”に対して、周囲は大変寛大である。歴史的にも、日本における大きな変化は、内からのエネルギーによるものではなく、外圧による場合がほとんどであった。

　日本人には問題を目の前にして、「どうする」ではなく「どうなる」という発想が多い。前者の主体は「私」であるが、後者の主体は「自分以外の何か」である。途上国支援の問題で、相手国の人に投げかける質問に「日本に何を期待するか」が何と多いことだろう。

海外子会社の管理に苦労するグローバル企業の話をよく聞く。その苦労の基が、本社が自らの考えや方針を示す前に、相手の要望や意見を聞こうとするところにあると感じることがよくある。

　現地の状況や問題点を事前に調査する必要はあっても、方針の設定は本社の役割である。要望や意見を聞くのはその後だ。少なくとも相手はそう思っている。本社による方針提示や問題の絞り込みができていない状況下で、発想方法や文化、環境も立場も異なる人たちが困った末に出してくる意見は、問題対象もレベルもまちまちで、評価のしようがないのが普通だ。扱いを持て余し、出てきた要望や意見に応じられなかった本社の信頼は低下するばかりである。

　日本式の発想で、相手の顔を立てながらまとめようとしてもまとめようがない。われわれ日本人の発想方法や行動様式は、ほかの国の人たちに比べて大変受動的なのだ。情報システムのグローバル管理も、技術の問題である前に、文化の問題である。

【青信号でも1人では渡れない？】
　高度経済成長期の昭和30年代、「金の卵」と呼ばれた農漁村の中学卒業生らは、集団就職列車で大挙して上野駅に到着した。映画『三丁目の夕日』の時代である。彼らの多くは第2次産業――工業分野に従事し、日本の経済発展に大いに貢献する。

　やがて彼らは都市に定着し、フォークソング「木綿のハンカチーフ」や「神田川」の時代になる。大都市は急速に肥大化し、働き盛りの世代が中心であった農漁村は次を担う世代を失い、次第に老齢化し、経済的にも社会的にも疲弊していった。

　同じような現象はほかにもある。昭和40年代、都市人口の増加を受けて、大都市周辺でニュータウン計画が爆発的に進んだ。都市の働き盛りの世代がいっせいに移り住み、核家族化の流れが加速した。30年間、活況を呈したニュータウンはいま、老朽化した建物と老人ばかりの寂れた街に変貌した。1970～1980年代には、「国際化」の名の下に展開された、日本の集中豪雨的な輸出が外交・国際政治問題をもたらした。

　以前、「赤信号、みんなで渡れば怖くない」という言葉が流行ったが、これは裏返せば「青信号、それでも1人じゃ渡れない」ということでもある。

　隣が種を撒けば自分も種を撒く、結果的に村中が同じことをいっせいにやる──日本人のこうした特性を表したことわざもある。農耕民族の特性といえば納得する人が多いが、みんなが同じ方向にいっせいに動くから、やることが周りの条件にかなっている場合には大きな力を発揮するものの、状況が変われば今度は全滅である。

　自ら考えるより、常に右にならえ──日本が過去に繰り返してきた行動パターンのツケが、いま、いっせいに回ってきたように思う。中国をはじめとする外国に対して、多くの分野で過度に依存し、IT分野でも過度の外部依存が進められた結果として“質”が空洞化したというツケは、想像以上に大きい。

【かつて、「日本列島改造論」という壮大な構想があった】
　さて、ここで1つの文献を紹介したい。1972年に出版された当時、“コンピュータ付きブルトーザー”との異名を持った、田中角栄によるベストセラー図書『日本列島改造論』の前書きからの抜粋である。

＜田中角栄著『日本列島改造論』（日刊工業新聞社／1972年発刊）より＞
　農村から都市へ、高い所得と便利な暮らしを求める人々の流れは、今日の近代文明を築きあげる原動力となってきた。明治維新から100年余りの間、わが国は工業化と都市化に高まりに比例して力強く発展した。ところが、昭和30年代にはじまった日本経済の高度成長によって東京、大阪など太平洋ベルト地帯へ産業・人口が過度集中し、わが国は世界に類を見ない高密度社会を形成するに至った。
　巨大都市は過密のルツボで病み、あえぎ、いらだっている反面、農村は若者が減って高齢化し、成長のエネルギーを失おうとしている。都市人口の急増は、ウサギを追う山もなく、小ブナを釣る川もない大都市の小さなアパートがただひとつの故郷という人を増やした。都市集中のメリットは、いま明らかにデメリットに変わった。
　国民がいま何より求めているのは、過密と過疎の弊害の同時解消であり、美しくすみよい国土で将来に不安なく、豊かに暮らしてゆけることである。……中略……ひらかれた国際経済社会のなかで、日本が平和に生き、国際協調の道を歩き続けられるかどうかは、国内の産業構造と地域構造の積極的な改革に掛かっている。

　当時、抜群のアイデア発想と行動力を有する政治リーダーのもと、各省の官僚たちは燃えた。工業再配置、産業構造転換、農業構造の改善、環境保全と公害防止、福祉と社会資本の充実、住宅生活環境の改善。新しい都市作りについて政策を詰め、法律作成に取り組んだ。

　この施策の内容については『日本列島改造論』に詳しく述べられているが、その中には以下のような内容の記述がある。

●「工業再配置と、交通・情報通信による全国的ネットワークの形成（全国を1日行動圏内にする）をテコにして、人、金、モノの流れを巨大都市から地方に逆流させ “地方分散”を推進、過密と過疎の同時解消を図る。

●公害のない工場を大都市から地方に移し、教育、医療、文化、娯楽の施設を整え、豊かな生活環境を整備し、地方都市を新しい発展の中核として、高い所得の機会を作る。

●農業は高い生産性と所得の確保のため経営規模を大型化し、自給率は80％程度を維持する。

●地方も大都市も、ともに人間らしい生活が送れる状態に作り変えられてこそ、人々は自分の住む町や村に誇りを持ち、連帯と協調の地域社会を実現できる。

　こうした構想について、専門家の評価・批判はさまざまである。だがこの後、これほどまでに国の将来ビジョンを描き、そのための施策をシステマティックに検討し、広く世に問うた例を私は知らない。

【日本人の行動様式】
　しかし、人一倍利権に聡く、抜群の件数の議員立法の実績を誇る政治家にしてなお、事前の詰めと準備が、結果的には甘かった。この「日本列島改造論」が、いまでいうマニュフェストとして広く世間に知らされた結果、ディベロッパーが土地の買い占めに走って地価の急騰を招き、地価上昇や補償を期待する農家は土地を手放そうとしなかった。

　翌1973年には石油ショックによる物価高騰が事態をいっそう不利にし、1974年には田中角栄自身の金脈スキャンダルが発覚、首相を退任するに及んで、この壮大な計画は瓦解した。

　しかし、この計画に前後して制定された建設関係を中心とする多くの法律は、その後の状況変化にとらわれることなく一人歩きし、グリーンピア建設、利用されない港湾整備、道路建設やダム建設など、族議員や官僚、建設業者などの利権拡大のために利用され続けた。

　「地方分散のため」であった交通網や情報通信網の整備は、思惑とは裏腹に、地方の中核都市パッシングと東京一極集中に拍車をかけた。地方に来るはずだった工場は、国際化の波とともに海外に向かった。「時間軸」と「国際化してゆく経済の流れ」という視点は抜け落ちていた。霞ヶ関の机上には日本地図しか存在しなかった。

　“日本列島改造”失敗の原因は、田中元首相の失策だけにあるわけではないだろう。その背景にも、また、その後問題が先送りされた背景にも、自ら考えようとしないわれわれ日本人の発想や行動様式が横たわっていたように思えるのである。

【こんなことでよいのだろうか？】
　「追い付け、追い越せ」を達成し、次の目標を失った日本において、国や企業も、企業のIT関係者も、それぞれの将来ビジョンを設定することが喫緊の課題である。そのためにいま求められているのは、与えられた問題について精緻に分析したり回答したりする能力以上に、「的確に問題を設定できる能力」と「そのための能動的発想」であると思う。

　問題を的確に設定できていなければ、後の作業は水泡に帰してしまう。それだけならまだしも、誤った方向に組織を動かすことにつながってしまう。「創造」や「応用」とは、幅広い経験から得た知識の組み換えから生まれる。しかし現在、そうした能力を伸ばす教育・訓練の機会は極めて少ない。

　私立小学校の入試にこんな問題が出るそうだ。ゾウ、キツネ、ネズミのそれぞれを天秤ばかりにかけた3枚の絵が示されている。問題は「3匹の動物を重さの順序は？」というものである。常識的に考えればゾウ＞キツネ＞ネズミである。しかし、問題として記された絵の中においては、キツネはゾウより重く、ネズミはキツネより重く、ネズミはゾウより重い。答えも「一番重いのはネズミ、次いでキツネ、ゾウ」である。

　出題者としては、この問題を設定した意図を、「先入観にとらわれず論理的に発想するため」とでもいうのかもしれない。しかし私なら、「問題が間違っている」か、「回答はゾウ、キツネ、ネズミの順。ただし、絵のはかりは故障している」と答える。

　中学、高校、大学の入試問題を眺めてみても、トリッキーな問題が実に多いように思う。幼いころからこんなパズルのような入試問題に取り組み、その解き方の手順を覚えることがすべて──そんな価値観の中で育てられたら、いったいどんな人間になってしまうのだろう。

　新規採用に際して、最も重要視する項目は「学力」ではなく「人間性」だと多くの企業はいう。企業は学校教育に期待していないわけだ。このミスマッチは社会的に大きな損失である。

【過去10年をもう一度、振り返ってみよう】
　少し前の話になるが、現役時代は東西本社制の会社にいたため、毎週水曜・木曜は東京のオフィスに出勤する生活を送っていた。そんなこともあって、東京の研究会や会合に出席する機会も多かったのだが、最初のころは面白かった会合が、次第に億劫に感じるようになっていった。多少いい過ぎかもしれないが、「いうことがみんな同じだ」がその理由であった。

　東京は巨大な情報流通都市だ。誰かがどこからか持ち込んだ話が、ベンダ、有識者、メディアのトライアングル連合によって、あっという間に、消費者（買い手）に向けて広く伝播される。周囲の誰ものいうことが同じであれば、深く考えずにそれが正しいことのように思えてくるものだ。誰かが実際にやりだせば、本当は「よそはよそ、うちはうち」であるべき問題も、やらないと世間に遅れを取るような気持ちになりがちだ。

　過去十数年を冷静に振り返ってみて、自分たちの視野や興味の範囲がどのようなものであったか、1度考えてみてはどうだろうか。きっと、いままで見えていなかったものが見えてくるように思う。人間10年も同じ状況の中にいると、それが当たり前になってしまい、問題意識そのものが消滅しているものである。

≪筆者プロフィール≫
公江義隆（こうえよしたか）
情報システムコンサルタント（日本情報システム・ユーザー協会：JUAS）、情報処理技術者（特種）
元武田薬品情報システム部長、1999年12月定年退職後、ITSSP事業（経済産業省）、沖縄型産業振興プロジェクト（内閣府沖縄総合事務局経済産業部）、コンサルティング活動などを通じて中小企業のIT課題にかかわる。

「@IT情報マネジメント：何かがおかしいIT化の進め方」とは…
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/smb/index.html
一般企業の情報システム部門に所属してきた著者が、過去の体験やコンサルティング実績を基に、情報化推進時に突き当たる疑問点、困難な点について考える。

「“変化”は外からやってくる」@IT情報マネジメントより

2009-01-03T13:27:00.010+09:00

2008-2009年の年末年始、一応仕事してます(-_ゞ
“仕事があるだけありがたい”と思えるこの社会情勢下だからか、嫌だけど案外平気というか仕方ないと思える自分がいるので、人は環境に影響を受け易いんだなぁ、と今更ながら。
ただ、人生＝仕事なわけではないし、“仕事人間”が社会的に立派なわけでもないだろうし、仕事が出来れば家庭生活が円満なわけでもないし、その逆もあるし、でも仕事が出来ないような人は地域社会の役にも立てないだろうし、仕事は出来る人は地域社会になんか目も向けない人も多いだろうし…人生ってやっぱ複雑ですし、思うようになかなかいかない時もあれば、予想外に上手くいく時もあると…結局のところ、何を言いたいかよく分からず書いておりますが、日々勉強する意欲だけは失いたくないですし、“常に考える”努力を怠らないようにしたいと思っております、ということぐらいは確か、だと思いたい年頭です。

比較的よく見るサイトで「秀逸だなぁ♪」と思える連載を“発見”しましたので、（マジでかなり長いですが）引用というかそのままコピペします。（更に文章的な繋なぎの言葉を勝手に直しております）
IT関連部署で働いている方でなくても、“ビジネスマンの基礎知識”として役に立ちそうな内容です。
是非ご一読を。

連載：何かがおかしいIT化の進め方（39）
「“変化”は外からやってくる」公江義隆、2008/11/10

BRICsの台頭から、突然の人事異動まで、あらゆるレベルで変化は起こり続けている。だが、ものごとを注意深くみていれば変化の予兆は必ず含まれているものだ。常に革新が求められるIT技術者は、世の中全体を幅広く観察し、流れを読み取ることが大切だ。

【深く考えることと広く考えること】
　終わってしまえば急速に記憶から薄れてゆくが、今回の北京オリンピックはなぜか分からぬが見ていてシンドかった。1番印象に残ったのは金メダルを取った北島康介の涙でも、3連投の末、優勝を手にした女子ソフトボールの上野投手の超人的な気力でもない。オリンピック会場の内外に見られた中国の人海戦術、人員動員力である。

　この背景にある14億の巨大な人口が持つある種の恐ろしさを、あらためて認識させられた思いがする。開会式典において、いままで無視されていた孔子が取り上げられたのは何かの兆しであろうか。

　いま、グローバル化は道半ばである。これから次の段階へ向かって新たな局面を迎え、われわれはさらに大きな変化に遭遇することになると思う。誰しも、長い間同じ環境の中にいれば、それが当たり前になって問題意識がなくなったり、それが未来永劫に続くかのような錯覚に陥る。しかし、現実は厳しい。ようやく分かった、対応できたと思うころには次の変化が押し寄せてくる。

　話は小さくなるが、異動続きの社員がようやく本社勤務に戻り、それでも慎重に構えた末に、もう大丈夫かとマイホームを買った途端に転勤の辞令が出る――そんなことがよくあるが、誰かが意地悪をしているわけではない。自分の周囲の状況はとらえていても、その周囲の状況を動かしている事象を読み切れなかった結果だ。

　突然やってきたように思える大変化でも、注意深くみてみると、小さな兆しや変化が、事前に数多く起こっていることが多い。しかし、その変化の多くは外の世界、思いがけない分野で起こる。意識していないと、人の視野は思いのほか狭い。起こることを幅広く見ておくことが大切だ。

　環境問題と食料問題、エネルギー問題がこれほど密接に関与し合うようになったのも、日本、中国、米国の経済がこれほどまでに相互依存をし合うようになったのも、初めてのことである。1人の人生に経験のなかったようなことが起こっても、何も不思議ではない。

【ITの問題は外からやってくる】
　IT関係者はITを技術問題ととらえるゆえか、意識していないとITの島に閉じこもった状態になっている場合が多い。しかし、ITの問題に大きな変化をもたらす引き金はITの世界の外からやってくる。

　ふた昔も前なら、会社の状況や仕組みを知るうえで、財務諸表程度の知識があればこと足りた。その後も世の中の動きを知るうえで、経済の仕組みに関する簡単な知識があれば十分に仕事ができた。ここまではまだ“理屈”で考えられる世界であった。しかし現在は投機マネーが実体経済を振りまわす時代である。視野を広げないと世の中が見えてこない。ほかの分野や日本の外の動きにも、現在の事象の背景である過去の歴史にも、目を向けておくことが大切だと思う。

　歴史には人間や組織、集団の持つ特性や傾向が映し出されている。人や組織は同じような状況になれば、同じような判断や行動をしがちである。よほど意識していないと、過去の教訓は生かされない。1つの問題を深く掘り下げてゆくと、ほかの多くの分野の問題や、問題同士の幅広いかかわりが見えてくる。マネジメントに携わる人は、「深く考えることは、即、広く考えること」と肝に銘じておいてほしい。

【30億人に追い上げられる日本】
　この20年で起こったグローバライゼーションによる大変化の1つは、ソ連の崩壊により、かつて共産圏であった東欧諸国や、BRICsと呼ばれる所得水準の低かった経済新興国が、安い人件費を武器とした安価な商品の供給者として、人口10億人に満たない経済先進国の市場に加わったことである。

　やがて、これらの国の人々は所得水準の上昇に従い、徐々に消費者としても市場に参加してゆくことになった。これら新興国の人口総計は30億人に近い。追い上げる側が3倍の規模を持っていっせいに動き出すという、先例のないことが世界で進行している。

　人件費単価は、おおむね人の需給関係で決まる。人が都市の商工業に流出すれば、人の供給側である地方・農村部の人口が減少して、人件費は上がってゆく。しかし、30億人の人件費単価が上がるのには相当の時間を必要とする。このために、われわれは長期にわたり物価の安定というメリットを享受してきた。

　しかし、これらの国々も経済が発展し消費が増えれば、労働者の需要が増え、人件費の高騰が加速して、それが商品の価格を引き上げる。さらに原材料やエネルギー需要の増加が資源価格の高騰を招く。資源価格や人件費の高騰はコスト高となって輸出競争力を低下させる。

　しかし、人口14億の中国や11億のインドには、それぞれに人口10億の先進国全体と同じくらいの潜在的消費市場がある。コスト競争力が低下して安定成長段階に入ったとき、人件費の安さという武器に代わる新たな付加価値を生み出す技術力、開発力がどの水準までレベルアップしているか、消費市場がどこまで顕在化しているかによって、世界が受ける影響の内容は大いに変わってくる。特に隣国、中国から日本が受ける影響は大きい。

　繰り返しになるが、いま、われわれはこうした巨大な人口の国々の追い上げを受けている。これによって次々と起こってくる事象を敏感に察知し、目先の対応とともに、長期的な観点による基礎対策と覚悟が必要になる。そのためには、事前に分かる範囲内だけでも問題の構造を整理しておくことが役に立つと思う。

　その際、注意すべき点は2つある。1つは経済の成長は複利計算で起こる。必要な資源や労働力は指数関数的に増加する。つまり後になるほど変化の絶対値は大きくなるということだ。もう1つは何といっても新興国の人口規模の大きさだ。日本の10倍の人口を持つ中国における1の変化は、日本の10の変化に相当するほどの影響力を持つ。例えば「ごく一部の割合の富裕層」といっても、その絶対値はバカにできない。

【日本に追い上げられた米国】
　歴史的に見れば、経済圏が拡大したり、境界線が消滅したような事例はいくつもある。例えば20世紀前半、英国から覇権を奪った米国にとっての大きな経済的脅威は、1970～80年代の日本であったと思う。当時、日本は貿易や資本の自由化が進むことを恐れていたが、痛手をこうむったのは米国産業の方であった。

　当時、日本の人件費は安く、労働者は勤勉そのものであった。「追いつけ追い越せ」を合言葉に寝食を忘れるほどの努力で積み上げた技術力などによって、製造業の分野では米国を凌駕する日本企業も生まれてきた。1970年代に日本企業に広く普及していった業務処理のオンライン化システムは、現場業務の形態を抜本的に変え、生産性を向上させて、日本企業の競争力を大いに高めた。

　日本製品の進出で米国企業の経営は厳しさを増した。ベトナム戦争で財政的にも社会的にも疲弊していた米国は、日本から大きなストレスを受けることになった。

　「日米繊維交渉」が両国間の大きな政治課題になった。君津や水島、和歌山、加古川などが台頭し、われわれが子供のころ「鉄鋼の街」と教えられたピッツバーグから煙突が1本1本消えていった。USスチールに次いで業界第2位であったベツレヘムスチールは1990年代初めに廃業した。高い技術と品質、知名度を誇っていた電子・電機メーカーのRCA（Radio Corporation of America）や、総合電機メーカーであったGE（General Electric）の電子・電機市場における後退が続いた。

　「GMは国家なり」とまでいわれたデトロイトの自動車産業にも陰りが生じた。従業員に従来のような好待遇を保障することが難しくなり、全米最大規模を誇った全米自動車労働組合の立場、ひいては労働者の日常生活に影を落とす引き金となった。労働者と経営者の間で長年維持されてきた、安定した関係が崩壊しはじめた。

　このような世の流れの中で、労働者の立場は弱まり、一般社員の給与が下がり、経営者の収入は大幅に高騰し始めた。一方で、「競争の激化」は「供給力の超過」でもある。結果的に需要側、つまり消費者の力が強まり、企業は顧客志向に向かわざるを得なくなった。現在のCRMの背景はこの辺りにあると思う。1人の労働者は企業構成員という“財”の立場と、消費者という“民”の立場という、利害対立の矛盾を内に抱え込むことになった。

【二枚腰の米国】
ただ、人口1億3000万人の日本が、その2倍強の米国に攻め込んだ経済戦争の第1ラウンド、「産業問題という競争」では日本が優勢だったものの、1980年代に入ると「日米半導体交渉」など、経済戦争の結果として発生した国際収支、金融、経済構造などの問題が、日米間の政治・外交課題に発展した。その経済戦争第2ラウンドでは、日本の苦戦が続くことになった。

　一方で、米国は国を挙げて日本の製造業の研究に取り組んでいた。1980年代後半～1990年代初めに続々と発表された「バーチャルカンパニー」（注）や「BPR」「フラットな組織」「リーン生産方式」といった新しい概念の背景には、日本の「系列」や「かんばん方式」「改善活動」「組織横断型の製品開発体制」などがあったといわれている。

　また、リストラを徹底的に進めていた米国企業の間では、人とともに知識・ノウハウまで流出していたことを背景に、これも実は“日本企業研究”の一端であったナレッジマネジメントなる分野が話題になった。調子のよいマスコミや識者は、「企業はCKO（Chief Knowledge Officer）を設けよ」などと騒ぎ立てたが、問題の本質は、創造力の育成にあって知識や情報の管理ではない。当然のことながらCKO論は現場では一顧だにされなかった。

　こうした中、ITベンダはグループウェアと称する商品の売り込みに走った。売り文句であった「知恵を生み出す仕組み」にはなり得なかったが、組織をフラット化したり、オペレーショナル情報を伝達・共有化するうえで、一定の効果を上げた。

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　ちなみに、米国を追い込んだ当時の日本において、韓国脅威論が盛んになった時期がある。鉄鋼、造船、電子、自動車などの近代的な企業が誕生したものの、人口5000万の韓国は人件費の高騰により価格競争力を低下させ、日本や米国の全面的な経済的脅威となるまでには至らなかった。だが2000年代に入って、グローバル市場で力をつけた韓国や台湾の一部の企業は日本企業を凌駕する存在になっている。

注：ある完結した目的を達成することを前提に、複数の企業で組織する共同体のこと。1993年、米国の経営コンサルタント、ウィリアム・H・ダビドゥとマイケル・S・マローンが著した「バーチャル・コーポレーション」でその概念が紹介された。

【傲慢と怠惰で身を滅ぼす日本】
　1980年代、日本の労働者の給与水準は西ドイツに次ぐ世界最高水準となっていた。「Japan As No.1」（注1）といわれ、“As”を“Is”と誤解してはしゃぎ、傲慢になり、そして怠惰になっていった。その後、1985年のプラザ合意（注2）の結果、海外資金の日本国内への還流が起こり、また円高による輸出減による不況を懸念して低金利政策を採ったため、市場に“マネー”がだぶつき、土地・株への投機バブルが発生した。国内産業はこのあだ花に沸き返り、庶民はディスコで大フィーバーした。

　その裏では、円高による輸出不振が続く中、コスト低減に骨身を削る輸出産業が、製造拠点の大々的な海外移転や部品の海外調達に踏み出し、その結果、国内産業の空洞化が急速に進んだ。

　「Japan As No.1」とは、わずか数十社の製造業やその関連企業だけに当てはまる言葉であった。国際競争力を飛躍的に向上させ、日本が必要とする食料や資源、エネルギーを購入するための外貨のほとんどは彼らが稼ぎ出していた。高賃金を謳歌した国内サービス産業の多くは生産性が低く、国際競争力は付いていなかった。そして残念ながら、こうした構造はいまだに続いている。

　そして1990年、バブルははじけ、多額の不良資産を抱えて金融機関は瀕死の状態となり、日本経済は多くの国内サービス産業と共に長期にわたり低迷することになる。

注1：米国人、エズラ・F・ヴォーゲルによる著書名（1979年、TBSブリタニカ刊）。当時、日本国内でも70万部を超えるベストセラーとなった。日本の発展を支えたあらゆる制度・仕組みを学び、そこから得られた教訓を米国民に向けて説いたもの。手放しの“日本礼賛論”ではない。
注2： 1985年、米国の呼び掛けにより、当時のG5（日・米・英・独・仏の先進5か国）がニューヨーク・プラザホテルに集い、米国の対外貿易赤字を是正するため、各国がドル安に向けて為替市場に協調介入することに合意した。

【歴史は繰り返すか】
　江戸時代末期、黒船来航を受けて、しぶしぶ国を開いた日本は、明治維新で西欧文明を積極的に取り入れた。そして富国強兵策を取った40年後、実はそれ以上戦争を行えないほど疲弊していながらそうと知らされず、「大国ロシアとの戦いに勝利した」と国民は有頂天になったが、その後、政府や軍部の国際社会における立ち回りの拙さや、実力不相応の企てによって、第2次世界大戦への道にずるずるとはまり込んでいく。

　そして1945年、国を焦土と化して第2次世界大戦に敗戦し、そのどん底から立ち上がった40年後には「Japan As No.1」とおだてられてバブルに踊る。そこからまた下り坂を転がり始めて20年、日本はグローバライゼーションという“黒船の来航”に、いまだに右往左往している。

　「己を知り、敵を知る」ことが、問題解決の大前提のはずなのだが、「日本は、もはや経済一流国ではない」と、本音の発言をした経済財政担当大臣は各方面から批判を浴び、具体的な成長施策を示すことなく「日本には底力がある」という政治家に人気が集まる。他国をけなし、日本の優秀さだけを説く書籍が書店にならぶ。危険な兆候だ。

　すでに、中国は「強くなれば脅威、混乱しても脅威」という大きな存在になってしまっている。その対処の方法を、本当に、真剣に考えなければならない隣国なのだ。しかも、日本企業が国内競争に明け暮れている間に、韓国や台湾の企業はグローバル市場で力をつけ、中には日本が遅れを取っている分野も出始めているのである。

【米国の反撃（1）～規制緩和による競争力強化～】
　では、1970～80年代に日本に追い込まれた米国が、その後どのような道を歩んだのか、文化的に関連性が深い英国の歩みをからめて、その歴史を振り返ってみたい。

　1980年代、英国サッチャー首相、米国のレーガン大統領はそれぞれ、行政、税制、教育、規制緩和・撤廃など、“小さな政府”の実現に向けて多面にわたる改革を行った。「日本のリーダーにはここまで非情に徹してやり遂げる気力があるだろうか」「日本国民ならこれほどの荒療治を許すだろうか」というほどの内容であった。

　例えば、サッチャーは、強硬な姿勢で抵抗する炭鉱労働者のストライキには、鉱山の閉鎖という荒っぽい手段で労働組合を敗北に追い込み、レーガンは軍や退役軍人を動員して航空管制官のストライキつぶしを行ったうえ、ストに参加した管制官をブラックリストに載せて再就職もできないようにし、恐怖政治とまで呼ばせた。

　そのかいあって両国とも経済成長は回復したが、代償として一部の強者と多数の弱者を発生させるという新たな社会問題を生む結果となった。また、米国では減税と激増した軍事費により、巨大な財政赤字と消費拡大による膨大な貿易赤字を残したが、貿易相手国が得たドルで米国債を買わせるという仕組みを作り、ドルの還流を図った。

　英国は、長年の財政赤字、インフレと労働組合のストライキに悩んでいたが、サッチャーは鉄鋼から通信にいたる国営企業の民営化を断行した。インフレ抑制のために不況の中で金利を引き上げ（注3）、財政赤字の改善のために増税策を採った。このため一時的にはさらに失業率が上昇したが、やがてインフレは終息し経済も回復した。

　ただ、シティ・オブ・ロンドン（ロンドンの金融街の名称）は国際金融センターとして息を吹き返したが、伝統的な産業であった自動車業界は崩壊した。多数のワーキング・プアーが生まれ、教育や医療に大きな問題が生じた。もともと社会主義的考えの強い英国では、後の政権がこれらの問題の修復に力を注がざるを得なくなった。

　米国では、徹底した規制緩和のもとで産業のリ・ストラクチャリングが進んだ。同一業種間の競争は熾烈を極めた。例えば航空業界では、名門のナショナル・フラッグ・キャリアが姿を消し、アメリカン航空など、SIS（戦略情報システム）で名をはせた国内線大手の航空会社がトップに躍り出たのも束の間、徹底した顧客サービスと低コスト経営、格安運賃を経営戦略とする新興会社に破産、あるいはその寸前にまで追い詰められた。金融分野では、銀行と証券会社の垣根が取り払われ、規制改革と市場原理主義が強化されていった。これが米国経済の活況に結び付き、その後のバブル経済と現在の金融システム破綻の一因ともなった。

　規制緩和による徹底した競争の中で、持てる力を強みに集中しなければ競争に生き残れないと、多くの企業は「選択と集中」戦略を徹底的に推進した。弱い事業は撤退・売却し、強い事業はさらなる強さを求めて、強いもの同士で合併を行った。しかし、自動車などスケール・メリットを求める企業の国際間提携や合併は、必ずしも期待どおりというわけには行かなかったようだ。

　イノベーション（革新）が企業間競争をさらに加速した。栄枯盛衰がいちだんと激しくなった。かつての名門コンピュータメーカーだったハネウエルの名前をご存じの読者は、いまどのくらいいるだろうか。かつての王者、IBMにもいまや昔日の面影はない。ITが先端技術としてもてはやされた時期には、シナジー効果を求めてメディアとITの異業種提携や合併が行われたが、自動車メーカーと同様、結果は必ずしもはかばかしいものではなかった。全く異なる成功経験を持つ2つの企業文化を、1つの新しい文化に進化させることができなかったということだろう。

　名門や“エクセレント・カンパニー”と呼ばれた企業も、その位置を長期に保つのは容易ではなく、成長産業に携わる企業や、競争力ある新興企業にポジションを明け渡す結果になった。

注3：不況期には金利を下げ、公共投資などの財政施策を行うケインズ経済学ではなく、金融政策に重点を置く米国の経済学者、フリードマンの考え方を適用したといわれている。

【米国の反撃（2）～グローバライゼーションとその武器としてのIT～】
　さらにその後、軍拡政策でソ連を解体に追い込み、唯一の大国となった米国は、再発展を目指して、国策とも思われる形で、金融を中心にグローバライゼーションを推進した。金融とITを米国建て直しの基盤産業とし、また、グローバライゼーションのための武器として、全世界に向けた強力なプロパガンダとともにIT化を推し進めた。

　まず、軍事・研究目的に使われていたインターネットが一般に開放された。これにより、グローバライゼーションに必要な、情報やお金を世界のどこにでも簡単に移動させ、瞬時に決済できる仕組みが構築可能となった。

　これを背景に、厳しい競争下でコスト削減と顧客満足を追求するBtoC ビジネスでは、通信販売のインターネット化が進んだ。広い国土を持つ米国では、通信販売が古くから社会に浸透していたため、取引方法に対する消費者の抵抗も少なかった。通販企業は、製品名や個人情報の入力など、従来は売り手が行っていた作業を、ITの仕組みによって消費者自身のセルフサービスに変えることにより、コスト削減と業務効率化につなげた。

　豊富な製品情報や配送スピードなど、競争力の強化策はeコマースの利便性として消費者にも支持された。やがてeコマースの進展は、インターネット関連ビジネスを進展させる起爆剤となり、多数のITベンチャーが生まれる背景になった。

　しかし、いっとき花形産業として活況を呈したIT産業は、20世紀の終わりとともにそのバブルの終焉（えん）を迎え、戦略産業としての位置付けは著しく低下した。米国の大学・大学院のコンピュータサイエンス学科や電子工学科には、従来からインド人や中国人など外国人学生が多かったが、筋書きがあったかのごとく、米国内のIT関連業務はインドや中国にアウトソースされ、昨日まで花形職種であった米国内のIT現場は、昇進の途も閉ざされたブルーカラー職場に変わっていった。

【追われる先進国の“これから”を考えてみる】
　いま、世界ではBRICsをはじめとする30億の人口が、10億の先進国をいっせいに追うという前代未聞のグローバル化が進みつつある。この問題を考えるため、前編では発展水準の異なる経済圏の交錯の例として、1970～1980年代においては“追う側”と“追われる側”であった日本と米国の関係を振り返り、「低かった日本の人件費」「日本国民の高い技術向上意欲」「高効率の最新鋭設備で臨んだ日本と、米国の攻防」と、1990年代の変化について述べた。本論に入る前に、これを少しだけ復習しておく。

　米国では競争が熾烈化するなかで、経営者と労働者、資本家と経営者、消費者と企業の間の力のバランスがそれぞれ前者に傾きはじめた。1980年代、内外に対する“力”の政策や、自由競争（規制撤廃）、市場経済化を徹底的に進めたレーガン政権によって、この傾向はさらに強まり、また強者はさらに強く、弱者はますます弱くという社会の2極分化が急速に進んだ。

　自由化や軍拡、減税による消費拡大により経済は活性化したが、膨大な財政赤字と過大な消費による貿易赤字、いわゆる“双子の赤字”を生む結果となった。これに対し、基軸通貨を持つ強みを背景に、ドルが米国へ還流する仕組みを作り上げた。

　さらに、ソ連の崩壊で唯一の超大国となった1990年代、米国は“金融を中心とするグローバル化”と、“そのための武器としてのIT”の普及という、ウォール街とシリコンバレーを主役にした国の発展施策を進めた。しかし20世紀の終了とともに、栄華を誇ったIT業界は、そのバブルの崩壊で産業の位置付けを大きく後退させた。

　一方、日本は戦後の焼け跡から40年、ごく一部の製造業の輸出による勝利で「Japan As No.1」といわれて有頂天になり、やがて到来した株と不動産のバブルに踊ったが、1990年、バブル崩壊後には、生産性が低いままの国内産業や、円高対策として進められた製造業の海外移転の結果として生じた、“国内の空洞化”と不況だけが取り残された。

　中小企業は不況にあえぎ、金融機関の膨大な不良債権と信用不安が渦巻く中で、日本は長期にわたる経済低迷期に入ってゆく──明治維新から40年、「日露戦争で大国ロシアに勝った」との思い上がりから、第2次世界大戦の破局へ向かった過程がオーバーラップして思い起こされる。

【金融システム破たんへの道】
　ITバブル崩壊後の米国では、低金利政策が住宅バブルを作り上げていった。2000年以降の米国経済の伸びのおよそ半分は、住宅投資と住宅関連の消費によるものともいわれる。サブプライムローンは、この住宅バブルの最後の市場であった。

　やがて住宅バブルははじけ、サブプライムローンは破たんすべくして破たんし、これらを引き金に金融危機と不況は全世界に広がっていった。

　金融のメッカ、ウォール街では、高度な数式処理を用いる金融工学という手法が普及した。複雑な数式処理にはITは必須であった。「レバレッジ（てこ）」と呼ばれる、手持ち資金の何十倍もの金額の運用を行う仕組みや、買収相手の企業資産を抵当として買収を仕掛けるLBOなどの手法、不良債権を抱えこむリスクがなくなる「債権の証券化」の手法など、金儲けのための新しいアイデアが次々と生まれ、これらを実行してゆくための投資銀行、機関投資家、格付け会社、信用保証（保険）会社、銀行などからなる一貫した巨大な仕組みができあがった。そしてこれらの間で瞬時に決済ができるITを利用した仕組みが整備された。

　しかし、これらの手法や金融の仕組みはサブプライムローン問題が発端となって、その矛盾と無能ぶりが暴露された。そのずさんな格付け内容や保険の機能しないことが露呈した。5大証券会社の3つまでが立ち行かなくなり姿を消した。1位と2位の証券会社は公的資金の投入ができるように銀行業に鞍替えさせられた（注1）。米国金融システムは崩壊寸前まで追いつめられた。

　ヘッジファンドの大物投資家であり、哲学者でもあるジョージ・ソロス氏は、自著『ソロスは警告する』（講談社／2008年）において、こう指摘している。

　「レーガン時代から顕著になった規制なき市場原理主義、その後の金融工学などの高度化した手法、グローバル化や過去に金融危機を政策で解決してきたことによる自信とバブルの延命、それを受けて、金融機関のモラルハザードが膨らませてきた“超バブル”、すなわち“ドルを国際基軸通貨とした際限のない信用膨張”の時代が終焉を迎えようとしている」

　ちなみに、この著者は1990年代のアジア通貨危機以降、ヘッジファンドへの規制の必要性を説いてきた人でもある。

　サブプライムローンがいずれは破たんする矛盾に満ちた仕組みであることを、ウォール街の多くの関係者は早くから知っていたという。しかし彼らは「儲けるだけ儲けて、自分だけはジョーカーをつかまずに逃げ切ること」に腐心していたらしい。膨大な損失を出して退いた元シティ・グループCEOのチャック・プリンスは、「音楽が鳴っているいる間は、踊っていなければ……」と語ったという。サブプライムローンとは、こんな強欲な世界が生み出した金融商品だった。

注1：「1民間企業を救済するため」に公的資金を使うことはできないが、「社会の種々の取引の決済機能に支障を来たさないため」なら許容される、という考え方によるもの。ただし、自己資本比率などにおいて国際的な銀行規制を受けるため、一般の証券会社のようなハイリスクな資金運用はできなくなる。

【“お金への飽くなき欲望”】
　リスクを下げるつもりの証券化は、別の金融商品への債権の再分割・分散化が繰り返される中で全容が見えなくなり、1つの不安がたちまち全体に広がって、逆にリスクを創造する結果となった。「高度」とされている金融工学理論は、金融商品の売り手側が上向き状況のときにのみ成り立つ理屈であった。逆の状況になった場合の人の行動という要素は考慮されていなかったのだろう。

　牛乳にメラミンが混入されたことを知れば、すべての乳製品や、乳製品を原料に含む加工食品全体が市場からボイコットされる。「拡散され、薄められて、量が少ないから危険性（リスク）は少ない」という理屈には人は耳を貸さないものなのだ。米国の金融システム破たんは、規制なき市場原理主義の下、“行きすぎた競争”と“お金への飽くなき欲望”、“走りすぎた才”の必然の行き着き先だったのかも知れない。

　サブプライムローンを発端とする今回の問題を、「100年に1度の大経済危機」（注2）という前FRB議長のアラン・グリーンスパン氏は、自著『波乱の時代（下）』（日本経済新聞社／2007年11月）で、次のようなことを紹介している。

　「所得が増えて幸福度が上がるのは、基礎的なニーズが満たされる時点まで。それを超えると物質的な豊かさではなく、対等と思える周囲の人の豊かさと比べてどうかということに左右される」「ハーバードの大学院生相手の調査では、自分の年収が5万ドルで同僚がその半分の場合と、年収が10万ドルで同僚が20万ドルの場合、大部分が前者を幸せと答えた」

　なお、“ウォール街のマイスター”とまで呼ばれていたグリーンスパン氏は、その後「“市場に任せておけばうまく行くと思っていた”という自分の考えは間違っていた」と議会で証言させられている。

注2： 1929年に始まった世界大恐慌を意識した言葉であろう。そのどん底の1933年には、米国では4人に1人が失業し、工業生産は半減した。欧州各国の工場生産は2～4割、日本でも約1割低下した。異なった経済圏であったソ連には影響は及ばなかったといわれている。

【不安定では困る基軸通貨のドル】
　少し時間をさかのぼって2001年9月、金融のメッカの象徴、ニューヨークのワールド・トレードセンタービルが破壊された同時多発テロが勃発した。政治的に行きづまっていたブッシュ大統領は、「テロとの戦い」の旗を勇ましく掲げてアフガニスタンに攻め入り、調子に乗り、難癖をつけてイラクにまで戦争を仕掛けた。最新のIT技術が武器や戦闘に用いられたが、テロやゲリラ戦にはあまり効果はなかったようだ。

　先のベトナム戦争同様、現地住民に被害を与える戦闘行為が住民を敵に回すこととなり、先の見えない泥沼状態に陥って国は疲弊し、また一国主義的な振る舞いは諸外国との亀裂を深める結果となった。勇ましく戦う姿が好きな米国民には、「テロやゲリラには戦いでは勝てない」というわずか30年前のベトナムの教訓は生かされなかった。

　間の悪いことに、このように国の疲弊した時期に金融危機が発生した。国力（政治力、軍事力、経済力）が弱まり米国への信用が下がれば、基軸通貨としてのドルへの信用も低下する。いままでのように借金して消費を続け、ドル紙幣を印刷して穴埋めをするといったことは難しくなる。しかし、世界の中で「消費」機能を担っている米国が消費を落とせば、「生産」機能を担ってきた日本や中国はたちまち大きな影響を受けることになる。

＜ティータイム　～簡単にいえば、金融の仕組みとはこういうこと～＞
　金融の仕組みは、簡単にいえばこのようになっている。例えばある預金者が100万円をA銀行に預金したとする。これによりA銀行の預金残高は100万円増えるが、1割くらいを手元に残して90万円を貸し出しに回すこととする（なぜ1割くらいかというと、銀行には多数の預金者と多数の貸出先、融資先がある。1割くらいが手許にあれば、1人の預金者が預金を全額払い戻しに来たとしても、新しい融資先があっても、1件くらい貸出し先が回収不能になっても、実際には十分に対応できるため）。

　次に、B社がC社から機械を買うために、A銀行から90万円借りるとする。すると、まず90万円がB社の取引銀行であるA銀行のBの口座に振り込まれ、さらにC社の取引銀行であるD銀行のCの口座に振り込まれる。これにより、D銀行の預金残高は90万円増える。E銀行は9万円を手許に残し、81万円を次の貸し出しに回す──こんな流れが続くと、最初の100万円は結果的に1000万円のお金の動き（すなわち経済活動）を作り出すことにつながってゆく。つまり、100万円が1000万円分の“信用”を創造し、1000万円分の“経済活動”を作り出しているわけだ。これが「金融」の基本的な仕組みだ。

　ただし、これは預金者や銀行が「預けたお金や貸したお金は戻ってくる」という銀行や貸出先に対する信用に基づいて成り立っている仕組みである。この流れの中のどこかが少しでも破たんを来たすと、「信用の創造」とは逆向きの「信用の収縮」が起こる。皆が相手を信用できなくなり、「預けたお金や貸したお金が返してもらえなくなるのではないか」と疑心暗鬼になり、銀行は貸したお金の回収や貸し渋りに走り、預金者は払い戻しを求める。市中に出回るお金は減り、経済活動は停滞し、不景気となる。

　もし、すべての預金者がいっせいに預金の引き出しや、貸し出しの回収に掛かれば、銀行には預金の1割しか現金がないため、この仕組みそのものが破たんし大混乱に陥る。こんなことが懸念されるとき、A銀行には90万円、D銀行には81万円といったように、各銀行に第三者が一時立替用としてお金を注入すれば、引き出しや回収にも対応可能となる。その結果、疑心暗鬼は解消され、全体が落ち着いてくれば、注入したお金は必要なくなる。潰れなくてもよい銀行を潰さなくて済む。もともとの「公的資金注入」とはこういうことだ。

　また、銀行の持っている債権（貸し出し）が回収できなくなったり（不良債権化）、持っている株式などの資産が目減りすると、結果的に自己資本の比率が低下することとなる。そうなると、国際的な規制（自己資本比率が8％を割ると国際業務ができなくなり、4％を割ると銀行業務ができなくなる、というもの）によって銀行の存立ができなくなる。

　こんな懸念から銀行は貸し渋りや回収に走る。この貸し渋りや無理な回収を止めさせて、つぶれなくてもよい融資先を潰さないようにするため、銀行の資本を増強する目的に公的資金の投入がされるというわけだ。特に、最近はこうしたケースが多い。

──メーカーで仕事をしてきた私には、何とも危なっかしい仮想世界のようで、なかなかピンと来ないのですが、お金の世界はこんなことで回っているようです……。

【悩み多き時代】
　先の章でも述べたように、グローバライゼーションの第1ラウンドは、多くの面で供給力が需要を上回る時代であった。東欧圏やBRICsの膨大な人口が生み出した安価な労働力が市場に加わったことで、長期にわたってコストを押し下げ、世界は成長と物価の安定を長期間、享受することができた。

　しかし、これも永久に続くものではない。所得水準が上がって消費需要が増えるに従い、新興国の安価な労働力は先細り、人件費の高騰や資源・エネルギー需要の増加がコストを押し上げ始めている。

　グローバライゼーションの第2ラウンドでは、新興国の経済成長がもたらす価格高騰という底流（インフレ基調）の上で、世界同時不況とそれがもたらす価格低下を受けて、市場経済は複雑な様相を呈することになった。新興国の景気が回復期に入れば、また、もしどこかで戦争でも勃発すればインフレに要注意だ。最悪のパターンは、不況でインフレが進むスタグフレーションである。

　景気回復には、世界各国で思い切った対策の早急な実行が必須だ。対策が遅れれば問題は指数関数的に拡大し、必要な対策の規模も巨大化する。治療が放置されたり適切でなかった場合に、病原ウイルスが体内で大増殖して治療が困難になったり、治癒に長時間を要するようになる人間の病気と同じことが経済でも起こる。

　「今後、世界の消費を担えるのはどの国か」は、景気回復というテーマにおいて特に大きな問題だ。また、大いに信頼を失墜したドルに取って代われる基軸通貨も見当たらない。悩み多き時代を迎えた。

【いま、考えるべきこと（1）～不況とIT～】
　とはいえ、「これから、いつ、何が、どうなるか？」は誰にも分からない。専門家といわれる人たちとはいえ、彼らの過去の発言を振り返ってみれば、あてにならない発言も少なくないことに気が付くと思う。

　いま、あらゆる問題が、誰も経験したことのない条件下で進行している。基本的には、世の中の推移を観察し、学習しながら自分で考えるしかない。いくつかのテーマをピックアップして、少し個別に考えてみようと思う。

■世界同時不況とインフレ
　いま、日本社会の中核にいる人の多くは長年デフレの世の中にいた。不況といわれた時代も内需は駄目でも輸出で頑張れた。そのため、いま中核をなしている人たちの多くはインフレや世界同時不況といわれても、その危機の大きさがピンと来ないのが普通であろう。悲観的になるのはよくないが、1929年に始まった大恐慌では、適切な対策の実行が遅れたこともあるが、1933年には米国の生産が半減し、失業率は25％に上り、職を失った人たちが巷に溢れたという。

　当時に比べて国境のバリアが極度に低くなった今日、一国の状況はたちまち世界に波及する。適切な対策のより迅速な実行が求められるが、日本の政治の現状をみれば、大変腹立たしいことではあるが、“相当の長期にわたる、いまよりもさらに強い閉塞感”を覚悟しておく必要があるように思えてくる。

　景気の“気”は、「病は気から」の”気“と同様、気持ちに大いに左右される。少し良ければ調子に乗ってやりすぎ、下り坂では実体以上に悲観的になるのが人の性だ。必要な施策が打たれれば景気は底を打ち、やがて回復に向かう──そう考えたい。

　人は用心深くなっているから、人の感じる景気“感”は実態より少し遅れがちだが、実態が回復基調になれば、物価の高騰（インフレ）が始まる可能性が高い。世界のどこかで景気回復の兆しが感じられれば、必要なものへの投資は前倒しで行うことだ。そうすれば“回復”はより早まる。

■不況とIT投資
　IT投資と企業の業績をグラフにプロットすると、昔から内外を問わず正の相関がみられる。「ITに投資をすれば、業績が上がる」という結論を得たい人たちが過去に何度も理屈をこねてみたが、“原因”と“結果”の関係は、彼らの思惑とは逆に、「企業業績が上がれば、ITにもお金を使う」というのが経営の一般的な行動であった。

　不況になればIT投資は抑制される。今後、ユーザー企業には、いままでのような“IT戦略”などといった浮わついたものではなく、本当に経営と一体となった徹底したコストダウンが、自己防衛のために求められるはずだ。そのためのITに関する検討過程を、ぜひとも過去にやってきた「考え方や判断基準」を徹底的に見直す機会にしてほしいと思う。そうできれば苦労の元は取れそうな気がする。しかし、“知恵”まで外に丸投げしてしまった企業の苦労はかなり大きくなることだろう。

　過去20年間、金融とITは米国の進めるグローバル化の両輪であった。その2つとも、ITバブル崩壊と今回の金融破たんでコケた。米国には、成功＝お金持ちという“アメリカンドリーム”、市場経済とイノベーションに対する、信仰にも近い“思い入れの文化土壌”がある。“唯我独尊”も変わらない彼らの特性の1つだ。日本は戦後、無意識のうちに、こんな米国を向いて進んできたわけである。「ものづくり大国の次は金融大国を目指せ」という人もいた。

　しかし、金融は本質的に付加価値を生む性質のものではない。価値を生むのは実体経済であって、ここに必要な資金を適切に供給するのが金融の役割である。ITは“ツールや方法”であって、それ自体が価値を生むものではない。価値を生むのは人や業務プロセスであって、これらをうまくサポートするのがITの役割だ。

　金融自らがお金儲けに走った結果、引き起こしたのが今回の破たんである。倒産した米国証券会社の日本法人で働く若い日本人社員へのインタビューでは（TV局がそのように編集したのかもしれないが）、「自分たちが将来も高収入をいかに確保できるか」を気にする発言が目立った。価値観や考え方も米国流に染まったのか、米国本社の経営トップと同様に反省の弁はなかった。

　ウォール街とシリコンバレーに共通するのは、お金儲けに手段を選ばぬ価値観だ（IT分野では、当初こそコンピュータの可能性への夢を追う人が多かったが、ある時期からお金儲けの手段と考えるような人が増えていったように思う）。振り返れば、ITに対する過大な期待や、マイナス面に対する過小評価が少なからずあったと思う。

　「新しいもの＝よいもの」とするイノベーション信仰の傾向が、ほかの分野に比べてIT分野の人には強かった。これらの後始末を、これからの社会が背負わされることになるかもしれない。IT業界において、やがて成り立たなくなるビジネスモデルも出てこよう。仮想空間、ネット社会などといって、実社会と区分けするような考え方を改めてゆくべきだろう。ITに対する価値観や判断基準を、省みるべき時期だ。

【いま、考えるべきこと（2）～経済構造と環境問題～】
　経済構造の脆弱な新興国は、今回の金融危機で大きな影響を受けているが、国内には大きな潜在成長力がある。適切な施策を取れば、立ち直りは思いのほか早いかもしれない。

　1970年代の第1石油危機に対し、当時成長力があった日本はうまく対応してこれを乗り切った。物価は高騰したが、追って収入も増え、この時期に学校を卒業した人は就職に苦労したが、国民生活全体への影響は比較的短期間で済んだ。

　このような観点で、現在の新興国を“生産拠点”から“人口25億の消費市場”とみる視点に移すと、世界の見え方は、また別の様相を呈してくる。

■“25億の消費市場”として中国・インドをみてみると……
　世界は「先進国と新興国における一部富裕層に向けた、高級品などの成熟市場」と、「新興国における大衆向けの、安価な大量生産・規格品市場」に2分される。後者は潜在成長性は高いが、コストが競争力になる世界だ。

　また、新興国の成長に欠かせないインフラ整備において、重厚長大型産業への需要が増大するだろう。こうした状況を受けて、すでに各社とも本業分野においてさまざまな動きがあろうが、IT分野でも、新興国を“コスト低減のためのアウトソーシング先”とみる認識を変える必要がある。特に、将来の中国やインドの大量生産、大量消費体制を支える情報システムの整備に必要となるIT人材の需給が、今後、世界でどうなるかをよく考え、観察しておく必要がある。

　いま、人的資源を含め、日本の「IT自給率」はどの程度であろうか？食料問題の二の舞にしてはならない（関連記事参照）。消費人口が増大する時代は、資源が不足する時代だ。資源には“人や技術・技能”も含まれる。お金を払ってもほしいもの、必要なものが買えなくなる時代が間近に迫っている。人への投資を怠ってはならない。

■CO2削減は経済問題
　最後にもう1つ考えておきたいのは、地球の温暖化や、それに関連するさまざまな問題についてだ。CO2やメタンなどに温室効果があるのは事実だが、縄文時代の気温はいまより2～3度高かったらしい。温暖化がすべてCO2によるものかということになると、いろいろの意見があるようだ。 CO2削減対策にはときどきおかしな話が混じる。実効ある施策にだけ努力を傾けたい。

　省資源、省エネルギーのためには、建物でも、機械でも、ソフトウェアでも、それが耐久資材であれば、とにかく製品寿命を延ばすことだ。寿命が2倍になれば製品を作るための資源やエネルギーは半分になる。理屈でいえば、価格が2倍でも消費者の負担は変わらない。1日8時間の労働を4時間にしても、物質面では変わらぬ生活ができることになる。

　消費物資なら無駄使いを減らすことだ。コンビニやファミレスで廃棄される食材などその最たるものだろう。「たとえ売れ残りを出しても、品切れによる迷惑はかけない」──そんな“顧客満足”の名を借りた、際限のない売り上げアップの考え方も変えてゆく必要がある。

　道路を作りたい道路族が抵抗していたわけではないだろうが、ずいぶん前から話題にはなっていながら、遅々として進まなかった交通や物流のモーダルシフトなども、いまが進めるチャンスである。自動車に比べ、鉄道はエネルギーの消費量が格段に少ない。これらのような“省資源、省エネルギーのための仕組み”をうまく動かすためのIT活用には、まだまだ考える余地があるだろう。

　ただし、いま皆がこんなことをいっせいにやれば、経済はますます停滞してしまう（関連記事参照）。不況を脱し、景気が回復する過程で、この新しい方向への成長軌道を徐々にたどれるようにすることが重要だ。そのために、まずは考え方や価値観を変えておく必要がある。非常時が考え方を大きく変えられるチャンスである。

【われわれ国民がしっかりしなければ】
　さて、さまざまに考えを巡らせてきたが、こうしていまの世の中を見渡してみると、あらためて心配に思うのは、現代社会の価値観だ。

　20年前、ソ連の崩壊とともに、計画経済と一党独裁を旨とする共産主義を標榜した社会は終焉を迎えた。いま、“市場原理主義という行きすぎた自由経済”と、“お金に左右される政治”“お金が万能であるかのような社会の価値観”によって、自由と民主主義を標榜するわれわれの社会が危機に瀕しつつある──そう考えるのは心配しすぎであろうか。

　第2次大戦の終了後、多くの日本企業は事業のメドも立たない時期に、戦地から戻ってくる元社員たちをすべて復職させた。行商のような副業までして、その日その日を食いつないだ大企業もある。昭和の時代には、不幸にして人員整理に手を付けざるを得なかった企業経営者の多くは、その後で自らも責任を取って身を退いた。

　非正規雇用を制度化してしまった現在、多くの若い人たちが成長の機会を与えられず、向上意欲の持てない状態に置かれて久しい。経営者は安易に人員整理に手を付けるようになった。部下は上に習う。これでは安易な方法を求め、真剣な努力をしなくなる。

　本来なら部下の力を前向きに結集させる役割であるはずの管理者が、“リストラの理由”にしようと、部下のミスを探すような不安や不信の漂う職場では、従業員は保身に走り、力を発揮するための努力をしなくなるだろう。こんなことが続けば、組織の底力は著しく低下し、これが日本の国力に対して、長期にわたって計り知れない悪影響を与えることになるだろう。“改革とグローバル化”に名を借りた“米国化”の最悪の結末の1つだと思う。

　政治問題に触れるのは本意ではないが、日本がここまでに至った現状と将来を考えるにあたり、日米関係の実態を知る手がかりとして、在日米国大使館がWebサイトで公表していながら、日本政府も、さらにはなぜかマスコミも触れたがらない、日米間の「年度改革要望書」の内容が1つの参考になると思う。身近な分野の問題において、表面的な表現の裏に隠されている“具体的な内容”を想像してみてほしい。この十数年、日本がやってきたことを振り返ってみてほしい。われわれ国民が本当にしっかりしないといけない。

【本当に“豊か”な社会に向けて】
　前回、冒頭で述べた、北京オリンピックの入賞者インタビューでは、多くの日本人選手が、支えてくれた人々への感謝の言葉を述べ、「“子供たちに希望を与えたい”との気持ちで頑張った」と語っていた。まず自分の将来を考えるのが普通であろう20歳代の若者に、子供たちの将来を心配させている、この世の中をどう考えたらよいのだろう。また、生活苦に耐えて、福祉の現場で献身的な努力をする多くの若い人たちがいる。一条の光を見る思いがするが、われわれ大人の世代は何をしてきたのだろうか。

　過去数十年、個人主義、個性尊重などと“個”をもてはやす風潮があった。しかし「自分のため」だけに行動するというのは、いかにもむなしい。「ほかの人の役に立っている」ということの方が、より大きなモチベーションになることが、認識できる社会になってほしい。

　かつて毛沢東思想しかなかった中国で、オリンピックのアトラクションに「孔子」の名前が出てきた。「有徳」の国づくりを目指そうという兆しなら大歓迎である。

≪筆者プロフィール≫
公江義隆（こうえよしたか）
情報システムコンサルタント（日本情報システム・ユーザー協会：JUAS）、情報処理技術者（特種）
元武田薬品情報システム部長、1999年12月定年退職後、ITSSP事業（経済産業省）、沖縄型産業振興プロジェクト（内閣府沖縄総合事務局経済産業部）、コンサルティング活動などを通じて中小企業のIT課題にかかわる。

「@IT情報マネジメント：何かがおかしいIT化の進め方」とは…
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/smb/index.html
一般企業の情報システム部門に所属してきた著者が、過去の体験やコンサルティング実績を基に、情報化推進時に突き当たる疑問点、困難な点について考える。

親友の死

2008-12-07T14:10:00.005+09:00

「生は死の始まり、死は現実の終わり」…この言葉が一昨日からずっと頭の中で反芻し続けている。
衝動的に車のハンドルを殴りつけたくなる。
喪失感…我が人生の10-20代における重要で大切なものを失った。
なぜ会えなかった？
なぜ会わなかった？
なぜ電話しなかった？
なぜ電話出来なかった？

そして、ネット上でアイツの“形跡”を捜す…我ながら情けなくて寂しい行為。
ゲーセンのギャプラスやゼビウスやドルアーガの塔は変態なくらい上手かったけど、あんまPCやネットは得意じゃなさそうなアナログタイプだったから、もちろんアイツが作ったデータなんて検索されない。

UK、享年40歳…苦労して弁護士になったのに、これから脂が乗って、バリバリ働ける歳なのに死んでしまうなんて、一体何やってんだよ？
子供も12歳、5歳、3歳、と三人もいて、まだ皆小さいのに。

アイツとは色んな時を一緒に過ごした。
高校～大学～社会人、俺も変わったし、周りの友達もそれぞれに変わっていったけど、アイツだけは変わらなかった。
焼肉…本当にバカみたいによく一緒に食べたよなぁ。（上京して初めて食べた焼肉は京王線つつじヶ丘駅南口にあったショボイ食べ放題だったよなぁ、葛西のオマエのアパートでも肉買ってきて食ったし、川口の安楽亭も変な時間によく行ったよなぁ）
オマエの司法浪人生仲間と三鷹のデニーズに行ったのって何の用事だったけ？（十仁ショックな面白い女のコいたよなぁ）
奥さんと一緒になる時に引越し手伝ったの、俺だけだったんだよなぁ。（しかも勤め先の車で）
学校帰りに二人でゲーセンもよく行ったし、徹夜で麻雀もよくしたし、学校帰りにカップ麺やアイスをよく食ったよなぁ…春になったら長野市に行ってオマエと会い、久しぶりに“いむらや”に行くつもりだったのに…鬼のようなバイタリティーに溢れるお前が闘病していたとは全然知らなかったよ。

親友、心からの友達、真の友人、腐れ縁、お互い暇だった時の友達…「一番大切な友達ってさ、暇な時を一緒に過ごしたヤツなんだぜ」

オマエともう二度と会えないのか、電話でくだらんバカ話をすることも出来ないのか、正月にアイツの書きなぐった汚い字で一言書かれた年賀状も読めないのか…

>SUGURUへ
金曜夜はアリガトな。
春になったら、お前の先輩の墓参りとUの墓参りに行こうや。
そうそう、二人への土産に“いむらやの焼きそば”を忘れずに持ってかないとな。
「こんなん買ってきやがって！」って怒りそうだけどな。

ハウス「ウコンの力」＜カシスオレンジ味＞

2008-11-29T23:03:00.002+09:00

～あの「ウコンの力」シリーズに、女性にうれしいバラエティ商品登場！～
ハウス食品は、2004年5月に発売して以来、大変ご好評いただいております、機能性飲料ハウス「ウコンの力」シリーズに、女性に人気のカシスオレンジ味のハウス「ウコンの力」＜ウコンエキスドリンク　カシスオレンジ味＞を新たに追加し、11月17日から全国で発売いたします。

【製品特徴】
・1本（100ml）にウコンの健康成分であるクルクミンを30mgを配合したカシスオレンジ味のウコンエキスドリンク（無果汁）。
・女性にうれしい「カロリーオフ」（1本あたり16キロカロリー）と「ビタミンＣ」（1本あたり100mg）配合。
・大人気の「ウコンの力＜ウコンエキスドリンク＞」と同様、朝から夜まで忙しく「ウコンが必要」と感じる方をサポートします。

「ウコンの力（ちから）」…発売から4年間のアベレージとして年間150～200本は消費しているのではないだろうか。
1本190円×150～200本＝28,500～38,000円…まぁ、コストとしてはこんなもんかぁ。（でも、いつもはドラッグストアで6本パックを購入しているので、もう少し安い）
成分的にはそんなに効くモンでもないのかもしれないが、身体的にも、気分的にも、僕にとってはとても重要なアイテムであり、「深酒した夜にはマジ必須で、飲まないと翌日の二日酔いが深刻になるというか、ホント死にます(≧ω≦)」という感じでしょうか(￣▽￣;A）
でも、いくらウコンの力があったとしても、「酒は飲んでも、飲まれるな！」が徹底できないダメ男なんで、“いい加減、オマエも分れよ！”という肝臓からの叫び声が聞こえる毎日ですぅ(￣▼￣|||)

というわけで、いつも大変お世話になっているハウス食品さんの新製品「ウコンの力＜カシスオレンジ味＞」をコンビニで見かけたので早速購入し、効果を確かめるべく、しっかり深酒した夜に飲んでみました。
“あー、確かに女性向けに飲みやすくなってるなぁ”という味で、気分的には少々パンチ力に欠けるかなぁという印象を持ってしまったのがいけないのか、深酒が過ぎたのが原因なのか、翌日の効果は「あれっ？イマイチ？」という感じでして、でもクルクミン30mgは変わらないし、カロリーオフなんだから、いいことばかりの商品ですし、早くパック販売をして頂ければ、きっと我が家の冷蔵庫が華やぎます(笑)

【ウコンの力-商品紹介ページ（ハウス食品）】
【飲んで集めて「力」をもらおうキャンペーン！（ハウス食品）】
【ウコン-Wiki】

「猫好き」by 毎日かあさん

2008-11-15T23:48:00.006+09:00

「猫好き」（11月4日毎日新聞朝刊掲載）

最近疲れ気味というか、本当に疲れているので、ネコが欲しくなりました。
あぁ癒されたい…でも、きっとネコにとって迷惑な飼い主にしかなれないだろうから、もちろん諦めますけどね(-ω-;)

【西原理恵子公式サイト*鳥頭の城*】
【毎日かあさん公式サイト】
【銭の花はどこに咲く～さいばらりえこの太腕繁盛記生（なま）】
【Wiki-西原理恵子】
【Amazon-毎日かあさん4 出戻り編】

メメント・モリ（Memento-Mori 死を想え）

2008-11-02T17:57:00.010+09:00

　さよなら「メメント・モリ」そして、こんにちは「メメント・モリ」

　日替わりで情報が消えていくこの時代に二十五年の長きに渡って読み継がれている本書は稀有の書だと思う。その二十五年にいろいろなことが起こった。最愛の肉親の死を受け止められない人が本書を読み、気持ちの落ち着き所を見つけられたという例は多い。重荷を背負った自分から解放されたという人もたくさんおられた。悩みあればことあるごとに本書を開くという人。あるいは本書を片手に命を絶ったというメールがその女子高生の友人から来た時、私自身がなぜかと悩まざるを得なかった。またあるアーティストたちは本書にきっかけに歌や映画や演劇をつくった。
　こうして長きに渡りさまざまな人々の人生に関わってきた「メメント・モリ」はすでに私の手から離れ、それのみで光を発している。そういった自立した書を改編するというのは不遜ではないかとの思いもあった。
　だがこの二十五年さらに悪化の一途をたどっている世の中に生きるための座右の書として、より研ぎ澄ました強固なものにしたいという思いが私にはある。そして心を鬼にしてある写真や言葉を葬り、ある写真や言葉を産んだ。賛否はあるだろう。それは甘んじて受けたい。そして読者と切磋琢磨しながら、本書はこの地点にとどまることなく、さらに進化して行くはずである。
（藤原新也著「メメント・モリ」新装版[21世紀エディション]帯文より）

【藤原新也 official site】
【「メメント・モリ」書籍案内-三五館】
【Wiki-メメント・モリ】
【Wiki-藤原新也】
【駒ヶ根高原美術館 ※常設展示室あり】

「大丈夫だよ、8月って37日まであるから」by 毎日かあさん

2008-09-01T00:51:00.013+09:00

「ダイエット」（8月17日毎日新聞朝刊掲載）

最近色々と話題（というか世間やネット界を騒がせてしまっている）な毎日新聞社さんですが、毎日新聞を我が家では父親が昔から購読しており、小学3～6年の頃には「毎日小学生新聞」なる小学生用の新聞も一緒に配達してもらっていて、更に日経新聞と信濃毎日新聞と合わせ4紙も取っている“新聞に関してだけは多少裕福な家庭”でした。
そういった状況からジャイアンツの讀賣新聞やドラゴンズの中日新聞とは縁がなく、野球帽はガムやチョコが好きだという理由だけで「ロッテオリオンズ（現千葉ロッテマリーンズ）」でした（笑）

その毎日新聞の日曜版に連載されているのが漫画家である西原理恵子さんの「毎日かあさん」という作品はマジ最高です！
で、今回のエントリのタイトルは今日8/31（日）朝刊に掲載された『8月31日』の1コマにあった小学6年の男のコが発した“名言”です。
このコは将来きっと大物になるんでしょうねぇ♪

西原さんの漫画とはヤンサン（週刊ヤングサンデー）に連載された「ちくろ幼稚園」という西原さんのデビュー作で出会ったのですが、西原さんは何というかリアルに破天荒な方でして作風にも表れているのですが、ホロリとくるストーリーも描ける、ラフというか“ヘタウマ（ウマヘタ？）”で面白いマンガを描かれる漫画家さんです。

【西原理恵子公式サイト*鳥頭の城*】
【毎日かあさん公式サイト】
【銭の花はどこに咲く～さいばらりえこの太腕繁盛記生（なま）】
【Wiki-西原理恵子】
【Amazon-毎日かあさん4 出戻り編】

「江戸の歴史は大正時代にねじ曲げられた」～サムライと庶民365日の真実

2008-08-31T16:18:00.011+09:00

時代劇で見る江戸の町は嘘ばっかり！
武士も町人も不倫三昧！斬捨御免も金で解決！
鬼平はワーキングプア、派遣社員が町に溢れ、大奥の年間維持費600億円が江戸の現実！
（著者：古川愛哲、講談社＋α新書）

＜内容＞
時代小説や時代劇、チャンバラ映画といっても、伝統的な江戸の生活を活写しているわけではありません。悪代官や悪家老に虐げられた者を救うため、素浪人が侍や町奉行の捕り方に囲まれながら、彼らをバッタバッタと切り倒す―。時代劇の溜飲の下がるカタルシスは、江戸時代にもありそうで、いや、あって欲しいと思うのですが、ほとんど西洋の活劇の流用から発展して今日に至ったものばかりです。それゆえ現実の江戸時代の姿からは、ほど遠いといわざるを得ません。それでは、なぜ、江戸を知っている人たちによって、時代劇や時代小説は作られなかったのでしょうか。

●時代劇とは違う江戸の町景色
●男たちが浮世絵好きだった理由
●「生類憐み令」は悪法か？
●斬捨御免で復讐された馬鹿殿
●時代劇の切腹は不作法？
●幼君への驚愕の性教育
●農民は本当に虐げられていたか？
●誰が関東平野を開拓したのか？
●新時代到来で地方と中央に格差
●幕末の慰安婦外交とハーフの運命

えーと、最近流行り（？）の“江戸本”ですが、この本もなかなか面白い新書でした。
ただし、タイトルは「江戸の歴史は大正時代のチャンバラ映画が西部劇やヨーロッパの活動写真の影響を受け、江戸時代を舞台にした時代小説だってヨーロッパの小説を反映したものだったんだから、そんときにねじ曲げられたんだよねぇ。だから、本当の江戸の実像に迫ってみようじゃありませんか！」の方がより正確だと思います（笑）

歴史はその時代時代の権力者の都合の良いように“改竄（ざん）・偽装・正当化”されるものなので、倒幕をした明治の新政府が徳川治世を否定的なものにねじ曲げてしまうのは当然だと思いますし、TVの時代劇そのままが本当の江戸時代なわけはないとは誰でも分りますし、TV時代劇やNHK大河ドラマの同じような作品でも時代の世相を映して制作されるので微妙に異なりますし、登場する人物の扱いだってかなり変わります。

「“江戸時代は封建制度の厳しい自由の無い暗黒時代だった”のだから、それに比べれば今の新政府がやっている施策は四民平等・旧弊打破・文明開化の名の下に多くの権利と自由を得た臣民（国民）にとって良いものに決まっているじゃないか！」という政府のプロパガンダは国策上必要だったんでしょうし、逆に「明治・大正時代は良かった」「戦前は良かった」「高度成長期は良かった」「バブル時代は良かった」という“昔は良かった”デマゴーグも使われますし、『歴史の真実』なんて本当のところは実際にその時代に自分が存在していなければ分らないし、存在してたって地位や階級によって捉え方が異なるのですから、マジで難しいですよねぇ。

この本でも語られていますが、江戸時代のトンデモ（悪）法として有名な「生類憐みの令」にしても、最近では戦国時代の人殺しも平気な殺伐とした世の中から平和で安定的な世の中に変えた効果のあった“マトモな法律”であったと評価されてきています。
実際に法律が適用された範囲は江戸市中＋天領（幕府領）だけでしたし、処罰されたのは22年間でたった69件（内訳は46件が武士・足軽・中間、町民・農民・寺は23件で、1年間に平均たった3件）しかなく、人に対する野犬の被害も多かった江戸の町から捨て犬・野良犬を巨大な犬小屋に収容することで女性や子供でも安心して歩ける町にした面もありました。

実際、教科書を読んだだけでは、分らないこと・知らないことってホント多いですよね。
“教科書には載っていない歴史”を学ぶことはバランス感覚を磨く上で重要なことだと思いますし、（既に遅いような気もするけど）自分自身のマトモな価値観といえるものを育むためには、もっと色々な歴史本を読まないとダメダメだなぁ、と最近つくづく感じております。

無実（The Innocent Man by JOHN GRISHAM）

2008-08-31T14:22:00.006+09:00

リーガル・サスペンスの巨匠ジョン・グリシャムが、全米を震撼させた冤罪事件に挑んだ初のノンフィクション作品。
ニューヨーク・タイムズ、NO.1ベストセラー！ 1982年、オクラホマの小さな町で起きたレイプ殺人事件と不公正な捜査の全容を描く渾身のノンフィクション！

1982年12月8日、オクラホマの小さな町で21歳のウェイトレスが何者かに強姦され殺された。
警察の捜査は行き詰ったかに見えたが、事件から5年後、地元に住む元野球選手とその友人が唐突に逮捕された。物的証拠は皆無、全米を震撼させた冤罪事件のはじまりだった……。

『無実（The Innocent Man、2006年）』は、「評決のとき（A Time to Kill、1989年）」「ザ・ファーム／法律事務所（The Firm、1991年）」「ペリカン文書（The Pelican Brief、1992年）」「依頼人（The Client、1993年）」などの小説・映画で有名なアメリカの小説家ジョン・グリシャムが初めて書いたノンフィクション作品です。

アメリカの典型的な地方小都市で発生した悲しいレイプ殺人事件は、メジャーリーグのオークランド・アスレチックス～ヤンキースの野球選手として地元のヒーロー（英雄）にもなった主人公「ロン・ウィリアムスン」の加速度がついたように転落していく酒とドラッグに溺れた人生に、暗雲どころかハリケーン並みの破壊をもたらすことになった。

証拠を捏造する警察のずさんな捜査・出世欲強い検察官による傲慢な立件など捜査当局の不正義は、ロンを被害者デビー・カーター殺しの主犯として1987年5月8日に逮捕され、陪審員制度による裁判で1988年に死刑判決を受け、収監された死刑囚刑務所での惨い12年間を経て、1999年4月15日に最新の鑑定方法であるDNA鑑定により無実（冤罪）が証明され、やっと“自由の身”となることが出来たが、2004年12月4日に亡くなったロンの51年の生涯は華やかさと絶望と哀しみに彩られた苦悩の生涯であった。

読後の感想として、日本でもアメリカの陪審員制度と同じようなシステムである裁判員制度による裁判が来年2009年5月から始まるようですが、「捜査当局の思惑やマスコミのミスリードに踊らされることなく冷静に判断できる“司法制度をある程度理解した一般の人”なんているのだろうか？」と少々怖くなりました。

【ゴマ文庫「無実」紹介ページ】
【Wiki-ジョン・グリシャム】
【Amazon-無実（上）】

坂角「ゆかり＜縁＞黄金缶」

2008-08-30T13:37:00.010+09:00

『名古屋といえば海老せんべい。海老せんべいといえば元祖≪ゆかり≫』…良質な海老の漁獲で名高い三河湾と伊勢湾に恵まれ、名古屋銘菓として愛されている海老せんべい。そのルーツははるか江戸時代へさかのぼります。
寛文6年（1666年）、尾張藩主の徳川光友公が知多郡横須賀村（現在の愛知県東海市）に御殿を造営。その折りに光友公へ献上され、極上の美味と絶賛され以後徳川家献上品となったのが、漁師たちが浜辺でとれたての海老のすり身をあぶり焼きにして食べ楽しんでいた「えびはんぺい」といわれています。それはやがて天日で干した「生せんべい」へ進化。
坂角総本舗の始祖（創業者）、坂角次郎はその製法を受け継ぎながら工夫を重ね、名古屋市のはじまりと同じ明治22年、伊勢湾の新鮮な海老を使って炭火で焼き上げる新しい「生せんべい」を完成。これが今日の「ゆかり」の原型となったのです。そして、現在の味と姿へ移り、昭和41年に「ゆかり」と命名。
伊勢湾に面する横須賀を発祥の地として、江戸伝来の味を守り継ぐ元祖・海老せんべい「ゆかり」。
その歴史が人々の心を結ぶ「縁」の歴史となることを願って、これからも本物の味を皆さまのもとにお届けしていきます。
（坂角総本舖公式サイト及び商品封入リーフレットより）

坂角（ばんかく）の海老せんべい「ゆかり」、かなり好きです！
初めて食したのは、新入社員で配属された営業部でまだ右も左も（更に前も後も）分らず「アワワ」していたまだ学生気分が抜け切らないウブな頃、名古屋営業所の営業マンからのお土産として頂いた時なので、かれこれ20年近く前で、以後“体が「ゆかり」を欲っしてるぜぇ！！”な禁断症状に陥ることもたびたび(◎дο)
でも、今の会社には同僚のiさんという名古屋出身の方がいらっしゃるので、いやぁホント非常に便利（じゃなくて、感謝^^;）です(。・ω-。)v
※iさん、“公私”に渡りいつもありがとうございますぅGOOD!!!d(。・`ω・)

冷静に考えると1枚90円近いお値段の「ゆかり」ですが、（やめられない、とまらない）カルビーの「かっぱえびせん」とコストパフォーマンスを比較しても意味がないような気がしなくもないので、両社の売上高でも比較してみますかぁ(-。-)y-゜゜゜

【両社の売上高】
株式会社坂角総本舗：96億円（2008年2月期）
カルビー株式会社：1,224億円（2007年3月期、連結）

ほほぉ、ざっと（じゃなくても）12倍強ですね( ..)φ
これだけ企業規模の違いがあれば、海老せんべい1枚とかっぱえびせん1袋のコストの違いも納得できますね！（そうじゃないって！）

で、画像の「ゆかり黄金缶」ですが、パッケージや内袋まで金色なので、まさに名古屋人好みな派手さ抜群の仕様かと思いきや、「名古屋城本丸御殿復元プロジェクト」に協賛する限定品で、「ゆかり名古屋黄金缶」1つにつき5円（ご縁）を、坂角総本舗から積立基金に寄付されるそうです。
ま、味は通常パッケージ品と一緒ですけどね。
※名古屋城本丸御殿復元プロジェクト…「ものづくりの技、文化、自然環境の大切さ」を後世に伝える象徴として名古屋市が取り組む活動。

【株式会社坂角総本舖公式サイト（ゆかり黄金缶）】
【Wiki-坂角総本舖】
【坂角オリジナル名古屋「金シャチ」ペーパークラフト（PDF）】
【名古屋城本丸御殿復元プロジェクト】
【カルビー株式会社公式サイト】

「ぽぉ」（いいだ人形劇フェスタ2008）

2008-08-05T17:51:00.008+09:00

えーと、先週末の8/2（土）から既に開催されておりますが、今年は前身の「人形劇カーニバル飯田」から通算して30周年ということで「いいだ人形劇フェスタ・世界人形劇フェスティバル」と銘打ち、規模も期間も拡大し、2008年8月2（土）～8月10日（日）まで開催されます。
で、今年から新登場したマスコットキャラクター「ぽぉ」が、何と各会場を巡回してフェスタを盛り上げてくれています。
「ぽぉ」は癒し系のキャラクター（ユルキャラ）で、会えた方にはもれなく幸運（？）が訪れるかもしれません。
また、「ぽぉ・グッズ」も用意されており、携帯ストラップ（3種）やTシャツ、ボールペン・シャーペンなどフェスタ会場でしか購入できない限定商品ですので、是非とも皆様お買い求め下さい<(_ _)>

＜いいだ人形劇フェスタについて＞
いいだ人形劇フェスタ2008は、飯田に人形劇のまちが生まれて30年を記念し、「世界人形劇フェスティバル」を開催します。フェスタのこれまでとこれからをしっかりと繋げていきたいと考え「つながってく」をテーマとして掲げました。「つながり」というワードからは、連続、継承、拡大、連携、充実、協働、歩み等々が連想できます。
30年という時を経て、今、飯田の人形劇の祭典は親から子へ、子から孫へと時間の流れでつながり、飯田から全国へ、そして世界へと空間的な広がりでつながってきています。また、フェスタの理念でもある　みる　演じる　ささえる人たちのつながりもそれぞれの枠を越え、広がりと深まりをみせてきています。このフェスタを機に観客同志が、観客と劇人が、劇人同志が、劇人とスタッフがもっと広く、深く、楽しくつながっていきたいと思います。
「つながり」ではなく動詞にしたのは目的や活動が生まれやすいように、また一人ひとりが積極的にかかわっていけるように、また、「つながっていく」ではなく「つながってく」としたのはこのフェスティバルにかかわる多くの人たちが声に出してこれからの進むべき方向を語って欲しいと願ったからです。

＜インフォメーション＞
■本部インフォメーション（飯田文化会館内）電話：0265-23-3504
■市公民館インフォメーション（飯田市公民館内）電話：0265-22-5011
■セントラルパークインフォメーション（中央公園内）電話：0265-22-0065
■フェスタ実行委員会本部（飯田文化会館内）電話：0265-24-4478、0265-23-3506

・飯田人形劇フェスタ公式ホームページ
・人形劇の街長野県飯田市ポータルサイト“inada2”
・飯田市公式サイト

九蓮宝燈（チューレンポウトー、チューレンパオトン）

2008-03-23T17:36:00.005+09:00

検証1：九蓮宝燈（チューレンポートー）とは、麻雀における役のひとつ、役満貫。九連宝灯と表記されることもある。天衣無縫という別名もある。数ある役満の中でも非常に難しい役満のひとつである。日本ではこの役を和了した者は死ぬと言われて、お祓いを受ける人もいるが、中国では縁起がいいものとされている。

検証2：麻雀プレイヤーにとって　九蓮宝燈と天和は、至高の夢であり、なおかつその難易度からも、一生に一度アガれるかどうかとも言われ役満の中でもひときわ高い存在となっているそんな夢の役満、九蓮宝燈（九面待ち）…この役満をアガった人は死ぬと言われているのでちょっと怖い感じもしますが。

検証3：運命の南３局。「和了った者は死ぬ」と言われている九蓮宝燈の手が入った彼女は、それになぞらえるかのように命を落とした…果たして事件の真相は！？
（以上、Wiki、他サイトより）

いやぁ、マズいっす(-_-;)
3/22（金）の深夜、某所で、マジで筒子（ピンズ）の「九蓮宝燈」を、上の画像と同じ九面待ちで和了（アガ）ってしまいました。
三マ（三人麻雀）だったし、子和了だったので大丈夫だと思う（思いたい）のですが、嬉しさ半分で、正直怖いです(≧ω≦)

←フリ込んだ町内「K君」のイメージ画像

【九蓮宝燈-Wiki】
【九蓮宝燈殺人事件（著者：青山広美、竹書房）】

麻雀（マージャン、Mahjong）

2008-03-12T00:56:00.007+09:00

麻雀は、19世紀中頃の中国を起源とし、日本をはじめ世界中で親しまれている4人用（原則）の牌を使ったテーブルゲームである。

1850年代、上海近辺で、馬弔（マーチャオ）、馬将（マーチャン）とも呼ばれた伝統的な紙札遊戯と天九牌（骨牌遊戯の一種）から生まれた遊戯といわれている。
創始者は陳魚門（チンイイメン）といわれるが、定かではない。
なお、現在の中国語においては麻雀のことを一般に「麻将」（マージャン majiang）という。
「麻雀」（マーチュエ maque）は中国語ではスズメを意味する。
日本人で初めて麻雀に言及したのはおそらく夏目漱石で、「満韓ところどころ」（1909年）に大連での見聞として「四人で博奕を打っていた。（略）厚みも大きさも将棋の飛車角ぐらいに当る札を五六十枚ほど四人で分けて、それをいろいろに並べかえて勝負を決していた」とある。
実際の牌が日本に伝わったのも明治末期で、大正中期以降、ルール面において独自の変化を遂げつつ各地に広まっていったともいうが、一般に認知されるようになったのは関東大震災の後である。
神楽坂のカフェー・プランタンで文芸春秋の菊池寛らが麻雀に熱中し、次第に雑誌等にも取上げられるようになった。
文芸春秋社では自ら麻雀牌を販売していたという。
（以上、Wikiより）

上記ように、麻雀は菊池寛先生が熱中されたくらい、素晴らしく奥が深いゲームでして、"嵌ると怖いこと"もたまにはありますが、「効率性を思考することや、指先の運動により痴呆症の予防にも役立つと言われる麻雀」は"輝ける老後"のために必須のアイテムかもしれないですね！

←画像は「アカギ」大先生♪

【日本プロ麻雀連盟】
【麻雀博物館（竹書房）】
【麻雀-Wiki】

ボウリング（bowling）

2008-02-12T02:16:00.000+09:00

日本では1861年6月22日に、長崎の出島に初めてのボウリング場「インターナショナル・ボウリング・サロン」が開設された。これを記念して、現在の6月22日はボウリングの日とされており…ボウリング（bowling）とは、プレイヤーに対して頂点を向けて正三角形に並べられた、10本のピンと呼ばれる棒をめがけてボールを転がし、ピンを倒すスポーツ。日本での漢字表記は十柱戯。ワールドゲームズ参加競技、アジア競技大会の正式競技種目、国民体育大会の競技である。

2/10（日）は久々のボウリングでした。
「ボウリング大会＆鍋大会」で、30人を超す参加者で結構盛り上がりました。
でも、運動不足の僕はもちろん翌日から全身筋肉痛でして(^^;)
そろそろいい加減、定期的に何でもいいので体をマトモに動かさないと、こりゃマジ死にますわ(>_<)

僕の住む飯田市には2つのボウリング場があるのですが、調べてみると南信では上伊那にはなく岡谷市まで行かないとないんですねぇ。（といっても、長野県内にはボウリング場が14ヶ所しかないので、飯田に2ヶ所あって存続していること自体が奇跡？）
昔は駒ヶ根市にもボウリング場があって、僕が飯田へ帰省中にたまたま駒ヶ根に親が転勤で住んでいた高校時代の友人と会ってボウリング場で遊んだ思い出の場所も、今は某建設会社の資材センターだか資材置き場になってしまっております(ToT)

因みに、アストロボウルさんでは自分の誕生日には、「誕生日サービス」としてゲーム料金は5ゲーム無料＋貸し靴無料…つまり、無料でボウリングが出来、ダブル特典として同伴者全員が貸し靴サービスとなりますので、お友達の誕生日が近い方は是非是非ご計画を♪
また、女性優待日は毎週火曜日で1ゲーム350円（終日）＋貸し靴無料、更に毎月第3火曜日は女性の方へのスペシャルサービスとして5ゲームまで完全無料＋貸し靴も無料！
あと、毎週月・木曜日は得々3ゲームパック（3ゲーム＋貸し靴込み）があり、1,000円ジャストです！
※通常料金：一般1ゲーム500円、貸し靴300円　

【日本プロボウリング協会】
【（財）全日本ボウリング協会】
【（社）日本ボウリング場協会】
【ボーリング-Wiki】
【アストロボウル（長野県飯田市）】
【新飯田オークラボウル（長野県飯田市）】

Blu-ray Disc（ブルーレイ・ディスク）

2008-01-13T00:42:00.000+09:00

2008年もいよいよ本格的に始まりました。
昨年は勤務地の変更（というかですが）もあり、時間がないながらもイベントも懲りずにやり続け、相変わらず呑み捲りな日々だったような気もしますが、今年は「町内ファミリー雀士」になってしまいそうな気配もあり、ちゃんとした生活が送れるのか、年頭から既に自信がありません(￣▼￣|||)
ま、それも人生という風に軽く流して（←いいのか？）、毎日を流されながらもちゃんと生きていきたいと思います。
あ、あと、「安全運転」を心掛けたいですね(￣▽￣;A）

フォーマット戦争の「終わりの始まり」？――ワーナーがBlu-ray Discに一本化
ワーナー・ホーム・ビデオが、HDパッケージソフトをBlu-ray Discのみに一本化すると発表した。北米でHD DVDタイトルの約半分を供給しているワーナーだが、この決断が次世代光ディスク戦争に与える影響は大きい。

HD DVD陣営離脱か否か、Paramountは1カ月以内に決断──米紙報道
米Paramount PicturesがHD DVD陣営から離脱する可能性があり、1カ月以内に選択を決断する──と1月9日付の米紙Los Angels Timesが報じた。

（いずれも、ITmedia News より）

薄TVや地デジ、ワンセグにも興味を持てない生活をしておりますし、最近はレンタルDVDも活用していないのですが、次世代DVD規格もそろそろ"決着"が付きそうなんですね。
ま、予想通りの結末になりそうですが、やはり「ベータの怨念」は凄かった、ということなんでしょうか？

精霊の守り人オフィシャル・ガイド（TJ MOOK）

2007-12-16T23:49:00.000+09:00

「心を揺さぶる珠玉のファンタジーアニメ。汲めどもつきぬ、魅力の源泉に迫る！！神山監督による見どころ解説付き！全ストーリービジュアル解説、登場キャラクター徹底ガイド」だそうです。
先週末、たまたま書店に立ち寄った時に見つけ、購入して参りました。
えーと、原作を読んだことがなく、アニメを見たこともない僕でも"それなりに満足出来る"内容ではありましたが、貼り付けられた画像の解像度が低いのか（というか、暗めでしかも小さいので）見辛い印象があったり、重複している記事もあったりで、せっかくのIG＋神山監督アニメならもっと設定資料を細かく載せて倍の値段（2,730円）にして頂けた方が（コアなファンの）満足度がアップすると思うのですが、NHKアニメ作品ということもあり、やはり"マス"をターゲットにしたオフィシャル・ガイドブックならこの価格（定価：1,365円）で収められる内容ということになるんでしょうね。

以下、内容です。

≪SPECIAL CONTENTS≫
●美麗感涙！…珠玉の名場面
●端麗虹彩！…新ヨゴ皇国名所ガイド
●美味至極！…新ヨゴ皇国グルメガイド
≪CONTENTS≫
●イントロダクション（新ヨゴ皇国田植え歌、新ヨゴ皇国建国正史）
●ストーリーダイジェスト
●キャラクタービジュアル
・主要人物相関図
・バルサ
・チャグム
・タンダ
・シュガ
・トーヤ／サヤ
・ジグロ
・狩人たち
●アニメ『精霊の守り人』の世界
・新ヨゴ皇国名所ガイド
・新ヨゴ皇国
・カンバルほか
・宗教観
・ナユグ精霊レポート
・文化・習慣
・ファッションガイド
・軍事
・動物キャラ！
・新ヨゴ皇国グルメガイド
●アニメ『精霊の守り人』全２６話
・物語解説
●コラム
・神山監督が語る　この作品への熱い想い
・登場人物徹底解
●アニメ『精霊の守り人』
・武器・武具コレクション
●【守り人】の世界
・上橋菜穂子著作一覧

【精霊の守り人オフィシャルサイト】
【NHKアニメワールド：精霊の守り人】
【Production I.G作品紹介：精霊の守り人】
【宝島チャンネル：TJムック精霊の守り人　オフィシャル・ガイド】
【Wiki：守り人シリーズ】

機動戦士ガンダムUC（MOBILE SUIT GUNDAM UNICORN）

2007-10-21T19:26:00.000+09:00

U.C.(Universal Century:宇宙世紀)0001―。
宇宙移民の開始が宣言され、新たな時代が始まろうとしていた。
そんな折、改暦セレモニーが行われていた地球連邦政府首相官邸、宇宙ステーション＜ラプラス＞が爆破テロにより粉々に砕け散る。
貧困からテロに加わった青年・サイアムは、＜ラプラス＞の爆発に巻き込まれ、残骸の中である物を発見する。
それは後に『ラプラスの箱』と呼ばれることになる禁忌の箱だった。

『ラプラスの箱』を開けてはならない。
それが何であるのか、知る者はほとんどいない。
箱の秘密は、サイアムの元で眠り続けた―。

U.C.0096―ラグランジュポイント1に浮かぶ、建設中の工業コロニー・インダストリアル7。
父を知らずに育った少年バナージ･リンクスと、コロニー行きの船に密航した謎の少女が出会い、そして、運用試験を繰り返す白いMS・ユニコーンと様々な思惑が絡み出したとき、歴史の針が動き出した。
『ラプラスの箱』をめぐる争いに巻き込まれることを、バナージはまだ知らない。

『ラプラスの箱』とは何か―。
箱の抱く秘密とは何か―。
今、宇宙世紀百年の呪いが解かれようとしていた。

新アニメ「機動戦士ガンダム00（ダブルオー）」の放映も10/6より始まりましたが、角川書店が発行する月刊"ガンヲタ"マンガ雑誌「ガンダムエース」では『機動戦士ガンダムUC[ユニコーン]』という小説が2007年2月号より連載されています。
この作品は「機動戦士ガンダム逆襲のシャア」から3年後の宇宙世紀0096年が主な舞台となり、いわゆる"UCモノ"の正統な宇宙世紀ガンダムの新作です。
物語は宇宙世紀元年から始まり、その年に起こった、宇宙世紀誕生や一年戦争の発端にも関わるある事件が全ての始まりとなり、物語の中核になります。
小説（ストーリー）は福井晴敏、キャラクターデザイン・挿絵は安彦良和、メカニックデザインはカトキハジメ、という超強力メンバーによる作品です。
いずれはアニメ化されるのではないかとガンダムファンの間ではウワサされているようです。（2009年がガンダム生誕30周年に当たるので、その30周年記念作品としてアニメ化される？出来れば「閃光のハサウェイ」も一緒にお願いしたいなぁ♪）

【機動戦士ガンダムUC[ユニコーン]公式サイト】
【GUNDAM BASE（ガンダムシリーズ書籍情報サイト）】
【GUNDAM.INFO（ガンダムポータルサイト）】

「お祭モード」突入！(￣▽￣;A）

2007-09-01T00:51:00.000+09:00

※画像は昨年の平成18年度今宮郊戸八幡宮秋季祭典大三国（15基）点火のシーンです。

いやぁ、今年もMy秋祭りのシーズンが到来してしまいました（笑）
明日9/1（土）は近所の愛宕神社のお祭に強引にログインし、来週9/8（土）はいよいよ我が氏子神社の今宮神社の"きおい"となります。
でも、今年は町内のきおい（祭典）責任者なので、今宮神社までの道中はもちろんのこと、一切御輿をきおうことが出来ません、というより、当日までずっと日々雑務をこなし、祭典当日は荒ぶる若い衆をハンディマイクで抑え込み（←いや、無理）、安全確保を図り、無事に町内に帰町するという"寂しい役職"なんですよねぇ(´；ω；`)
でも、もういい加減年だし（最後まで御輿きおう体力ないしぃ、それに町内人手不足だしぃ、"万年"町内青壮年会長だしぃ）、次世代を担う若い衆が楽しんでくれれば、それはそれでいいんすけどねぇ(´ーωー`)
ま、天気が良く、事故が無く、参加してくれたみんなが楽しめれば、それで良し！です。

Twin Peaks（ツイン・ピークス）

2007-08-13T23:32:00.000+09:00

「ツイン・ピークスゴールド・ボックス」2007年11月9日発売決定!!…ま、まじですか(￣□￣;)!!
しかも、超豪華な映像特典（予定:仮題）は…ヨーロッパ版パイロット別エンディング、ロケ地訪問、ABC番宣スポット、当時の思い出、カイル・マクラクラン「サタデーナイトライブ」出演映像、闇夜の中に、「ツイン・ピークス」の時代、ジョージア(R)TVCM（今後DVDには収録されません）、デイヴィッド・リンチの横顔、来たりしところ、「ツイン・ピークス」関連クリップ集（クリスマス・スポット、オズの魔法使い、愛国記念日、1-800TシャツCM、1-900インフォマーシャル）、インタラクティブ・マップ、ログ・レディのイントロ（全話）
で、価格は…価格：30,000円（税抜）／31,500円（税込）、音声：オリジナル英語5.1chサラウンド／日本語音声ドルビーデジタルモノラル、字幕：英語／日本語／吹替用日本語、時間：1496分（本編）／252分（映像特典）、DVDディスク：10枚組（←文字通りの"黄金のDVD"です！）

やはり、時代がリンチにやっと追い付いた（？）という感じなのか、リンチ的な予定調和なのか不明ですが、いやー感慨深いものがあります。
学生最後のクリスマス・シーズンにヤケを起して、プレイヤーも持っていないのにLD-BOX（←当時、定価で8万くらいした^^;）を買ってしまった、若かりし頃の情けない青い自分が懐かしく、そして愛おしくなって参りました（苦笑）
素敵で変な思い出をありがとう、リンチ(ToT)

それでは、TPをまだ知らない"ウブな"shamon姉様に贈るWikiから抜粋した手抜きの作品紹介です。

＜ツインピークスとは？＞
1990～1991年にかけてアメリカ合衆国で放映されたテレビドラマシリーズ（序章＋本編29話）である。
デイヴィッド・リンチが製作総指揮と監督、出演もしている。脚本はマーク・フロスト。ダイアン・キートンやスティーヴン・ギレンホール（ジェイクとマギーの父親）も一部監督を務めている。テレビドラマとしては異例のゴールデングローブ賞を3部門受賞、エミー賞では30部門にノミネートされ、6部門で受賞。
1991年冬に、パイロット版以前の事件を描いた映画『ツイン・ピークス～ローラ・パーマー最期の7日間』が公開された。
日本、アメリカ共に大ブームを呼んだが（パイロット版の視聴率が21.7％、占拠率が33％）、物語後半には登場人物が増えすぎ、リンチ自身も出演するなど、計算されていた前半部分よりも物語は精彩を欠いていく。そのため視聴率は低迷、製作側がリンチ監督に突然製作打ち切りを通告。これに腹を立てたリンチ監督が続きを作れないような終わり方をしたという最終回には、賛否両論がある（リンチ作品全般に見られる、不可解な物語の終了）。
日本ブームにはWOWOWでの放送が大きく影響を与え、当時チェリーパイが流行したり、ロケ地のワシントン州スノカルミー（Snoqualmie）周辺を回るツアーなども実施された。

＜あらすじ＞
アメリカ北西部の田舎町ツイン・ピークス。町一番の人気者ローラ・パーマーの遺体が、ビニールに包まれ湖畔で発見される。同じ頃、州境を越えた線路の上で、別の少女ロネット・ポラスキーが極度の緊張状態で保護される。州をまたがる犯罪のおそれがあるためFBI特別捜査官デイル・クーパーが町を訪れる。クーパーは犠牲者の爪の下にタイプされた紙片が入れられているのを発見し、一年前の事件と同一犯の可能性を見出す。
ローラの性格と交友関係、ツイン・ピークスの住人たちも見かけどおりではなく、その後の調査でクーパーは、事件をきっかけに裏側の動きを垣間見る…。

【ツインピークスOfficial site（パラマウント）】
【eiga.comTVシリーズ-ツイン・ピークス】
【Twin Peaks-Official Fansite】
【Wiki-ツイン・ピークス】
【★究極映像研究所★-現在のツイン・ピークス】by BP様

交響詩篇エウレカセブン（Psalms of Planets Eureka seveN）

2007-08-11T08:59:00.000+09:00

今年は長い方は9連休となるお盆休み（夏休み）…ほとんどのサラリーマンは今日からお盆休み突入でしょうか。
"まだ半分残っている前向きな方の僕"的には「毎年怠惰に過ごしてしまう短い夏休みを、せめて今年はもう少し向上心を持って有意義なモノにしたいけど、どうせムリだろうな(-.-)」と諦め（"悟り"ではない）の境地で、まだ見れていないアニメでも満喫しようか…で、その筆頭「エウレカセブン」…あぁ、1年以上も前から見れてないんだ(-_-;)

【ストーリー】
人類が故郷の星を離れ幾千年。気の遠くなるような宇宙の旅の末「約束の地」と呼ばれるところに住み始めていた。
「スカブ」に覆われた地表、そこから生まれる粒子「トラパー」の舞う空。未知の世界での様々な困難を乗り越え、土地を切り拓き、適応し、根を下ろしていく。何百年という長い時が流れたのち、大型の機械「LFO」、トラパーを利用した発電制御装置「コンパク・ドライヴ」、空中を飛ぶスポーツ「リフティング」など、人類は地球とは異なる様々な文化を産み出していた。

その辺境の街ベルフォレストに住む14歳の少年レントン・サーストンにとって、世の中は「最悪」で満ちていた。彼の亡き父アドロック・サーストンといえば教科書にも載るほどの世界的英雄。しかしそんな父や失踪中の姉の事で級友にはからかわれ、空想を廻らせニヤニヤすればクラスの女子に「キモイ」と囁かれる。そして英雄の息子らしからぬ成績の酷さに担任は頭を抱え、一緒に暮らす頑固者の祖父アクセルは家業の機械整備屋を継げと口うるさい。
そんな彼にとって唯一とも言える楽しみは、トラパーの波に乗って滑空する空中サーフィン、リフをする事。憧れの天才リフボーダー、ホランドの得意技カットバックドロップターンが自分にも出来る筈だと信じ、懲りずに日々チャレンジするレントン。しかし辺境の街にイイ波がくる事も無く、練習してもなかなか上手くならない。ここらで唯一のリフボード屋も街を去り、挙げ句にお気に入りのリフスポットは軍の演習場となり立ち入り禁止に。
そんな最悪続きのある日の晩、突然見たことも無いLFOが自宅に墜落しレントンの部屋を半壊させる。巨大なリフボードで滑空する人型機動メカ、LFO。その世界最古の機体「ニルヴァーシュ type ZERO（通称ニルヴァーシュ）」の中から現れた神秘的な少女エウレカ。整備工場を営むアクセルとレントンは機体の整備を引き受けるが、突如多数のミサイルが飛来し工場は大破、エウレカは応戦するためニルヴァーシュに乗り出撃してしまう。彼女は軍に反抗するカリスマ空賊集団、ゲッコーステイトのメンバーだったのだ。
激しい空中戦が繰り広げられる中、祖父から託された拡張パーツ、アミタドライヴをニルヴァーシュに届ける為、レントンはリフボードを握りしめ空へと飛び出して行く。エウレカへの想いとともに――。
アミタドライヴをセットオンすることで真に目覚めたニルヴァーシュはセブンスウェルと呼ばれるとてつもない力を発揮し、戦闘は収束した。
こうしてレントンは、ゲッコーステイトのリーダーであるホランドと意中の美少女エウレカの誘いを受け、旅立ちを決意する。やがて様々な出会いや経験を得て少年は成長し、その少年のひたむきさがエウレカを、ホランドを、そして世界の運命を変えてゆく。
フィロソフィー・フィクションと銘打たれた、愛と青春の物語。
（2005年4月17日～2006年4月2日TBS系にて放映）

音楽好きの方には登場人物の名前（キャラクター名）や各話のサブタイトル名で「おっ！」と思えるかも。
あと、挿入歌もなかなかマニアックな感じで良いです。
さてと、DVDの12・13巻をレンタルして参りますか。

【Project EUREKA 公式サイト】
【交響詩篇エウレカセブン（MBS）公式サイト】
【Eureka seveN（北米版）公式サイト】
【Wiki-交響詩篇エウレカセブン】
【Wiki-エウレカセブン（Project EUREKA）】
【いしわたり淳治オフィシャルブログ-KIHON THE BASIC】
【HALCALIブログ春狩道】

機動戦士ガンダム00（ダブルオー）

2007-08-05T23:21:00.000+09:00

いつものことながら、また体調を崩しておりまして、モドしたり、下痢したり、モドしたり、下痢したり…7月中旬から長引かせてしまっている夏風邪が完全に治り切らないのに、行事やらイベントやらがあったりすることを言い訳にした、単に日頃の不摂生（寝不足＆遅い時間の暴飲暴食）が招いた失態でして、自己管理能力不足なだけのダメ男で、ホントすみません(-_-;)

ネットから暫く離れていると色々なことが進んでいまして、ガンダムシリーズの新作が今秋10月からまた始まるんですねぇ。
タイトルにある「OO（ダブルオー）」の意味はまだ不明で、時代設定も宇宙世紀（U.C.）に代表される架空の暦ではなく、現実の暦である西暦（って、A.D.ともC.E.＝Common Era共通紀元とも言うんですねぇ…知らんかった）を用いている。
監督は「鋼の錬金術師」の水島精二さんがやられるとのことですが、今度はどんな感じのガンダムになるのでしょうか？
それと、ガンダム初のハイビジョン制作での放映となるみたいです。

西暦2307年。
化石燃料は枯渇したが、人類はそれに変わる新たなエネルギーを手に入れていた。3本の巨大な軌道エレベーターと、それに伴う大規模な太陽光発電システム。しかし、このシステムの恩恵を得られるのは、一部の大国とその同盟国だけだった。
3つの軌道エレベーターを所有する3つの超大国群。アメリカ合衆国を中心とした『ユニオン』。中国、ロシア、インドを中心とした『人類革新連盟』。ヨーロッパを中心とした『AEU』。各超大国家群は己の威信と繁栄のため、大いなるゼロサム・ゲームを続ける。そう、24世紀になっても、人類は未だ一つになりきれずにいたのだ……。
そんな終わりのない戦いの世界で、「武力による戦争の根絶」を掲げる私設武装組織が現れる。モビルスーツ「ガンダム」を所有する彼らの名は、ソレスタルビーイング（"天上人"を意味する）。
ガンダムによる全戦争行為への武力介入がはじまる。
（破壊による再生がはじまる）

【スタッフ】
シリーズ構成・脚本：黒田洋介
キャラクターデザイン原案：高河ゆん（漫画家）
アニメーションキャラクターデザイン：千葉道徳
メカニックデザイン：大河原邦男、海老川兼武、柳瀬敬之
メカニックコンセプトデザイン：福地仁、寺岡賢司、須江信人
アニメーションメカニックデザイン：中谷誠一
音響監督：三間雅文
音楽：川井憲次
エグゼクティブプロデューサー：竹田菁滋（毎日放送）、宮河恭夫（サンライズ）
監督：水島精二

【機動戦士ガンダム00オフィシャルサイト】
【機動戦士ガンダム00 MBS公式サイト】

iCon（スティーブ・ジョブズ-偶像復活）

2007-07-18T00:45:00.000+09:00

iCon-Steve Jobs～The Greatest Second Act in the History of Businness
発禁騒動も巻き起こした全米話題の書！
アップルコンピュータを創った男のビジネス史上最も偉大な第二幕、カリスマの虚像と実像を追った「非公認」ノンフィクション
ジェフリー・S・ヤング,ウィリアム・L・サイモン（共著）、井口耕二（翻訳）、東洋経済新報社刊

2005年11月に発行された本ですが、たまたま先日貸していた知人から1年振りに手元に戻ってきたので、（都合2回も）再読してしまいました。
話題のiPhoneが米国で発売されたばかりですが、「次世代iPodは来月発売でiPhoneっぽくなっているらしい」とか、「iPhoneをさらに安くした『iPhone nano』が出るかもしれません」とか、相変わらずApple/Macネタ（若い世代にとってはiTunes/iPodネタ？）は尽きることがありません。
これも、全ては我らが"ジョブス様"が発する「現実歪曲フィールド（Reality Distortion Field）」のなせる業（わざ）なのかもしれませんが…。

【あらすじ】
アップルコンピュータの共同創立者スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）は、Mac（マッキントッシュ）によって熱狂的な支持を勝ち取ったものの、1985年、愛する「楽園」アップルを追放された。
本書は、大いなる挫折を味わったジョブズが、ひとり荒野をさまよいながらもCGアニメ映画という鉱脈を嗅ぎあて、さらには古巣アップルの「救世主」としてCEOに返り咲き、iTunes/iPod で音楽ビジネスの大変革をも巻き起こすまでの「第二幕」を中心に描いた評伝である。
自分勝手で短気、粗暴にして狭量でありながら、他人の才能を見抜き、その力を極限まで出し切ることを鼓舞できる稀有なリーダー。
起業家にして、マーケティングやデザインのセンスに優れ、超タフな交渉人でもある。
デジタル世代のカリスマにして、大いなる矛盾の人、スティーブ・ジョブズの真実がこの1冊に描かれる。

【出版社／著者からの内容紹介】
スティーブ・ジョブズは、世界最初の本格的パソコン、マッキントッシュを世に出し、世界中に熱狂的なMacファンを生み出した。しかし、自らスカウトしたCEOジョン・スカリーとの争いの末、アップル追放の憂き目に遭う――。ジョブズの人生劇の最初の幕がそこで下りたとすれば、本書はその続き、「復活編」とでも題すべき「第二幕」を中心に描いた“非公認”ノンフィクションです。
大いなる挫折を味わったジョブズは、2つめの会社ネクストコンピュータと買収したCGアニメ映画制作会社ピクサーの経営を通じて「武者修行」をし、タフな経営者・交渉人としての手腕に磨きをかけました。その実績をひっさげ、経営難に陥った古巣アップルのトップの座に返り咲きます。そして、「偶像（アイコン）」復活で力を得たアップルは、iTunes/iPodで音楽ビジネスに乗り出し、再び世界を熱狂の渦に巻き込んでいます。
これだけでも十分劇的な人生ですが、それをさらに彩るのが、ジョブズの波乱万丈の私生活。養子としての生い立ち、インドでの放浪体験や禅・菜食主義への傾倒、数々の女性遍歴、最初の娘への複雑な感情、実母や実妹との出会い、妻ロリーンとの結婚等々…。ジャーナリスト出身の2人の著者は、実名・匿名の関係者への取材をもとに、生身の人間としてのジョブズの生きざまに迫ります。

【目次】
＜第1部＞沙羅双樹の花の色（Flowering and Withering）
第1章：ルーツ（Roots）
第2章：ある企業の誕生（A Company Is Born）
第3章：海賊になろう！（Let's Be Pirates!）
第4章：敗北を学ぶ（Learning to Fail）
＜第2部＞一から出直す（New Beginnings）
第5章：ＮｅＸＴ　ステップ（The NeXT Step）
第6章：ショービジネス（Show Business）
第7章：セレモニーの達人（Master of Ceremonies）
第8章：偶像（Icon）
＜第3部＞未来を編む（Defining the Future）
第9章：大立て者（Mogul）
第10章：新境地を開拓する（Breaking New Ground）
第11章：ｉＰｏｄ、ｉＴｕｎｅｓ、故に我あり（iPod,iTunes,Therefore I AM）
第12章：巨人の衝突（Clash of the Titans）
第13章：ショータイム（Showtime）